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我在这家大型公司做了六年了,从普通的员工做到人事主管我只用了两年时间.我雄心勃勃准备大展宏图的时候突然卡了壳,自从我坐上主管这个职位,四年的时间没再向前移动一步.最后我找到了原因：我的顶头上司比我做得更久,比我更优秀,只有等到他走了,我才能有机会升职.
正当我心中焦虑和失落的时候,我的上司悄悄被一家上市公司挖走了.听到这个消息,我很兴奋,觉得这就是我要等待的那个机会.
公司的用人制度向来是从内部提升,只有特殊的职位才会从社会上招聘.果然,公司没有立即在网站上发布人力资源部经理这个职位,这更加证实了我的猜测.工作上,我比以往更积极卖力.上司走后的工作,我都接了过来做,指挥部门各个人员的工作.外部门的协调和配合,我也主动承担起了责任.一段时间内,大家都认为我就是人力资源部门将来的经理,任命只是时间问题.
一天,公司召开例会,总经理突然指着身边一位年轻人说：“这是人力资源部门新来的蒋经理,大家认识一下.”大家先是一愣,接著鼓起掌来.面对突如其来的“来客”,我有点发蒙.整个会议,我都无精打采.总经理看出了我的异样,会后把我一个人单独留下,语重心长地对我说：“我知道你的品行,也知道你工作勤恳,更知道你在这个主管职位上干了多久.其实,从普通的员工做到主管很容易,因为这个台阶比较简单,有时候只需要勤恳、踏实就能做得到.但是从主管做到经理乃至再上一个台阶却不容易,因为这个台阶是一个从量变到质变的过程,以你目前的条件你觉得还缺点什么吗？”我不服气地问总经理：“我还缺什么呢？”总经理微微笑着说：“比如,你的学历有没有再提升？你了解现在人力资源最新的变化和发展趋势吗？”听到总经理的话,我低下了头.这几年,我只知道埋头做事,却没有去学习、更新知识.
总经理拍拍我的肩头说：“我相信假以时可以做得到的.”总经理的话为我点明了方向.接下来,我安心工作和用心读书,逐步取得了研究生*书和人力资源师证.这几年公司也发生了很大变化,公司发展为集团公司,并准备上市.我的顶头上司蒋经理升职为集团人力资源总监.他走后职位又悬挂了起来.这次,我想这个职位一定非我莫属了,但我又失望了,公司外聘了一位人力资源经理.
我把辞职信送到总经理面前时,总经理放下手中的工作,和我聊起了家常.他问我：“你平时在家里做饭用什么锅？”我有点摸不着头脑,说：“用电饭锅.”总经理说：“如果饭很久没熟你怎么办？”“掀开盖子看看.““还没有熟呢？”“再掀开盖子看看.”“老是掀开锅盖饭熟得更慢.”总经理笑着说.“等,有时候并不慢.”我想了想说.总经理点点头：“我们公司准备上市,现在还没有一点经验.我请的这个人力资源部经理是在一家上市公司做过好多年的,他经验丰富,对我们非常有帮助.如果我此时任用你当经理,不是提拔你而是害了你,因为你没有任何上市公司的管理经验,就是现学也来不及.成熟和煮饭是一样的道理,都需要一个过程.”我终于明白了总经理的意图.
职场上,升职犹如煮饭.时间没到、火候不到,就不要老是去掀开锅盖看,掀开得太早饭不会熟.
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