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“求木之长者,必固其根本.”坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”.总书记强调,国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离,把提高效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力.按照国企党建新要求,2017年,陕煤集团黄陵矿业公司党委再出实招,创新推行了“党建+3+X”工作模式,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用,为企业发展凝聚不竭动力.
一、坚持党建融入中心工作不动摇
黄陵矿业公司位于中国革命圣地延安,始建于1989年,是中国能源投资和基本建设体制改革四个试点单位之一,经过近30年的发展,现已形成煤炭、电力、铁路运输及相关多元产业综合发展的大型现代化能源企业.公司现有资产280亿元,员工近8000人,基层党支部98个,党员2240名.多年来,黄陵矿业公司党委不断探索,大胆创新,以求真务实的姿态,不断加强党建工作,大力实施职工素质提升工程,开展“5+5”岗位管理文化品牌建设、深入实施“四德”教育,实现了党建工作有效融人生产经营中心,公司呈现出生机勃勃的发展局面.
多年实践告诉我们,要把党建工作做好,必须要抓住融人企业中心工作这一重点.在深化“两学一做”学习教育常态化制度化进程中,公司结合市场形势、产业结构、经营模式、干部职工思想动态变化,开展了基层班子建设实践活动,坚持“融人中心、嵌入管理、发挥作用”的工作理念,创新推行“党建+3+X”工作模式.以煤炭开采为主业的黄陵矿业公司,三项根本工作就是安全、生产、效益, “党建+3+X”中的“3”就是这三项工作,通过“+”,把党建工作瞄准到安全、生产、效益上,让党建工作融入到企业管理中.“X”代表自选项目,根据不同时期、不同阶段的中心任务和重点工作而变换,要求各级党组织围绕所在单位中心工作,以“党建+”的方式,进一步把党建工作和企业中心工作相融合,激发了党建工作活力,真正把党建工作成果体现在企业发展上.目前,黄陵矿业公司所属17个基层党组织,均已制定“党建+3+X”实施方案,初步形成了各具特色、卓有成效的工作局面.
二、“3”是规定动作,“X”是发力方向
1党建+安全,为企业稳定发展聚力.目前,随着矿井灾害超前治理水平不断提升,煤炭企业基本遏制了重大伤亡事故的发生,但是“零敲碎打”事故依然没有完全杜绝.经调研,发生“零敲碎打”事故的原因,多数在“人”,如：井下作业人员安全意识不强、习惯性“三违”行为屡禁不止、岗位作业不标准、不规范等.为防范此类问题,黄陵矿业公司未雨绸缪、超前谋划,以“行为规范化、操作标准化”为目标,在全公司强力推行“人的安全行为治理工作”.为推进此项工作,各基层党组织引导党员制定安全承诺目标、签订安全承诺书,适时举办了安全演讲比赛、安全讨论等活动,提高了全员安全意识和安全责任感.为发挥党员先锋模范作用,党组织开展了“党员安全责任区”、“党员示范岗”创建等活动,带动广大职工争当安全标兵,为公司实现“三零”目标奠定基础.
2党建+生产,为企业创新发展聚智.黄陵矿区煤炭储量丰富、煤质优良,地质构造简单,煤层平缓,便于开采.为让先天优势转化为产业和经济优势,公司以“生产工艺优化、作业工序优化、劳动组织优化”为突破口,加强科技创新攻关力度,鼓励全员创新,努力实现矿井绿色、高效、智能化开采.为让职工广泛参与到各个生产环节的优化、探索、实践中,党组织开展了班子成员包联车间、党员课题攻关、党员带头建言献策等主题活动,让干部和职工在生产过程中实现“面对面”交流.为激发员工创新积极性,矿级党组织努力搭建创新平台,先后成立了6个“党员创新工作室”、52个“党员创新攻关小组”、18个党员创新示范岗,近500名党员技术骨干参与到企业创新工作中,这样就把创新达人、技术能手组织起来,拧成了一股绳,群策群力促生产,不但激发了职工干事创业积极性,也为企业培养了大批创新型骨干人才.
