宿迁剧目创作和编剧队伍情况的相关,该文是编剧方面有关在职开题报告范文和编剧队伍情况和剧目和宿迁方面硕士论文开题报告范文.
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一、当前剧目创作和编剧队伍存在的主要问题
（一）本土创作力量相对薄弱.近年来,《宿迁剧目》收到的投稿颇丰,年年超目标,但稿件含金量不高,高水平、大手笔的创作不多,远远不能满足全市对优秀剧目的需求,这体现了我市本土的创作力量薄弱的问题.随着剧目角逐奖项压力的与日俱增,剧目创作长期处于“外借”状态,如得到国家、省级艺术基金资助的《古城拉魂》和获得五星工程奖的《乡村好人》,其剧本都不是出自宿迁本土作者之手.
创作人员不足也是制约我市剧目创作发展的一大问题.2014年发表过作品的72位作者中,仅发表过1件作品的作者有29人,占作者总数的40.3%；发表过3件及以下作品的作者有54人,占作者总数的75%.有9位作者在这13期杂志中发表过8篇以上作品,也就是说12.5%的作者发表了43.3%的作品,其中有2名作者分别发表了19篇作品之多.从数据上看,虽然有72名作者在创作,但绝大多数作者是业余创作,真正长期从事剧目创作的作者少之又少.
（二）人才梯队不合理.据统计,发表作品的72位作者中,30岁以下作者有3人,占比4.2%,发表作品共计11件,占比4.6%；30-40岁作者有3人,占比4.2%,发表作品共计13件,占比5.5%.显示了我市青年创作人员极度缺乏的问题,这对剧目创作工作的可持续发展极为不利.
我市老一代编剧热爱生活、热爱写作,在儿时拜师学艺,他们虽然文化层次不高,但在实践中摸索出了一套编剧经验,其精神值得敬佩.随着时代和环境的变化,目前编剧人才的来源主要依靠高等院校,他们在学校得到初步的艺术熏陶,但对戏曲艺术接触很少,甚至相当陌生.高等院校是初步培养艺术专业人才的园地,具体的编剧工作是人才结合实践进一步成长的沃土,如何高效培育后继人才是目前亟待解决的问题.
（三）剧作者深入生活困难.创作是思想的积累,要读万卷书,创作更是生活、阅历的积累,要行万里路.但是,现在的创作人员深入生活困难,既表现为“深不下去”,又表现为“下去无生活”.“深不下去”指的是创作人员深入生活的成本大大提高了,在计划经济体制下,一个指令就可以解决所有问题,而现在没有必要的经费保障,纯依靠个人是难以承受的.“下去无生活”是创作人员“下去”后碰到的又一个问题,接收单位不愿意采访、不愿意配合、不愿意提供素材,使得我们创作人员身虽下去,但难进入.
（四）舞台转化率低.据统计,256部作品,搬上舞台的只有26部.其原因大致有二.第一,剧本不适合排演.剧作者舞台意识或舞台经验不足,作品没有充分考虑到二度创作遇到的问题而导致无法搬上舞台.第二,排演无门路.有些作品没有搬上舞台是因为没有排演的相关渠道,致使作品生涯止步于文字阶段.
（五）缺乏强有力的激励、扶持机制.精品剧目的打造和剧目人才的培育不可能一蹴而就,需要长期的辅导和有效支持.在当前市场经济体制下,我市剧目创作者的收益微不足道,就我市剧作者交流阵地《宿迁剧目》而言,一部三至五场的大戏作品,稿酬为260元,小戏稿酬为130元,小品和曲艺作品稿酬为65元.就剧作者的培养而言,目前我市既没有固定的、能为剧作家提供较长时间学习创作的场所,也很难为后继的排演提供经费保证,这种状况不利于我市剧目工作的可持续发展.如果不从激励机制上加强对优秀精品剧目和剧目创作人才的鼓励,剧目工作也很难有新的突破.
