财务管理在中小企业生产经营管理中的作用,该文是经营管理方面论文范文资料和财务管理和经营管理和中小企业有关硕士学位论文范文.
经营管理论文参考文献：
［摘 要］随着经济全球化的不断拓展、我国改革开放进程的不断发展,我国中小企业得到了发展,其在我国经济发展中的地位也在逐步提高,与此同时,我国中小企业生产经营管理过程中也存在着一些问题,需要提高其自身经营管理水平与质量.财务管理在中小企业生产经营过程中起着重要的作用,有助于提高中小企业生产的经济效益,因此,本文从中小企业财务管理的概述入手,分析财务管理在其生产经营管理中的作用,并分析现阶段中小企业财务管理中存在的问题,进而提出针对性建议,以期能有效提高中小企业的财务管理水平,改善现阶段中小企业发展过程中出现的问题,提高我国的经济发展水平.
［关键词］财务管理；中小企业；生产经营
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.14.011
［中图分类号］F275；F276.3［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2017）14-00-02
1研究背景
随着我国对外开放程度的逐步提升、经济全球化进程的逐步发展,我国企业在拥有更大发展空间的同时,也面临着极大的跨国企业竞争,这给我国企业带来了一系列的危机.在这种机遇与挑战并存、市场竞争日益尖锐的情况下,我国企业尤其是中小型企业要想得到长足发展,必须采取相应的策略与方法提高其自身的竞争力,其中较为重要的一个方面是提高自身生产经营管理的质量与水平,而企业的财务管理在企业生产发展过程中具有重要的意义与地位.对企业而言,财务管理的质量与水平不仅能有效地反映其自身财务状态,更能反映某一阶段的发展状态,从而为即时采取相应的措施,以及发现其内在的问题提供保障,从总体而言,中小企业的财务管理能够直接有效地影响到中小企业生产经营管理的质量与水平,因而本文将从中小企业财务管理的概述出发,分析其财务管理现状,并了解其在中小企业经营管理过程中所起的重要作用,分析其存在的问题,以便进一步提出针对性建议与改进策略,以期能在此基础上提高中小企业经营管理的水平,进而提高其经济效益,促进我国经济发展.
2我国中小企业财务管理概述
财务管理是对企业的无形资产、实物资产以及资金流向等内容进行管理的一种有助于企业有效管理企业资本的管理工作.高质量的财务管理不仅需要对各类资本进行相应的管理,还需要从总体上对企业资本进行分析,并从全局观念出发开展财务预算、监督以及执行等工作.财务管理对企业的发展起着重要的作用,但在其日常开展过程中,不少企业无法正确意识到财务管理的重要作用与意义,尤其是制度化水平较低的中小企业对其的认识程度极低.有些中小企业对外扩展速度较高,但其总体利润较低且极有可能出现负利润的情况,原因之一是在其发展过程中忽略了自身的财务管理工作,财务管理的监督以及控制作用可以促进企业经济效益的实现,其根本目的也在于提高企业的财富以及实现其最大价值.而要想提高企业对财务管理的重视,就需要企业的管理人员认识到财务管理在企业生产经营过程中起到的重要作用.
3财务管理在企业生产经营管理中的重要性
3.1为企业绩效管理提供科学依据
财务管理工作能使企业管理人员在较短的时间内了解某一特定时期的实际经营情况,以便对其盈利能力、偿债能力有较为深入的掌握,将影响企业发展的各类因素进行有效区分以及深入了解,比如,财务管理能有效区分对企业财务状况造成影响的微观因素以及宏观因素,并从内在因素与外部因素的角度,提升对企业发展管理的质量与水平.
3.2有助于寻找发现企业管理的不足
通过财务管理能及时有效地分析某一特定阶段的财务管理状态,进而觉察到特定时期财务管理中可能存在的漏洞,进而帮助企业管理人员深入了解企业发展的现状.在最短的时间内发现管理中存在的漏洞与问题,并采取相应的措施,避免进一步恶化,从而保证企业的盈利能力与偿债能力,还能帮助企业改进企业管理的模式与水平,即时发现企业管理中存在的内在矛盾,并采取相应的措施推进企业管理的健康发展,进而提高其产业效益,推进其市场竞争力的提升.
