电竞人创业：未知的商业世界对我们并不友好,本文是商业有关学士学位论文范文跟电竞人创业和商业世界和友好类毕业论文格式范文.
商业论文参考文献：
文︱徐筱玮
他花四年时间读了一个电竞大学,最终以世界冠军的成绩毕业.
他在自传中解读自己的名字：没有李嘉诚那么富有,也不像纪晓岚那么多才,更没有许海峰的传奇人生.他只是在不到30 岁时选择退役,现任钛度科技CEO.
他叫李晓峰,业内无人不知.他是这次我们聚焦人群的代表——电竞人转型创业.
世界冠军和游戏外设
李晓峰,这个名字即使放在今天,公众知晓程度依旧不高.说起Sky,许多人才意识到他是电竞世界冠军.12 月7 日,上海,李晓峰办公室的桌上摆满了鼠标和键盘.这些鼠标和键盘有一个共同点,都出自钛度科技.
在那个拨号上网的年代,李晓峰的人生是被“游戏”改变的.如果故事改写,他可能是个小镇诊所的医生.
2003 年,李晓峰开始当职业选手.那一年的11 月18 日,人民大会堂举行了中国数字体育平台启动仪式.仪式上,国家体育总局宣布将电子竞技定为“第99 个正式体育运动项目”.
也正是这一年,李晓峰的父母第一次在电视上看到了儿子.当时CCTV5 开播了一档《电子竞技世界》节目,对WCG 进行了全程报道.多年后,著名主持人段暄在怀念《电子竞技世界》时说：“那是一档好节目,跟游戏有关,跟体育有关,跟产业有关,更重要的,跟青年、跟、跟活力有关.”
2005、2006 两年,李晓峰拿了WCG 世界总决赛冠军.从此,世界电子竞技圈没有人不知道中国有个Sky.
2014 年,李晓峰选择退役创业.
客观来说,世界冠军这个头衔在他寻找投资的过程中并没有起到太大的作用.
因为你是Sky,投资人可能会见你一面,会把你的项目多看几遍,但最终还要回归现实.再到Pre-A 和A 轮,个人魅力越往后面影响越小.李晓峰是“过气明星”吗？
在最有消费力和消费冲动的90 后群体里,李晓峰的粉丝其实不多.翻看他的微博,大约有100多万的关注,而数据显示,大多数还是集中在85后年龄段.
这就是电竞本身的残酷.篮球明星,就算过了几十年,哪怕之后涌现再多的天才,哪怕规则都变了,巨星仍然是巨星.很多人没看过迈克尔·乔丹一场比赛,但都知道他是传奇.讽刺的是,无论是足球还是篮球运动,在英文中也都是“game（游戏）”.资本的涌入,让电竞行业进入了一个浮躁的怪圈.
李晓峰没有像其他退役的电竞选手一样开直播、开淘宝店来创业,而是依托自身的品牌号召力,做起了游戏外设的开发.
最好的时候,李晓峰没有进入校园而是选择了电竞,这也增加了他创业的未知性.开发游戏外设,如果做好了,这是个普适性的领域,可以面向任何游戏.
然而究竟有多少人愿意买单？
尤其是游戏外设本身就是面向小众电竞圈的小众产品,无法让那些不以游戏为主消费者群体买单,这一点可以说是专注也可以说是闭塞.更重要的是,自己的粉丝已经不再是主要的消费群体.
硬件创业,很多初创型硬件公司在供应链端都会吃亏.变身创业者,李晓峰最大的感触是过去每天和游戏打交道,现在每天和供应商打交道.开始的时候,李晓峰和合伙人考察了深圳、东莞、珠海基本上所有在做鼠标、键盘的工厂.
未来,李晓峰想把钛度做成游戏硬件领域的耐克,但目前从创始人角度看,它更像李宁.女性和职业俱乐部
行业内信奉一句话,“电竞”是属于男性的,女性只能靠边站.
潘婕却在30 岁的时候成了中国电竞行业最成功的女性创业者——LGD 电竞俱乐部和VPGAME的创始合伙人.
1986 年生人、毕业于美术学院的她从大学开始就显得和其他女生有些不一样.室友在逛街的时候,潘婕在设计网站——当时她是好几个网站的站长；室友在追剧的时候,潘婕在打《魔兽争霸3》——她热衷于这款竞技性极强的游戏,最初一个人打电脑,从简单难度打到疯狂难度,最后去对战平台找真人打.她说如果自己是男生,说不定就是第二个Sky.
2011 年,潘婕在LGD 俱乐部做经理,负责团队的日常活动和制定未来规划,遇上那时俱乐部发生重大变动,投资人选择撤资,俱乐部选手纷纷离队.