二、对策
（一）力量薄弱.一名专业的编剧必须具有丰富的生活积累和一定的文学功底,其中,戏曲编剧还要具有驾驭戏曲“程式”的写作技巧,这些都不可能在一朝一夕之间就得以完成.培养本土编剧的确面临诸多困难,但剧本是一剧之本,是导演和演员舞台创作的基本蓝图,没有自身优秀的编剧队伍很难进行剧目建设.针对我市创作力量薄弱的问题,可采用以下措施.
第一,定期选派创作人员赴外地观摩学习或进入高校深造,及时有效提高专业人员的业务素质和技术能力.
第二,可以成立协作小组,为作者提建议、出点子,互相探讨、交流心得,尽力使个人与集体的智慧相结合,保证创作质量.
第三,通过采访采风培养编剧队伍.通过采访采风,集中对某一地域文化、题材领域进行深度挖掘、深入研讨.
培育本土专业编剧既是十分必要又是十分繁难的人才建设工程,不仅需要借鉴经验,更需要从领导到编剧都有十足的恒心和毅力,倡导不急不躁、精益求精的创作心态.
（二）人才梯队.针对我市剧目创作者人才梯队不合理、年龄断层的问题,应采取有效措施做好传、帮、带工作.邀请资深编剧辅导年轻编剧,或带他们一起创作,帮助年轻编剧快速成长,从小戏到大戏,从整理改编到创作,进行有步骤培养.
可以特许年轻编剧不坐班,到剧团观摩排戏、演出,帮助他们加深对戏曲艺术的理解,积累感性知识,逐步掌握戏曲艺术的表现形式.
（三）深入生活困难.剧作家深入生活困难,首先是没有完善的机制和经费的投入,其次是剧作家自身没有吃苦耐劳的精神.因此,在制度上,要出台一些年轻剧作家深入生活的计划,比如组织年轻剧作者进入基层搜集素材、体验生活、挖掘创作的深井.要让剧作者具备为了写出好戏吃得了苦、耐得住寂寞的精神.
（四）舞台转化率低.针对舞台转化率低的问题,可采取两项措施.一是要培育剧作者的舞台意识,使剧作者在一度创作中充分考虑到二度排演的问题.剧作者平时除了多创作,还要多参加剧团的排练活动,观看舞台剧作,在实践中培养对舞台的感性认识.二是要逐步建立剧本创作、导演编排、舞台演出一条龙机制.我市小部分剧作者,如琴书、大鼓词的作者,本身就是演员出身,其创作的作品可直接进入演出生产环节.但大部分剧作者的作品往往在剧本创作完成之后流产.优秀的作品都是在排演中一次又一次打磨出来的,没有经过舞台考验的作品,生命力一定不会太强,这也反过来导致我市剧目创作水平不高.
因此,笔者建议,剧目工作室加强与歌舞团、文化馆等单位的合作,将好的剧本推荐给他们,也可为他们进行专题创作,并参与到创排工作中,在创排过程中既提高了编剧自身素质和作品生命力,又解决了歌舞团、文化馆等单位的剧本来源问题.
现有作品虽现在不适合排演,但其中也不乏优秀之作,建议出台原创作者与专家合作的具体实施方案,努力盘活转化好现有作品,对现有作品进行打磨,以适应舞台排演的要求.
（五）激励、扶持机制.近年来,《宿迁剧目》一度出现稿荒现象,很多作者反映稿酬太低,创作只能当作业余爱好.2016年的“优秀精品剧目创作奖”的奖金已有所提高,建议《宿迁剧目》的稿酬也相应提高.2017年7月份举办的“宿迁市群文创作人员培训班”得到学员们的广泛好评,在培训班上,全市各地区的剧作者汇聚到一起,加深了彼此间的沟通了解,同时也凝聚了一股力量.因此,笔者建议加大这方面的经费投入,形成常态化机制.
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