义乌40年缩影：从鸡毛换糖到全球电商,该文是全球类有关论文范例和缩影和全球电商和鸡毛换糖有关大学毕业论文范文.
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在义乌廿三里街道的拨浪鼓广场上,有一组“鸡毛换糖”的铜像,这里是闻名世界的义乌小商品市场的发源地.从手摇拨浪鼓走街串巷的敲糖换鸡毛,到如今万商云集的国际性小商品集散中心,义乌的40年,成为中国改革开放40年进程的缩影,更是中国融入全球化、影响全世界的缩影.
60岁的何海美是义乌的第一代摊贩,也是义乌商贸城发展的见证者和亲历者,她看着市场从无到有,从小到大,自己也从一个偷偷摸摸摆摊的小商贩,做到一家大公司的董事长.
和何海美一样,一代又一代义乌人的前赴后继,换来了从贫穷到富裕的艰难迁徙,最终汇聚成了创业打拼的一股洪流.
拨浪鼓带来的生意
“这是老的吗？”李克强总理问何海美.何海美赶紧回答说：“是老的.”总理笑了,将拨浪鼓高高举起：“那这是文物啦,得放到博物馆里.”
2014年,李克强总理造访义乌商贸城,何海美作为商城代表之一,给总理献礼.她费尽心思,终于淘来一个老旧的拨浪鼓.她觉得意义非凡,最能代表义乌商户.“义乌人经商的故事,还要从拨浪鼓说起.”何海美说.
拨浪鼓是义乌第一代商人的“”.早年间,义乌一带农民每年冬春农闲的时候,肩挑两个担子,手里摇着拨浪鼓走街串巷,用自家土产的红糖或饴糖做成的糖饼、糖块,去别家换鸡毛一类的毛发.
鸡毛在义乌的历史上扮演了两个角色：商品和肥料.农民们发明了用鸡毛沤肥的方法.把收上来的好看鸡毛挑出来绑成鸡毛掸子,叫卖换钱,差一些的插在稻子下面做肥料.
糖担的拨浪鼓声响遍大街小巷,伴随了几代人的成长.上世纪70年代末期,“糖担们”发现,小百货比糖块更有市场,还能从中赚点小钱.由此,糖担的命运拐了弯,而演绎这种变化最生动的场景是在廿三里.
廿三里集市是大家自发组织的.逢“一四七”上午九点到十一点开市.当时义乌县政府对小百货经营态度是“上面没有开口,农民经营不支持”.工商行政管理部门在进退两难的情况下,采取“明管暗放”的办法来管理集贸市场的小百货经营.因此,当时经营户没有固定摊位,他们露天经营、提篮叫卖、沿街沿路摆流动地摊.廿三里的商贩主做批发生意.“糖担们”从廿三里上货,走街串巷换毛发.
“赚钱这么容易”
廿三里集市是义乌第一代小商品市场的雏形,很多义乌企业家从这里淘到了第一桶金.
廿三里集市出现后,何海美就成了这里的第一批摊贩.她在集市上卖电影剧照和明星照片,很快就成了“万元户”.
何海美的老公在工厂上班,一个月工资只有三十几块钱,何海美没有工作.一家人经常吃了上顿没下顿.1978年,在部队当兵的哥哥回来探亲,带了几张古装电影《红楼梦》的照片和明信片.当时,义乌电影院正在热映《红楼梦》,一天5场,“《红楼梦》这么火,我们搞几张照片去卖卖？”一句玩笑话,立刻引起了何海美的兴趣.
但当时做生意并不是可以光明正大的事.小摊小贩处处面临“封杀”.何海美把十几张照片放在信封里,往怀里一揣就出门了.她看准电影院门口的位置,让门口看自行车的小孩代卖,每张1元,两人分成.
刚刚看完电影的人意犹未尽,看见电影剧照,喜欢得不行.第一天开张,何海美就赚了6元钱.这是她第一次觉得赚钱这么容易.以前她帮别人做衣服,一天要做5件,才能赚8毛钱.《红楼梦》放了3天,何海美赚了30多块钱.“赚钱竟然这么容易！”
到廿三里市场之后,她的生意做得更大了.她把照片贴在一张纸上,纸往供销社墙上一贴,就把客人吸引来了.她到廿三里的第一天就赚了30多块钱. 在廿三里的两个月,何海美家的门槛快被订货的客人们踏破了.那时候,万元户都很少见,到1980年,何海美已经有5万元存款.