企业财务管理对企业生产经营管理具有重要意义,但现阶段我国中小企业财务管理过程还存在一些问题.
4中小企业财务管理中存在的问题
4.1财务管理水平较低
中小型企业对财务管理重要性的了解不足,且对会计职责的认识程度不足,因而对会计人员的管理不够,不能有效发挥会计的职能,进而降低了财务管理的水平.在这种背景下,即使会计人员想要进一步发挥其职责,也无相应的发挥空间,因而在财务管理过程中可能会出现忽略其实际情况的现象,其账面资金流量与企业实际资金流量相差巨大,因而,不利于相关管理人员根据其财务状态判断企业在某一时期的实际运营情况,进而无法及时调整运营策略或者管理制度,造成企业效益下降.由于中小企业的财务分析主要偏重于经济现象的微观分析,并且对企业整体财务状况的关注较少,有些企业的财务管理只关注于资金运作,而对企业内在资源的管理不足,影响了企业管理人员对企业现状的了解,影响了企业经营管理的质量.
4.2财务管理制度不完善
因为我国不少的中小企业属于家族式企业,这类企业的财务人员一般上是企业管理者的亲属,在这种背景下,企业财务管理人员的专业程度不能得到良好的保障,因而不少企业甚至会出现没有专业化账本管理的现象.而亲属出任财务管理人员在表面上可以保障企业管理者对财务管理的绝对掌控权,但实际上并没有给企业的发展带来长足的优势,反而会使企业的财务管理较为混乱,使财务管理的作用不能有效发挥,企业管理人员不能根据财务管理报表,了解企业在某个时间段内的财务状况以及盈利能力、偿债能力,适时调整管理策略以及制定合适的管理制度,提高员工的工作积极性,进而不能提高企业的经济效益.由于存在家族或者亲戚管账的现象,财务管理相关规定的实施较为困难,其本身的制度制定由于缺乏专业财务管理人员,其完善程度与合理程度也较为薄弱,这不仅会影响到一定阶段的财务管理,还会对之后引进专业管理人员造成困扰.
5改善财务管理现状的策略
5.1专项分析与整体分析相结合
由于目前中小企业财务管理过程中存在侧重于经济现象的微观分析,对整体分析的作用与意义认识不足的情况,因而中小企业要想有效提高财务管理的水平,需要将财务的反向分析与整体分析相结合,建立健全一套长期有效的分析机制,以便实现点面结合,既从微观上了解企业在某项生产中的财务状况,又可以了解整体的运营情况,为全面分析了解并及时调整经营管理策略与模式打下良好的基础.除此之外,还需要对财务分析结果以全局的角度进行分析权衡,进而提高财务分析的全面性与准确性.
5.2加强资源效能结构的分析
中小企业在其财务管理过程中存在着忽视其企业内部资源分析的缺点,因而在其日常财务管理过程中,需要加强对企业内部资源效能结构的分析,而不是仅仅对企业的流进行分析.企业的内在资源范围广泛,既包括对有形资产（比如房产）的分析,也包括对人力资源以及员工所带来的相应效益进行分析,进而优化企业员工资源的配置；另外,还需要对企业的无形资产进行分析,评估企业发展前景以及潜在价值,从而有效地吸引投资者.无形资产中也包括企业的形象以及企业文化管理,对资源的效能结构进行分析,有助于企业管理人员提高对企业形象以及企业文化管理的重视.
除此之外,中小企业还应该改变原有亲戚管账的财务管理模式,聘请专业的财务管理人员,制定适合企业现实情况的企业财务管理制度.
6结语
中小企业财务管理的质量与水平能直接影响到其经营生产管理的效率,因而中小企业应重视财务管理的作用,并采取相应的措施提高其财务管理水平.
主要参考文献
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此文总结,这是关于财务管理和经营管理和中小企业方面的相关大学硕士和经营管理本科毕业论文以及相关经营管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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