建筑机电安装工程的造价管理与成本控制分析,该文是关于造价管理毕业论文题目范文与成本控制和成本控制分析和造价管理方面毕业论文范文.
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[摘 要]机电安装工程在我国很多领域都有广泛的应用,涉及水利、电气、建筑等工程,国家对于机电安装非常重视.建筑行业作为我国的支柱产业,大幅度的增加了我国的社会效益,而机电安装在建筑领域的应用非常广泛,合理的对机电安装工程造价进行管理和控制,可最大化的减少建筑工程的成本投资,提高自身的经济效益.但是在实际的发展过程中,建筑机电安装工程的造价管理及成本控制还存在一些问题,本文将针对此进行论述.
[关键词]建筑；机电安装工程；造价管理；成本控制
文章编号：2095 - 4085( 2018) 03 - 0174 - 02
机电安装工程是房屋建筑最为主要的施工环节,不仅会对建筑的施工工期造成影响,还会影响建筑的使用功能.而随着我国科学技术的不断发展,很多新技术、新材料被应用到机电安装工程中,增加了机电安装工程的成本以及造价,这对于我国建筑工程的可持续发展是非常不利的.
1 存在的问题
1.1 设计方案变更较为频繁
建筑工程在实际的施工过程中,涉及多方面的因素,常需要对施工进行改变,而机电安装工程需根据建筑施工的节奏进行变化,这也就对机电安装工程提出了较高的要求,使施工过程变得更加的复杂化.且在施工前我们虽然需对机电安装工程进衍设计,但是施工的具体措施,却不会在设计方案中体现,因此,在实际的施工过程中,为了保证建筑整体的美观性、功能性,我们常需对机电安装工程设计方案进行变更,而连续的变更就会对机电安装工程的造价造成影响,提高成本投资.
1.2对造价与成本控制重视程度不够
采购单位以及施工单位是影响机电安装工程造价以及成本的主要单位,从实际的发展情况来看,这些单位对于材料的采购管理并不规范,在材料采购时也不进行市场调查,对于的控制力度较低.第一,在材料管理时,相关单位人员对材料仓库管理并不重视,材料的进出库没有详细的记录,造成很多材料使用超量,且重复购买,增加成本控制的难度.第二,未制定完善的材料采购流程,在实际的材料采购过程中,常常会涉及到第三方,其为了推销商品,无所不用其极.如果采购人员缺乏采购经验,对于市场行情也不了解,就很容易受到误导,材料的购买盲目性较大,致使造价无法有效控制.
1.3 相关人员缺乏经济管理的意识
在实际的发展中,机电安装工程一般都会实施责任制度,主要负责人是项目经理,承担着对机电安装工程造价以及成本管理的职责.但是实际的发展情况是,部分项目经理经济管理意识较强欠缺,对成本控制常不重视,只是简单的交给财务部门进行处理,并未发挥自身的监督职责,工程造价管理工作,常无法落实到实处,控制有效性较低.
2建筑机电安装工程的造价管理及成本控制措施
2.1 根据实际情况,制定成本控制的目标
成本控制意识是有效落实建筑机电安装工程造价管理及成本控制的关键,因此在实际的发展过程中,我们首先应提高对此方面的重视力度,制定成本控制的目标,然后以目标为方向,制定相关的管理计划,包括设计、预算等方面.从各方面对成本进行控制,保证控制目标与实际的发展相符合.
2.2重视机电安装工程的准备工作
第一,要做好施工前相关资料的收集,包括机电安装合同、机电安装设计图纸、变更记录等,总之机电安装工程涉及的所有资料,都要进行收集和整理.此外还要对市场进行调研,掌握相关材料的发展动向,对进行客观调研,找到物美价廉的材料.其次,要对现场的施工环境进行充分的考虑和调研,根据实际的施工条件进行施工设计,然后以施工设计为标准选择合适的材料和技术.
2.3 重视对员工的培养,提高员工的经济意识
对机电安装工程的造价以及成本进行控制充满了整个施工过程,仅靠财务部门是无法完成的,需要各个部门的人员共同努力才能完成.因此,相关单位要重视对员工的培养,提高员工的经济意识.同时,工程的工程师,还需发挥自己的监督职责,对项目进行细致的研究,对相关资料进行整合,制定科学的造价管理措施.此外,施工管理人员要重视对材料和设备的购买环节,因为材料与设备在成本消耗中占据的比重非常大,重视此方面的工作,提升经济意识,可用最小的成本,换来高质量的材料与设备一3..
2.4组建高质量的施工团队
拥有一支高质量的施工团队,不仅可以提高工程的质量,同时也对机电安装工程的造价以及成本控制带来非常积极的影响.因此,我们要根据实际的发展情况,组建高质量的施工团队,合理的应用施工材料,科学的操作工程设备,减少不必要的成本消耗.此外,施工团队的综合素质较高,施工经验也会非常丰富,这样工程的质量就会得到保障,也会大幅度的减少工程返修的概率,这样也会减少很多成本的消耗,降低资源的消耗.总之,组建高素质的施工团队,对于机电安装工程的造价以及成本控制,有非常大的意义.
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