1979年1月,《关于加快农业发展若干问题的决定（草案）》在各地农村试行,明确指出：“家庭副业和集市贸易是社会主义经济的必要补充,不得当作‘资本主义尾巴’加以取缔”.商品经济在一些地方逐步解冻,手工制品、农产品摆上了集市……
何海美也感到了变化,虽然还是要偷偷摸摸地卖东西,但已没有人再割她“资本主义尾巴”了,她开始拓宽经营渠道,什么好卖就卖什么.
市场来了
1982年,何海美已经做了4年小生意,但一直是流动摊贩,还经常被有关部门赶着跑.她渴望能光明正大地做生意.
一天,何海美卖的尼龙袜子被没收了.沮丧之时,她在街上看到了时任县委书记谢高华.何海美一路小跑追过去.“谢书记,我找你有点事.”何海美把货被没收的事情讲了一遍.谢高华说回去调查一下.
谢高华后来回忆,由于长期以来受“左”的思想影响,小商小贩常常被斥为“刁民奸商”,当时由于没有新的政策出台,有关部门一如既往地对小商贩采取禁、阻、限、关的政策和措施.
在深入调研之后,谢高华决定开放义乌小商品市场.何海美参加了那场由县政府召集全县乡镇干部和200多名经营户参加的会议.谢高华在会上说：农民要富裕,就是要允许农民参与经商.大家都要支持！全场响起了热烈的掌声.何海美没鼓掌,她激动得哭起来了.
1982年9月5日,在一条臭水河边上,用水泥板搭起了简易摊位.政府将原来流动的摊位统一集中,让商贩们名正言顺做生意.义乌第一代马路市场——湖清门小百货市场悄然开张.何海美成了市场的第一批商户.湖清门的生意非常红火,经营大军从湖清门向新马路两头延伸.
198 4 年,义乌正式提出“兴商建县”的发展战略,义乌市场的发展驶上了快车道. 1984年10月,党的十二届三中全会召开,作出了《关于经济体制改革的决定》,提出“发展有计划的商品经济”,这给义乌小商品市场又带来了春风.1984年12月6日,第二代义乌小商品市场——新马路市场建成,正式更名为义乌小商品市场.两年后,市场第三次搬迁,投资440万元,占地44000平方米,设固定摊位4096个,临时摊位1000多个,当年的市场成交额就突破亿元大关.1992年,市场第4次移址扩建,第四代义乌小商品市场“篁园市场”正式建成.也是在那一年,“义乌小商品市场”二次更名,改为“浙江省义乌市中国小商品城”.
如何让奇迹延续
义乌创造了奇迹.小商品市场成交额已经连续26年名列全国榜首,号称世界“小商品之都”.
但如何让奇迹延续,成为义乌这座小商品名城必须的一道难题.义乌是个“巨人”,但“大”却始终受制于“小”——拥有全球最大的小商品市场,但市场以经营低档次、低技术含量、低品牌附加值产品为主,一直处于产业链低端.
商户刘萍娟时刻都有危机感.“义乌没有自己原创的东西.如果不创新,早晚会被淘汰.”她应沙特阿拉伯客户邀请,前往当地进行考察.回到国内,刘萍娟根据当地建筑风格,设计了一款花纹木柄锅,沙特阿拉伯客户看到样品后,当场就下了订单,是同类产品的10倍.和刘萍娟一样,很多商户开始改变产品定位,转而发展高端和高质量商品,也有人创出了自己的品牌.在义乌,“转型”是常被人们挂在嘴边的词,走到哪儿都能看到“新丝路新起点”“鸡毛换糖再出发”.
一位商户坦言,不断增加的人力成本、来自新兴国家的竞争、电子商务的影响……随时都在竞争,随时都需要变革.一个可喜的变化是,通过加快自身转型,义乌市场已经找到一条与电子商务和谐共处的发展之路.毛绒书包店主王许雪就尝到了甜头.她把商品照片挂在义乌小商品批发市场的网站“义乌购”上,很多客户看到图片专门找来进货.如今像王许雪这样既坚守实体商铺又尝试电子商务的商户越来越多,融合发展正成为广大市场商户的标配.
中国小商品城集团董事长朱旻表示,义乌小商品城正在打造数据电商平台、文创平台、“一站式”金控平台及新型供应链平台.而要保持义乌核心市场的地位,进口市场则是义乌紧抓不放的一块蓝海.数据显示,义乌现在各大电子商务平台网商账户总数超过27.8万户,义乌外贸出口从2010年220多亿元增长到2017年2300多亿元,份额约占全省1/8、全国1/50.
从线下到线上,从“鸡毛换糖”到“全球电商”,义乌已连续4年位列“中国电商百佳县”榜首,并获批国家电子商务示范城市.
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