张堂孝起跑：战场是长租公寓,该文是张堂孝起跑类有关论文范文资料和起跑和张堂孝和长租公寓有关论文范文集.
张堂孝起跑论文参考文献：
当张堂孝决定成立武汉青年联盟公寓管理有限公司时,许多同行都惊讶不已,纷纷询问：干金融的为何要去做公寓？
张堂孝在金融投资领域深耕了38 年,早年曾在国有银行当过领导,而后创办武汉三和茂业投资有限公司,在业内早已名声大噪,风光无限.
“城市需要人才,大学生从留下到定居武汉,会经历一个美丽的过渡期,这个过渡期对年轻人很尴尬,对城市未来却很美好.我很乐意做他们过渡期的管家,为他们做好生活起居的服务.”说出这话时,张堂孝的眼中满是昂扬的,短短言语,也道出了他再起征程的初衷.
无论是做金融投资,还是做长租公寓,张堂孝始终有着做事业的情怀.他相信万物皆有因果,只有以做事业的心态,踏踏实实地服务好每一个用户,才能走得更远更稳.
“长租公寓要用做公益的心态慢慢打造.”尽管长租公寓市场迎来爆发期,赛道正在越来越拥挤,但张堂孝从不畏惧.正如公寓所标榜的理念——“心服务, 寓非凡”,张堂孝坚信,用心打造的青年联盟公寓,带来的是如家一般的体验,哺育的将是整个城市的未来精英.
重新定义家文化
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越.”这正是张堂孝当下的写照.
张堂孝是湖北金融投资领域的传奇人物.这位商海老将,有过多年的银行行长从业经验,而后又创办了武汉三和茂业投资有限公司,专业投资金融、地产等领域.经过多年运作,其控股、参股子公司、孙公司已达16 个,是武汉本土实力较强、运营专业的大中型公司.
在商海里打拼多年的他,对市场保持着极高的敏锐度.他发觉,随着武汉城市发展的加速,越来越多在此读书的大学生扎根于此,他们对租房有着较大的需求.于是,他新增赛道,将目光投向了长租公寓.
2010 年和2014 年,他先后在街道口未来城和南国雄楚广场,购买了153 套公寓,创办了青年联盟公寓.公寓以一室一厅、两室一厅小户型为主,运营面积共计8000 平方米,并于2016 年9 月正式投入运营.
在设计上,青年联盟公寓注重功能区的巧妙划分、生活空间的人性化设计,将公寓的坪效和舒适度发挥到了极致.
原木色家具、灰色沙发、别致壁画、精巧实用的茶几……走进位于南国雄楚广场的青年联盟公寓,简约时尚的风格让人眼前一亮.这里的每套公寓面积约42-65 平方米,屋内设有卫生间、厨房、阳台,衣柜、冰箱、空调、洗衣机、油烟机等家庭生活设施.即便是42 平米的小户型,也十分注重个人空间的私密性和独立性,功能设置充分考虑了使用者的烹饪、储物、晾晒、阅读、会客等日常所需.
张堂孝经过对用户习惯的调研分析发现,年轻人下班后常为吃饭发愁.于是,他专门给公寓配备了一间小型餐厅,每天供应安全可口的饭菜.此外,还开辟了一间单独的健身房,里面有哑铃、跑步机、动感单车等健身器材,租客都可以自行锻炼使用.
对于房屋的装修布置,张堂孝更是亲力亲为.一间42 平米的房屋,在配齐了家电后,装修成本是多少？他给出的答案是7.8 万元.这里用的是方太的厨具、科勒旗下的马桶,家具也选用的可靠品牌.目前,青年联盟公寓出租率达到99%,不少华中师范大学、武汉理工大学的学子都住在这里.
构筑“护城河”
自持房屋,加上装修费用,张堂孝在长租公寓这个看似不起眼的小生意上,投入了数千万元.他的自信,来自于对市场判断和政策利好.
调研显示,在主要发达国家,租赁行业已经超越新房开发,成为房地产产业中最大的组成部分.相较于发达租赁市场30% 以上租赁人口及租赁房屋,人均租赁消费支出约2 万元/ 年,国内房屋租赁比例18%、租赁人口比例11.6% 以及人均租赁消费支出6千元/ 年,我国长租市场具备长足发展的基础.
此外,国家层面多次出台相关政策,提出要大力发展住房租赁经营机构、租售同权等重大措施,都让已身在跑道的张堂孝信心满满.
