新事业单位会计制度下改善单位财务管理的策略探析,本文是会计制度方面在职毕业论文范文跟单位财务管理和会计制度和事业单位类论文范文文献.
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摘 要：财务管理一直是事业单位管理中的重要组成,严格的财务管理制度和财务管理的监督才能使财务管理更加规范,促进事业单位的可持续发展.现在随着事业单位的快速发展,传统的财务管理实际工作中已经出现很多问题,不能满足单位的发展需求.本文针对新事业单位会计制度背景下,改善事业单位财务管理做了几点策略分析,仅供参考.
关键词：新事业单位会计制度；改善；财务管理；策略
中图分类号：F810.6 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)028-0217-01
引言
近几年,经济的快速发展,促进事业单位的财务管理体制的改革,产生事业单位新会计制度,其对事业单位财务管理提出了严格要求,不仅要增强事业单位中财务管理人员和单位领导对财务的重视,还要从单位发展现状出发,采取有效的策略,加强财务管理,提升事业单位的总体水平,促进可持续发展.
一、事业单位财务管理出现的问题
1. 财务管理不到位
由于事业单位的资金具有无偿性,导致事业单位缺乏对财务管理的掌控.实际管理过程中没有结合自身实际情况,导致财务内部存在不合理的状况.资金的使用上,缺少财政制度对资金的约束力,增加了资金的管理难度.
2. 财政监督不合理
事业单位的财务管理中,存在监督不强,没有对资金的使用状况做彻底的监督,导致部分资金流向不明,财务管理频繁出现问题.另外,在进行核算工作的时候,由于事业单位的财务管理工作过多依赖于会计中心,使财务管理功能弱化,降低财务管理的有效提升[1].
3. 会计缺乏财务预算管理意识
现在,很多基层的事业单位没有建立专门的预算办公室,没有专业的会计进行制定预算,部分单位的预算是模仿前一年的预算结果稍作调整得来的,没有将本单位的实际需求和预算工作相结合,导致进行事业单位的财务管理中,不能充分展示预算作用.另外,很多会计运用传统的预算方法,该方法落后并且未能考虑实际情况,致使年底时出现财政追加拨款的情况.事业单位的负责人缺乏财务管理意识,将预算控制当做财务部门的工作,没有认清预算对提升财政资金的运用率起到的重大作用.
二、新会计制度下改善事业单位财务管理的策略探析
1. 加强财务管理
新事业单位会计制度下,要想加强事业单位财务管理,首先,要完善相关的财务管理制度,以先进事业单位中财务管理制度为参照,按照大体框架进行制度的建立,根据本单位的实际情况对财务情况进行仔细的整理,从宏观角度中进行科学的规划,进一步明确财务管理体制方向.其次,事业单位要不断的对财政人员进行业务培训,保证财政人员都具备专业的能力,通过财务专业知识更新,提升工作效率,提升财务人员的总体综合水平.最后,随着我国政策的不断变化,事业单位要及时招聘专业财政人员,保证新鲜血液的注入,根据国家政策的变化,不断转变财务管理意识,提升财务人员薪资待遇,提升财务人员工作积极性,消除传统财务管理理念,不断创新和完善财务管理,保证符合目前全国的经济状况.事业单位要完善财务管理体系,以本单位长期发展为出发点,逐渐减少传统财务管理制度和新事业单位会计制度不符的问题,新事业单位会计制度下,以提升单位相关利益为着力点,最大限度地保证财务管理制度的科学性和实用性.
2. 增强财务管理监督
新事业单位会计制度下,我国的事业单位不但要建立专门的监督财务工作的部门,还要接受外界审计部门的审查.事业单位负责人要加强财务管理的监督工作,在单位内部选择优秀的财务人员建立财务监督小组,对单位内部财务制度的实施和财务工作进行落实和审核,此过程中,如果发现财务管理工作有问题或者有不足,要监督相关人员及时改正,确保财务管理的持续发展.另外,还要进行外部审计部门的督查.财政审计部门需要根据事业单位的财政状况,制定科学合理的财务管理监督制度,对事业单位的大额资金支出和财务核算等状况进行实时监督.运用内部和外部共同的财务管理监督,防止国有资产浪费的情况,进而增强财务人员制定或者执行预算的能力,对事业单位中资金的支配有良好帮助.
3. 提升预算管理
新事业单位会计制度下,制定预算时要做好完整的监督工作和控制,确保结合单位实际情况制定的预算方案,正确的引导单位各项经济活动.单位负责人要增强自身的管理意识,为财务部门预算控制提供相关的资料和精准的数据,协助财务部门制定科学的预算方案.另外,事业单位还要进行对预算编制的审计工作,设立专门的审计部门,定期对预算编制进行审计,防止预算编制不符合单位实际,改善预算管理情况.事业单位可以建立预算奖惩制度,定期进项预算控制的总结,对预算控制较好的部门进行奖励,不认真执行预算的部门进行适当惩罚,激励事业单位中每个部门都能积极执行预算,加强预算管理,促进事业单位财务管理的有效发展[2].
三、结语
综上所述,随着近几年社会经济快速发展,我国事业单位也有很大的进步,导致传统的财务管理有财务管理不到位、财政监督不合理和会计缺乏财务预算管理意识的问题出现,新事业单位会计制度下这些问题有所改善,通过加强财务管理、增强财务管理监督和提升预算管理等方法,提升财务管理水平,促进事业单位的可持续发展.
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