她不想放弃,于是接下了“烂摊子”.
接手俱乐部后潘婕四处拉赞助,联系电竞选手,和他们商讨工资、签订合同,战队服装.她一手将濒临解散的俱乐部重新拉了回来,并逐渐走上正轨.
作为第一代电竞人,潘婕没有吃到最大的红利.外貌姣好的她选择以一个创业者的身份站在幕后.创业过程中,潘婕每一步都像是在摸着石头过河,在这个领域没有前人的借鉴,完全是在“不明天气的日子里”横冲直撞.
“天气”如今依旧有着层层迷雾.
虽然国内电竞俱乐部初具规模,但大部分仍未能实现盈利.没有人愿意去投一个不赚钱的项目.从目前国内几家顶尖的俱乐部来看,许多电竞投资人完全是出于对电竞的热爱而投资,他们在决定注资的时候并没有想过要通过电竞来赚钱.
目前电竞俱乐部主要的盈利方式有三种,奖金、赞助和衍生品收入.潘婕在思考如何有效地利用俱乐部选手的粉丝效应来达到变现.
主持人和内容“提供商”
从原本的主持解说到如今的创业者,海涛显得很享受：“创业者站得更高,面临的挑战更多,我自己喜欢挑战,也享受挑战.”
第一次见到海涛是在今年的10 月.当时他以ImbaTV 联合创始人及演讲嘉宾的身份参加了创业邦（微信搜索：ichuangyebang）的活动.
最近一次见海涛是在他上海的家中.前一天他刚在美国解说完DOTA2 波士顿特锦赛,接受采访时他还在调时差.
ImbaTV 有六个创始人,他们是海涛（周凌翔）、BBC（张宏圣）、117（沈伟荣）、83（吴仲宇）、小马（梁若冰）、妖魔（张哲晞）.
2014 年对于海涛和其他五人而言是至关重要的一年,网络直播产业“战火四起”,江湖流传着“得内容者得天下”的传说.
六人当时受限于国有体制无法大展拳脚,选择在2014 年离开游戏风云,合伙创办了ImbaTV.“Imba”是游戏里的说法,意思是“厉害到变态”.
无论时代怎么变化,好的内容永远都是稀缺的.ImbaTV 对自身的定位很清晰,他们只做内容“提供商”.六个合伙人对自己的定位也十分明确：海涛和BBC 是ImbaTV 的两张“门面”.电竞圈有许多主持人,或多或少都有一定的粉丝,但海涛和BBC 这两张“门面”和其他主持人的本质区别在于商业的感觉和成熟度,而商业的感觉和成熟度非常重要,尤其在电竞行业.
妖魔和117 是ImbaTV 的后方保证.作为前游戏风云的COO 和赛事总监,他们俩可以保证项目初期运行阶段的内部管理和一定的收入规模.游戏风云此前的收入拓展、团队管控、业务条线和G 联赛,对应核心分别是妖魔、117、83和小马.
这个团队的构成让ImbaTV 在创业之初的冷启动上的风险小了非常多.
机遇往往伴随着风险.随着政策的指引,资本纷纷进军电竞行业.迎着扑面而来的资本大浪,海涛等人没有被冲昏头.ImbaTV 在今年拒绝了一家公司1 亿人民币的投资,理由是对方的一些行为给他们带来了不安全感,这种感觉是他们不能忍受的.
他们宁可安全地走,也不想冒险去冲.
作为内容方,无论是ImbaTV 还是其他在电竞行业的企业,都存在着内容直接变现较弱的问题——注意,是“直接”变现.认识到这一问题后,ImbaTV 开始与直播方进行合作,在目前大热的直播平台上播放他们的内容.
北大博士和数据服务
徐宁和其他人有一点区别,创业前他不是电竞行业的从业者.
Max+ 的办公室最近刚刚搬到望京SOHO,Logo 墙还没来得及做.徐宁告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang）,中国大部分的电竞公司都在上海,Max+ 的团队在北京可以静下心来好好做产品.好好做产品,是徐宁经常挂在嘴边的一句话.
从小学到高中,徐宁是个不折不扣的电竞爱好者.他打过《星际争霸》《魔兽争霸3》,参加过电竞比赛,也拿过一些名次.
热爱电竞,却没有沉迷其中.依靠优异的成绩徐宁被保送北京大学,开始了硕博连读之路.2013 年,徐宁接触到《DOTA2》这款游戏,改变了他的人生走向.
徐宁曾经做过大数据分析和挖掘,当时的《DOTA2》开放了游戏数据API 接口,他就把数据下载下来自己研究.
那时他只是觉得好玩儿,后来发现,通过研究数据,自己打游戏的水平明显变高了.
