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党建工作类有关学年毕业论文范文 跟运用戴明环加强和改进医院党建工作类研究生毕业论文范文

主题:党建工作论文写作 时间:2024-03-19

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党建工作论文参考文献:

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王晶晶,龙洪波

(华中科技大学 同济医学院附属协和医院,武汉 430022)

摘 要:近年来,医院党委结合行业特点,将戴明环理论运用到党建工作中,改进工作机制,创新工作载体,不断加强和改进党建工作,使党建工作规革化、程序化,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为医院建设国际一流医学中心提供了持久动力.

关键词:戴明环;医院;党建

中图分类号:D26 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2016)07-0138-02

戴明环是一个不断循环的过程,通过PDCA不断循环去发现问题、解决问题,不断完善管理体系.持续不断改进是党建工作的内在要求,我院创新性地将戴明环运用到医院党建工作中,将经验性的工作办法转变为现代科学管理办法,通过PDCA循环不断发现问题、解决问题,提升党建工作管理效能.

一、戴明环概述

戴明环即PDCA循环,是由美国著名质量管理专家戴明提出.戴明环将工作分为四个阶段,第一个阶段是“计划”(Plan),即对我们所要实施的工作活动进行策划,制定活动的目标,编制活动计划;第二个阶段是“执行”(Do),即实施计划,力争达到活动的目的,取得活动的效果;第三个阶段是“检查”(Check),即工作到某一阶段或工作结束对结果与计划要求、规定目标相比较,找出差距;第四个阶段是“处理”(Action),即对差距进行分析,制定措施,以消除差距[1].(如图1 所示)

二、戴明环在医院党建工作中的应用

戴明环将工作分为四个阶段,医院在党建工作中做了以下尝试.

(一)第一阶段“计划”(Plan)

在总结上一年工作基础上,坚持围绕中心,服务大局,医院党委制订全年工作计划,对思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、建设等方面进行总体部署.

党委办公室、党委组织部、党委宣传部、纪委等部门进行分工合作,结合医院实际,进一步细化思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、建设等方面总体计划,制订部门工作计划,进一步明确责任分工,细化目标任务,明确时间节点,确保总体计划落地.

各基层党组织根据总体部署,结合基层实际,制定党总支、党支部工作计划,对支部建设、党员教育等方面进行具体部署.

(二)第二阶段“执行”(Do)

1.支部建在科室上,坚持基层党支部书记责任制

华中科技大学同济医学院附属协和医院设有57个临床医技科室,原有42个在职职工党支部,有的党支部有近百名党员,党员人数众多,涉及多个临床科室,存在党员大会、组织生活难以开展,党员管理不便等问题.对此,医院党委坚持“支部建在科室上”的原则,2012年、2014年两次调整、细分联合支部,将10个联合党支部细分为21个,肿瘤中心党总支2个支部增加为4个支部,在职职工党支部增至57个.

作为医院基层党支部和群众的领路人,党支部书记肩负着“围绕中心、服务大局、带好队伍、提供保障”的重任.医院党委坚持基层党支部书记责任制,制定出台《关于进一步加强支部书记在科室建设中的作用的指导意见》,以制度保障党支部书记责、权、利.该文件规定了党支部书记在党员教育和发展、精神文明建设、党风廉政建设等方面七项基本职责,并对党支部书记在科室人才培养、学科建设、奖金分配三方面的职责做出了明确规定,为党支部书记参与科室管理提供了依据,党支部书记责任心与积极性大大提高.

2.领导干部带头学习,抓好党支部书记培训班

医院党委始终把党员的思想建设放在首位,领导干部带头学习,举办党支部书记培训班,注重党员思想教育,持续开展自上而下的学习活动.

在领导班子层面,通过党委中心小组集体学、网上学习园地在线学、研读知识读本自己学等多种形式,认真学习党的路线方针政策,不断增强宗旨意识、执政意识、责任意识.

在党支部书记层面,每年定期举办党支部书记培训班,既有党建专家做专题讲座,也有优秀党支部书记做经验交流,党支部书记座谈讨论会,采取“专题讲座、经验交流、座谈讨论”相结合的方式,加强党支部书记理论学习教育,提高政治素质、理论水平和党务工作能力.同时,积极选派党支部书记参加省委组织部、华中科技大学等举办的党支部书记培训班.通过学习教育,使各级党员干部进一步坚定了理想信念、提升了党性修养、强化了党性意识.

在普通党员层面,医院党委通过制订党员学习计划、下发学习材料、举办医学人文系列讲座等形式,不断提升思想道德素质,引导党员在思想上牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观.基层党支部充分利用党员大会、支委会、晨会等多种形式,组织全院两千余名党员开展理论学习,不断加强党员思想教育.

3.创新党建工作载体,增强基层党组织凝聚力和创造力

从2013年开始,医院党委开展党建创新主题党建活动,划拨专项经费,以特色党日活动和党建创新立项两种方式,培育基层党建工作新亮点,激发党员队伍活力.

