物流公司作业成本法的应用,该文是关于作业成本法相关论文怎么写与作业成本法和物流公司和应用研究类论文怎么写.
作业成本法论文参考文献：
摘 要：本论文以物流公司为实际案例具体分析作业成本法在我国的发展前景.首先需要对作业成本法的概念有一定了解,在此基础上结合物流公司来具体分析,了解作业成本法的实用性和重要性.作业成本法优缺并存,没有完美的方法,只有科学的使用.所以我们需要搞清其长处与不足,再取长补短,使其在我国得到成功推广.
论文开头介绍了ABC会计处理的基本原理,然后对传统成本核算法与作业成本法进行比较.以宣和物流公司为例,使用作业成本法准确得出该公司的物流成本,找到相关问题后提出具体的意见建议,并结合宣和物流公司的实际案例得出物流企业运用作业成本法的实际意义.
关键词：物流公司；作业成本法；应用不足；改进建议
一、作业成本法概述
作业成本法其理论概念最早在美国会计学家科勒撰写的《会计师词典》中出现.上世纪80年代,西方的许多企业在结算成本时都会把所有成本囊括在一起.这种成本核算法弊端很大,企业家在看到成本报告时总是一头雾水,根本看不出到底是哪个地方的成本过高,企业资源消耗量大,最终导致企业无法盈利.西方的许多会计学家也发现了这一点,他们通过对企业的,了解到是企业成本核算问题所在.作业成本法的出现彻底改变了这一切.企业家们知道了无用成本的来源,了解到了企业资源消耗的出处,自然而然的就会减少这些无用消耗,企业又恢复了原有的活力.
二、作业成本法与传统成本法的对比
(一)两者的基本概念
传统成本法：成本的产生对应着资源的消耗,意味着收入一定的情况下,成本的多少决定着企业的盈利.当企业生产消耗资源量大时,对应的成本会升高,企业利润肯定有所下降.更为严重的是,有些企业为了降低成本,贪图小利,企业会把目光局限于一些很小的地方,有的甚至偷工减料.企业的这种盲目做法虽然会短期内达到目的,却很有可能会失去很多好的合作伙伴,得不偿失,不利于企业的长久发展.
作业成本法：作业成本法则是把目光着眼于准确的成本信息,有目的的去减少无关费用的产生,这样一来,企业的管理者就可以有的放矢,做出最有利于企业发展的决策,保证企业的长期平稳发展.只要费用支出具有合理性就应作为作业成本,不需要考虑有无关联.
(二)两者的优缺点分析
1.传统成本法导致产品成本信息不准确
传统成本法下, 如果产品复杂程度不高但质量很高时,其实际成本很有可能高于产品成本, 这使得毛利率偏低；相反的产品复杂程度高但质量不高时,实际成本很有可能低于产品成本, 使得毛利率偏高.
2.传统成本法下成本信息相关性不强
成本信息的准确与否关系到企业决策者是否可以做到准确的决策,所以对于企业而言,成本信息的准确性与相关性尤为重要.但是传统成本法下得出的成本信息过于笼统,缺少相关性,很可能误导企业决策者.
3.作业成本法下企业成本信息较为真实
作业成本法以“作业”为中心,改变了传统方法下间接费用的分配方式,资源消耗动因作为分析成本发生的关键点,使成本信息的准确度有了较大幅度的提升,增加了企业决策的准确性.
4.作业成本法可以实现企业成本最优配置
通过作业管理不仅使生产效率大幅提高,还能减少不必要的资源浪费,避免无端消耗,使企业的生产经营状况得以改善,生产经营水平不断提升,使成本配置最优化.
三、物流企业运用作业成本法的意义
(一)有利于提供准确的成本核算信息
得出准确物流成本,使管理层能够做出正确的决策；资源的消耗对应着相应的作业,资源消耗量决定着成本的多少,所以作业的得出意味着物流成本的得出.物流成本数据相对更为准确、细化,对于分析企业定位了解市场情况,都有着重要意义.可使企业做出最为准确决策.同样的,成本信息核算准确,企业生产经营的方方面面就有一个统计,假如企业近期生产经营状况不佳,就可以从中找到出有问题的环节,有针对性的去解决,这样就不会出现有了问题再去全面清查的麻烦,对于企业来说是非常可行的作法.
(二)有利于提高企业成本管理能力
作业成本法使成本管理科学化、透明化、准确化；企业成本需要全面更需要细化分类.成本的细化可以使企业了解到成本的准确出处,在经过分析是否可以通过一些具体方法去减少无关成本的消耗,这种成本管理方法最有利于企业的长久发展,也使企业决策更加具有针对性、目的性、做到企业成本的科学管理与控制.成功的企业家们都会把成本管理能力摆在首位,这充分说明了成本管理对于一个企业的重要性.
(三)有利于企业进行有效的成本管理
便于通过绩效考核来实现并完善企业成本管理；作业成本法的运用可以使成本管理得到优化,用最小的人力物力财力去做到科学的成本管理.成本管理需要企业上下从各个方面来实现,不能仅仅依靠一个人的力量.所以为了实现有效的成本管理,就需要企业建立相应的制度,绩效考核就是一个非常正确明智的作法.在绩效考核中,对于企业中消耗资源的大头进行严管,尽量避免无用成本的浪费.同时对绩效考核成绩优秀的部门个人进行表彰,树立模范带头作用,让员工了解到减少浪费的重要性.在不影响产品服务质量的情况下,让员工自觉选择资源消耗少的方式,达到成本最优管理.
(四)有利于企业确认生产运输过程中的增值与非增值项目
生产运输是企业日常经营活动中的重中之重,所以企业要想平稳健康发展必须在这个方面下文章.而作业成本法可以做到成本细化分类,这样一来企业就可以从作业中将增值作业与非增值作业区分开来,再采取相应的措施尽量避免非增值作业的发生,在保证增值作业不减少的情况下,减少的非增值作业就意味着企业利润的增长,为企业的长久发展奠定基础.
(五)有利于企业准确确定产品或服务的成本
在作业成本法下,产品的成本更为细化,包括了生产过程中的每一个环节.在这种情况下,产品生产过程中所耗用的资源可以明确得出,相加之后即可得出产品或者服务成本.这种简便易行效果又好的方法当然会受企业管理者们的青睐.当产品或服务的成本准确计算出来后,可以根据产品或服务的成本制定策略,有理有据,使客户了解自己的钱花到了哪里.对应的,客户们肯定也会喜欢与这样一个精明的企业来长久合作,对于企业来说是非常可行的作法.同时,确定产品或服务的成本还可以让企业管理层对产品进行选择,产品成本低,质量好,作用大的产品肯定会为企业产生更大的效益.正确的产品选择,准确的策略必须要有准确的产品成本来作为基础,所以企业需要用作业成本法来作为企业的成本计算方法.
基金项目：
本文为青海民族大学研究生创新项目研究成果.
(作者单位：青海民族大学）
总而言之，此文为一篇适合不知如何写作业成本法和物流公司和应用研究方面的作业成本法专业大学硕士和本科毕业论文以及关于作业成本法论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
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