是不是可以利用数据做点什么？
最早徐宁做了Max+ 的网站版本,在上面用户可以查到游戏的所有历史数据,网站刚上线就吸引了2 万多的用户.这件事让徐宁坚定了把兴趣和事业合二为一的想法.
2014 年,徐宁开始创业.朋友向他推荐了投资人吴世春,聊了半个多小时,吴世春当天就将头款打到了徐宁的账上.拿到投资后,徐宁和他的团队顺势开发出了Max+ 的App 版本.运营起来的数据才真的有价值.
迄今为止,徐宁和他的团队做了许多尝试,利用线上H5 分享的模式,他们将用户的游戏数据以故事化的形式呈现出来,刺激用户的分享.
Max+ 合伙人黄志松告诉创业邦（微信搜索:ichuangyebang）,迄今为止效果最好的一次活动带来了超过40 万的用户增长.目前Max+ 的日活为60 万,用户总量达到400 万.
作为数据方,徐宁自己有一套和厂商打交道的策略：Max+ 可以和更多的游戏厂商进行合作,共同开发和维护API,同时利用聚集起来的大批硬核玩家,也可以为游戏厂商提供推广渠道.
感性和理性
无论是“科班”出身的李晓峰还是“半路出家”的徐宁,他们身上都有一个共同点——对电竞有着特殊的情感.相比其他短平快的致富手段,他们选择了一条看似顺畅,其实充满不确定因素的道路.
一切都是源于这股子劲儿.
难以想象,“情怀”是这群已经融资千万的电竞人创业的原因之一.如今已过而立的他们,聊起自己和电竞的故事,嘴角的一丝骄傲让他们看上去更像是个孩子.伴随电竞成长十多年,他们比谁都清楚这个行业需要什么而自己又能做什么.时至今日,这些创业者和他们的公司都已渐渐步入正轨.电竞这几年经过一阵猛烈的上升期后,发展速度已逐渐趋于平缓.“不倒翁”经历了十多年的大起大落,即将迎来最好的时代.
从感性出发,电竞很残酷.它不是逃避现实的跳板,也不是赚钱的工具,要获得更多,意味着要付出更多.电竞并不是只有鲜花和掌声,这里同样也遍布荆棘、充满坎坷,甚至更残酷.没有足够的忍耐力,一切都是徒劳.
理性看待,与其他行业相比,电竞具有超强的产业链黏合性——拥有最年轻最具有消费力的群体.电竞的发展将促进综合产业的发展,抓住了电竞用户意味着抓住了最年轻的消费群体,抓住了未来.传统行业纷纷互联网化,每个人都会看到其中的价值.
每个行业都需要抓住未来.
2016 年 大公司是如何推动电竞产业的
3 月30 日,阿里体育旗下电子体育事业部正式亮相,宣布启动原创电竞赛事WESG.
5 月21 日,乐视体育宣布与世界电子竞技大赛WCA 达成战略合作,宣告进军电竞行业.
8 月9 日,小米互娱公布移动电竞战略,成立电竞事业部.
11 月16 日,苏宁聚力传媒（PPTV）收购龙珠直播,正式进军电竞.
12 月9 日,腾讯互动正式对外发布“腾讯电竞”子品牌.
12 月16 日,国家体育总局体育信息中心主办的“2016 首届CHINA TOP?国家杯电子竞技大赛”拉开帷幕.
2016 年的电竞相关政策
2016 年4 月15 日,国家发改委《关于印发促进消费带动转型升级行动方案的通知》在通知的第27 小项中,明确提出“开展电子竞技游戏游艺赛事活动”.
2016 年7 月13 日,国家体育总局《体育产业发展“十三五”规划》
规划提出,以冰雪、山地户外、水上、汽摩、航空、电竞等运动项目为重点,引导具有消费引领性的健身休闲项目发展.
2016 年9 月6 日,教育部《普通高等学校高等职业教育（专科）专业目录》该名录增补了13 个专业,其中包括“电子竞技运动与管理”.
2016 年9 月18 日,26 号文件
文件提出：鼓励游戏游艺设备生产企业积极引入体感、多维特效、虚拟现实、增强现实等技术；支持中国文化娱乐行业协会和地方各级行业协会、生产企业、所等合力打造区域性、全国性乃至国际性游戏游艺竞技赛事,带动行业发展；全面放开游戏游艺设备的生产和销售,全面取消游艺所总量和布局要求.
2016 年10 月14 日,国务院总理李克强主持召开的国务院常务会议会议指出,要出台加快发展健身休闲产业指导意见,因地制宜发展冰雪、山地、水上、汽摩、航空等户外运动和电子竞技等.
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