举办特色党日活动.针对医院业务工作重,存在党员活动不经常、不规范的现实问题,医院党委划拨党员活动专项经费,鼓励基层党组织举办特色党日活动.活动开展以来,各基层党组织积极开展参观革命遗址、举办特色组织生活、组织社会服务等丰富多彩的活动.如核医学党支部开展“心连心座谈会”特色党日活动,在党支部书记主持下,帮助年轻党员规划个人发展,解决思想困惑,实现个人与集体“心连心”.2015年,围绕“走基层,惠民生”,各基层党组织开展义诊、健康咨询、社区服务等社会服务五十余次.

开展党建创新立项活动.为了进一步增强基层党建工作创新动力,医院党委启动党建创新立项活动,以项目化管理的方式,积极推进基层党建活动的开展.年初,启动基层党建创新项目申报工作.党支部结合自身特点,确定项目选题,进行申报;医院党委邀请党建专家进行院外评审,并最终确立入围项目,给予1-3万等经费支持.活动开展三年以来,先后有84个项目申报,34个项目获批,基层党建活力不断激发.如耳鼻咽喉科党支部通过划分“党员责任区”,找准临床工作与患者需求契合点,优化流程,以点带面,充分调动了党员积极性,发挥了党员先锋模范作用,增强了党支部的凝聚力.

(三)第三阶段“检查”(Check)

在Check阶段,医院党委通过召开党支部书记会、项目中期督导、深入基层督查等形式开展督导检查.

每年定期召开党支部书记会,听取支部汇报,发放党组织情况调查表,对党支部思想状况及工作开展情况进行摸底.对于党建创新主题党建活动,积极开展中期督导,组工人员对各支部特色党日活动和党建创新项目进行定期或不定期的督促指导、跟踪问效,确保项目实施工作规范有序、有效推进.

从2012年开始,医院持续开展党政领导班子联片点和优秀管理团队评选活动,深入临床一线,倾听群众的心声,查摆问题.开展党政领导班子联片点活动,由院领导带领各职能部门负责人,分组划片深入对口临床科室,通过走访、座谈等多种形式,充分听取意见建议,查找、解决问题,为临床一线服务.举办优秀管理团队评选活动,在全院各科室主任、支部书记、护士长参加的周会上,以职能部门现场述职形式,邀请临床医务人员为职能部门评分,对排名靠前的部门予以表彰,对排名靠后的部门负责人进行约谈,奖勤罚懒,引导职能部门强化“以临床为中心”的服务理念,转变工作作风,提升管理效能.通过两项特色管理活动开展,坚持了过程管理,强化了群众监督.

(四)第四阶段“处理”(Action)

通过PDCA循环,医院党委根据党建工作实际开展活动,对于支部建在科室上、基层党支部书记责任制、党支部书记培训班、党建创新主题党建活动、党政领导班子联片点、优秀管理团队评选等效果较好、评价较高的特色工作,进一步规范化、制度化,长期坚持下去.

针对发现问题,认真分析原因,及时沟通协调,切实解决问题.2014年至今,Check阶段共发现问题718项,解决问题603项,解决率达84.02%.尚未解决的问题,将会同新出现的问题一起进入下一个循环.

(五)PDCA不断循环

戴明环是一个不断循环的过程,医院党委将其运用到党建工作中,针对上一个循环中未解决、新出现的问题,制定相应的计划,进入到下一个PDCA循环,及时解决问题.如:针对优秀管理团队评选活动中职能部门周会述职形式单一问题,设计整改计划,创新性引用“电视问政”形式,开展两场“直面问政”,围绕临床科室管理、窗口服务等重点工作,揭短亮丑、问政整改,让高值耗材使用不规范现象得到了遏制,让患者就诊体验得到了改善,取得了明显实效.通过戴明环不断循环,及时地发现问题、解决问题,不断加强和改进医院党建工作.

三、体会与意义

(一)党建工作规范化、程序化

将戴明环运用到医院党建工作中,创新党建工作管理机制,变“人治”为“法治”,党建工作管理进一步规范化、程序化.通过“计划——执行——检查——处理”不断循环,变“经验式管理”为科学管理,有效地提高了党建工作管理效能,激发了基层党组织的蓬勃生机与活力,提升了基层党组织的整体服务能力和水平.

(二)实现过程管理

在以往的党建工作中,或多或少地存在“重计划、轻落实、重布置、轻监督”现象,很多工作提前布置了,甚至大张旗鼓地开展了,但往往收效甚微,原因就是只有工作布置,缺乏检查监督环节,最终出现反复布置,工作仍原地踏步的现象.

对此,在党建工作中引入戴明环,将戴明环中的重要环节——“检查”(Check)环节运用到党建工作中,建立起“检查、监督”机制,即实施过程管理,及时监督工作开展情况,发现问题及时调整、纠正,确保各项工作真正落到实处.

(三)党建工作水平提高

戴明环的每一次循环,都是持续改进的结果,标志着党建工作水平的提升.医院党委将戴明环理论运用到党建工作中,不断提升党建工作管理效能,提高党建工作水平.医院党委始终将党建工作的出发点和落脚点放在推进医院科学发展,把党建优势转化为发展优势,医院先后荣获全国五一劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、全国百佳医院、全国文明单位等重要荣誉.

参考文献:

[1]危一平.“戴明环”在高校图书馆管理中的应用[J].重庆三峡学院学报,2008(4).

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