3党建+效益,为企业高效发展聚能.降低成本、提升质量,是企业实现增效、提升市场竞争力的必由之路.按照“做精做优煤炭主业、做大做强电力产业、做实做活多元产业”的新十三五战略规划要求,各基层党组织对照标准,找准定位,从“提质增效”和“成本管控”两方面着手,把党建工作与生产工作有机结合,煤炭板块在“保产量、提煤质”上下功夫,电力板块在“创成果,挖潜力”上求突破,多元板块在“降成本,抓管理”上求实效.各级党组织通过多种方式,让职工牢固树立“省下来的就是赚到的”节约理念,坚持“能改造的不购买,能修复的不领新”,开展了“党员当先锋”等主题活动,从党员个人做起坚持把成本降下来,把效益提上去,引领广大职工为公司降本增效做贡献.2017年,黄陵矿业公司净资产收益率、总资产报酬率、成本费用利润率、销售毛利率居于行业前列,十项可控费用同比大幅下降,吨煤利润创出历史最好水平.
4党建+x,为企业长远发展聚识.在自选项目方面,各基层党组织结合自身实际,以服务中心工作为目标,选准自选项目,建立健全相关机制,促进中心工作贯彻落实.如一号煤矿以“智能化”为自选项目,党组织通过建设“五创革新”攻关党小组、智能化党员创客联盟等途径,积极推进“智能化”建设工作；二号煤矿以强化人才培养工作,开展全员素质提升工程,建立支部创新工作室为抓手,推进自选项目“智慧矿山建设”工作；双龙煤业将“全员技能提升”作为重点推进工作,建立“党建+技能修炼”管理体系；机电公司的自选项目是“精优服务”,党组织以提高服务能力,提升服务水平为目的,组织党员攻关生产难题.党委确定了中心工作,党支部就能准确找到抓党建工作的切人点,党员也能找到发力方向,从而带领职工群众建功立业,凝聚发展共识.
三、把党的政治优势转化为企业发展优势
企业是经济组织,党建工作的优劣,最重要的是要体现在是否保证企业的生产经营顺利进行,是否促进企业科学发展.黄陵矿业公司自推行“党建+3+X”工作模式以来,不但把党的领导、党的建设有效融人到公司管理的各个环节,与企业中心工作相融互动,同频共振,还把党建工作成效实实在在转化为企业发展优势.公司党建工作充分发挥了把方向、管大局、保落实的重要作用；党组织工作更实、更细、更具体,更有特色；党员进一步增强政治意识、核心意识、大局意识、看齐意识,全体干部职工说实话、办实事、出实招、见实效,同心同德共谋发展,激发了职工群众干事创业热情,矿区建功立业氛围浓厚.
在党建工作的引领下,黄陵矿业公司各项工作稳步推进,取得了显著成效.2017年,公司继续保持全国文明单位称号；大力推进“四德”教育,开展“最美员工”选树活动,先后涌现出第六届全国道德模范张红萍、大国工匠符大利等先进模范；职工科技创新成果丰硕,承担国家重点研发项目2项,完成科技项目22项,其中3项达到国际先进水平,获得省部级科技进步奖9项、国家专利61项；煤矿智能化无人开采技术取得了新突破,实现薄、中、厚煤层全覆盖；公司煤炭产销、利润总额等多项经营指标创历史新高.
党的建设只有起点,没有终点,加强国有企业党建工作永远在路上.“党建+3+X”工作模式经过一段时期的探索实践,虽然取得了一些经验和成效,但也存在一些不足.例如,因考核机制与生产经营考核结合不够紧密,导致党建工作考核的促进作用没有完全发挥；还存在公司层面没有形成明确的体制、机制,与改革发展的大局没有紧密结合等问题.在今后的工作中,我们将积极探索,大胆实践,进一步把党建工作融入企业发展,不断拓宽党建工作辐射面,持续为黄陵矿业公司打造煤电联产、绿色发展示范园区提供坚强的组织和政治保障.
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