建设工程施工阶段的造价控制管理分析,本文是工程施工有关硕士学位毕业论文范文和工程施工和造价和建设有关硕士学位毕业论文范文.
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摘 要：在我国工程建设中,施工阶段的造价控制管理是极其重要的.通过对施工阶段的造价进行严格的控制管理,可以有效保证工程的施工质量,使工程施工企业能够获得相应的利润.本文就施工阶段造价控制管理的问题进行了分析并对施工阶段造价控制管理的对策进行了论述.
关键词：施工阶段；工程造价；控制分析
中图分类号： TU723.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)018-0385-01
一、引言
随着我国社会经济的发展,建设工程施工已经成为了促进市场经济的发展的重要因素.建设工程施工阶段的造价管理是保证工程利润的重要因素,而影响施工阶段造价控制管理的因素较多,因此,工作人员需要对施工阶段造价控制管理的问题进行分析,并制定科学的施工阶段造价控制管理对策,从而提高工程的利润空间,保证工程质量.
二、施工阶段造价控制管理的问题分析
1. 施工预算不准确造成造价问题
在工程的施工阶段,施工预算的不准确会造成造价控制管理问题.首先,工程施工需要专业的报价人员对施工现场进行勘测,根据工程的设计方案对工程的施工预算进行评估,如果报价人员无法有效进行现场勘测,对工程的设计方案不了解会直接影响施工预算的数额准确性.其次,工作人员不了解工程施工的周围环境,忽略了周围的可利用资源,从而增加了施工的预算金额,造成施工预算的造价控制管理问题.第三,工作人员缺乏对市场的调查,导致工作人员购买的施工原材料昂贵,造成施工预算的资金负担.最后,工作人员在制作施工预算的报价时,直接套用信息,导致施工预算缺乏实际基础,工程施工的造价与实际偏差较大,造成施工造价问题.
2. 施工现场支出签证难以管理
在工程施工过程中,需要根据施工现场的实际情况对需要的支出进行签证,而在施工现场难以进行支出签证的管理工作,从而造成施工阶段造价控制管理问题.由于在现场施工中,工程支出金额需要现场报批,而工程负责人在进行报批工作时需要一个过程,从而造成施工现场支出签证的管理困难.由于施工现场支出签证涉及的内容较多,需要多个领导进行签字,导致支出签证无法及时签发,进而导致施工支出签证滞后.
3. 施工成本管理核算不严格
施工阶段造价控制管理中包括施工材料的成本管理以及施工人员的成本管理.在施工材料的成本管理中,由于工作人员对施工材料的成本缺乏了解,导致在购买施工材料时,无法选择性价比最高的施工材料,从而导致施工的成本支出巨大,不利于施工阶段的造价控制管理.在施工人员的成本管理中,工程管理人员应当根据工程施工的需求,合理的进行施工组织设计,对工程施工人员进行调配,安排科学的工程施工计划,避免在工程施工中出现窝工现象.因此,对施工成本管理不严格,会在工程施工的过程中增加额外的成本支出,从而减少工程的利润.
三、施工阶段造价控制管理的对策
1. 认真落实施工预算管理工作
在工程施工阶段,应当认真落实工程施工的预算管理工作.首先,工程施工需要专业的报价人员对施工现场进行勘测,结合工程的设计方案的内容,对工程的施工预算进行合理评估,通过报价人员进行准确的施工现场勘测,从而保证施工预算的数额准确性,提高施工阶段造价的控制管理效率.其次,工作人员应当增加对工程施工周围环境的了解,明确施工周围的可利用资源,从而将资源进行合理利用,减少工程施工的预算金额.第三,工作人员应当市场进行合理调查,通过对市场中的材料进行比对,选择最适宜的施工材料,从而减轻施工预算的资金负担.最后,工作人员在制作施工预算的报价时,要避免直接使用信息,将施工与实际情况进行分析,从而保证施工能够准确合理,有效解决施工阶段造价控制的管理问题.
2. 加强施工现场支出签证管理工作
在工程施工过程中,工作人员需要根据施工现场的工作情况对施工需要的支出进行签证.在工程的施工现场中,工程支出金额需要现场报批,为了提高通过人员的工作效率,应当对需要支出的签证提前进行整理,并能够及时找到支出签证人员进行签字,从而能够快速完成施工现场支出签证工作,加强施工现场支出签证的管理工作.而根据施工现场支出签证涉及的内容较多,需要多个领导进行签字,工作人员要根据施工支出的内容,明确由哪个领导进行签字,从而能够快速解决现场支出签证管理的工作,提高施工现场支出签证管理工作的质量.
3. 严格管理施工中的成本
在施工阶段造价控制管理中,首先是施工材料的成本管理,工作人员在选择施工材料时,应当增加对施工材料的成本的了解,通过对施工材料进行对此,选择性价比最高的施工材料投入使用,可以减少施工中不必要的成本支出,有利于开展施工阶段的造价控制管理工作.而在施工人员的成本管理中,施工企业需要对人工费用进行管理,制定相应的人工费用标准,通过对施工人员进行严格的成本管理,实行合理的奖惩制度,加强对施工技术教育和培训工作,加强劳动纪律.压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例,可以有效降低施工中的重复施工问题,提高施工的成本管理工作质量.因此,严格管理施工的成本管理工作,会有效减少工程施工的过程中不必要的成本支出,从而增加工程的利润,提高工程的经济效益.
四、结语
综上所述,在我国工程管理中,应当对施工阶段造价控制管理的问题进行分析,通过认真落实施工预算管理工作,加强施工现场支出签证管理工作,严格管理施工的成本管理工作,进而能够对施工阶段的造价管理进行严格控制,通过节约工程成本,可以保证工程的施工质量,提高工程的施工效率,从而实现我国施工企业更为长远的发展.
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总结：本文论述了关于经典工程施工专业范文可作为工程施工和造价和建设方面的大学硕士与本科毕业论文工程施工论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.
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