“这个舞台上挤满了朝拜者,未来将不断有人上场,也不断有人离场.” 这位60后企业家语调沉稳,思维缜密,谈到竞争对手也表情平静.在他看来,竞争不可避免,他要做的,就是坚守特色,打造出“青年联盟公寓”的品牌.
“青年联盟公寓不仅是睡觉的地方,更是年轻人的家.”张堂孝始终坚持以有温度的内容去运营公寓,让漂泊者有主人的归属感.
电影桌游和美食、读书分享、单身交友趴等各种精彩纷呈的社交活动,让年轻人很快熟识起来,拉近了彼此的距离,有的还谈起了恋爱.
张堂孝还投入200 万元,打造独家原创的IT 管理系统：青年联盟服务式公寓管理软件,融合线上线下的运营模式,将服务更加高效化和精细化,全面解决大学生留汉后生活中可能面临的各种困难.投诉、维修、保洁、洗衣、订餐、家政、水电费缴纳等细节情况都可以通过后台进行查询.
认真观察青年联盟公寓,它的身上混杂着两重气质.一面是数据驱动,专注运营效率提升；另一面是产品驱动,在服务和居住体验上不断精进.也正是依靠不断打磨成长的运营能力,张堂孝构筑了强劲的护城河.
事业与公益同行
“长租公寓行业是马拉松长跑,光有意志是不够的,你还得有强大的心脏和耐磨的膝盖.”张堂孝直言道,长租公寓是一项前期投入资金巨大、回报周期较长的微利业务.
以一套42 平米的公寓为例,购房与装修成本超过了50 万元,而按照每月2200-2800 元的房租收益,其平均投资回报率不到5%.显然,这并不是一项赚钱的生意,尤其对擅长投资的张堂孝而言,更是如此.
“为何要做一项回报率如此低的生意？”很多人都曾疑惑地问过张堂孝,就连武汉市招才局副局长孙志军,在调研过公寓的整体盈利情况后,也大为不解地发问过.
“做企业要盈利,但更需要责任与情怀.”采访间隙,张堂孝把这句话重复了数次,他嘴角微扬,目光柔和.对于他而言,武汉是他创业致富的热土,这里的一切都如瑰丽的珍宝,镌刻进心底最柔软的一处.为家乡哺育未来的精英,让学子们安居,他责无旁贷.
“年轻的大学生,今日是城市的精英,明日是国家的栋梁,从精英到栋梁有一段美丽的过渡期,我愿意做他们美丽过渡期的大管家,党和政府就是这个美丽过渡期的家长.”张堂孝透露,目前,青年联盟公寓已被纳入到大学生租赁房系统,大学生可按照市场价7 折租金入驻,另外3 成由政府补贴.
“长租公寓要用做公益的心态慢慢打造.”在商者,言商容易,言情怀难.企业家盈利不难,但人生不能纯粹以钱和名为中心,一位成功的企业家,注定要超越名利之上,灵魂深处的家国情怀,才最撼动人心.
2018 年,张堂孝希望在新增公寓数量上,保500 争1000.1000 间,对于张堂孝来说,只是一个目标的指代.它代表着让大学生安居的理想,正在他的推动之下,无限接近,逐渐实现.
本文点评，这是一篇适合起跑和张堂孝和长租公寓论文写作的大学硕士及关于张堂孝起跑本科毕业论文，相关张堂孝起跑开题报告范文和学术职称论文参考文献.
张堂孝：一生，我自倾怀
Text 邹蜜 Photo 刘凯 陈文张堂孝,一个不沿袭旧规、不按部就班的60 后金融专家 他早就知道,民族要发展,社会要进步,创新是唯一生产力 他曾将创新精神有创意地用在他的金融事业中,如今年过.
长租公寓：轻重之辩
行业乐观派与会的公寓行业高管们普遍垂头丧气,这个游走在政策与法律灰色地带之间的产业何时能够拨云见日,大家都没有信心 “那段时间,对于这个急需资金的行业,VC……创业资本是看都不会看一眼的 .
厮杀长租公寓新战场
本刊记者刘光宇近年来,特色小镇、长租公寓……新鲜词汇火了,而这样的词越火似乎越意味着房地产行业的黄金十年真的远去了 继“ 镇”兴中国、巨变前夜后,安家融媒把焦点锁定在长租公寓上.
全国长租公寓品牌市场布局面面观
文全雳回顾一季度,我们发现政府行为在发生变化,一方面是大力支持和鼓励租赁,一方面地方政府大力清理违章建筑和违规公寓 一线城市进行大规模的拆除行动,一方面是为城市更新铺平了道路,一方面也是为了控制人口,.