提高环保企业财务管理水平的方法探析,本文是财务管理论文怎么撰写与企业财务管理和环保和方法探析方面学术论文怎么写.
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【摘 要】现阶段,全球经济一体化背景下,环保企业的经营和发展也逐渐呈现出一种多样化的发展趋势.而在新形势环境下,企业在发展的过程中,不仅要预防和控制好财务风险,还要提高自身的经济效益.这就需要相关负责人提高企业财务管理的水平,让企业可以在市场中立于一个不败之地.本文首先分析了环保企业财务管理中存在的问题,针对这些问题,重点提出了一些管理措施,以期为相关人员提供参考.
【关键词】环保企业 财务管理 财会人员 管理水平
新形势背景下,环保企业的生产与发展都需要科学的管理,目标成本管理作为一种实用性较强的管理模式,对企业的发展具有重要意义.但是现如今,财务管理在企业应用中存在着一系列的问题,针对这些问题,企业应该科学的核算目标成本,加强对财会人员的培训工作,构建一个完善的管理机制,充分发挥出财务管理的优势点.
一、环保企业财务管理中存在的问题
(一)成本核算的方式不够科学
现阶段,部分环保企业的成本核算方式不够科学,一般采用的制造成本的方式.而这种方式,无论是在理论上,还是在实践中,都缺乏一定的实用性,这就导致产品的成本无法真实的反映企业资源消耗的实际情况.而在现代化商业背景下,缺乏科学的成本核算方式,就会降低成本核算工作的可靠性,进而影响到企业的决策,限制企业的发展[1].
(二)财会人员的综合素养较低
财务管理对于工作人员的要求比较高,必须确保每一项工作都能落实到具体点.但是就现阶段而言,部分财会人员缺乏管理意识,在没有经过专业化培训的情况下,综合素养也比较低.环保企业发展的过程中,也没有制定出合适的财务管理措施,导致管理工作难以实行.再加上员工的协调性较差,无法提升管理的实效性,管理计划也不能及时落实到各个部门,某种程度上限制了企业的发展.
(三)缺乏一个完善的管理机制
财务管理在环保企业的发展中是一个非常重要的工作环节,需要将管理渗透到工作每个方面.但是从部分企业的发展情况来看,管理的方式太过于落后,在成本预算方面没有过多的研究,生产过程中的管理仍旧较为单一.在缺乏完善的管理机制下,企业的发展也很难适应市场的经济环境,进而增强了企业的财务风险[2].
二、提高环保企业财务管理水平的策略
(一)科学的核算企业成本,加强各项工作之间的潜在性联系
在现代化商业背景下,制造成本法已经无法适应当前企业的发展形式与发展需求,所以,环保企业要针对不同的工作性质,制定出相符合的工作标准,然后按照规度,来开展之后的工作,确保财务管理工作的顺利完成.环保企业应该根据自身的发展情况,通过会计核算的理念,来引导企业树立一个环保的意识.
例如,在引入一个新项目的时候,其中包含了环境资产和环境费用等,它们之间存在着一定的联系.在对其中的会计要素进行衡量的时候,如果仅仅是从财务的角度出发,还远远不够,这时候,就可以利用影子的方式,来反映出社会效益同成本之间的潜在性联系.同时,企业在经济核算的过程中,要充分强调环境资源的有限性,必须要赋予它们同等的价值,让企业的价值向着社会责任的角度出发.环境成分核算体系在环保企业中的应用,能够为环境成本提供一些基础性的数据资料,同财务核算方式相比,前者更加的负责,所涉及的范围也更广.因此,环保企业在应用这种核算方式的时候,应该结合企业自身的情况进行针对性优化,以此来提高企业的财务管理水平[3].
(二)加强对财会人员的培训工作
环保企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业的管理者就需要转变传统的管理思想,让财会人员都参与到财务管理的这个过程中,增强他们的综合素养和效益观念,细化各个层次的管理.除此之外,还要明确各级管理中的核算原则和成本管理计划,以责任制度来约束员工的个人行为,感受到财务管理工作对于企业的重要性,对待工作要具有非常强烈的责任感.环保企业可以通过培训或者是讲座的方式,加强财会人员的财务管理意识,以此来增强他们的风险控制意识.然后将一些理论性的知识应用到实践中,不断优化和创新管理机制,这样才能顺应市场的发展,促进企业的全面发展.
例如,某环保企业开展的“财税培训会”,让企业中的财会人员都必须要参与进来,在培训会上,主讲人从实际的案例出发,细致的阐述了企业所得税和清缴的相关政策,对于税务处理及风险点进行了全面且系统的分析.通过这次培训的方式,加强了财务人员对于税收政策的理解,在账务和财务等方面也有了一个全新的认知.在培训之后,财会人员也应该不断增强自身的专业能力,充分利用计算机平台,掌握成本控制的信息软件,以科学预测方式来建立一个现代化的管理系统.
(三)构建一个完善的管理机制
要想确保企业在财务管理工作中的正常发展,相关负责人必须创新管理方式,完善各项制度,这对企业的生产和经营有一定的促进作用.首先是要做好一些基础性的工作,构建全面的预算管理体系,加强内部的控制,保障经营和发展中各项工作的顺利实现.其次是加强对各类资产的管理,最好是建立一个动态化的财务管理机制,这样能够最大限度的避免出现资产闲置和浪费等问题.最后是要做好财税的筹划工作,从原本上做好财务管理,开展成本创新机制[4].
环保企业在健全财务内部管理机制的过程中,也要加强和审计署等各个部门的合作,严格按照相应的制度,完善企业内部的监管内容,各项业务中的主要风险都要控制在一个合理化的范围内.企业还应该结合自身的实际情况,选择适当的方式,达到降低项目成本的目的.从整体的目标出发,针对不同的分工,进行责任划分,将职工的各项行为都严格的控制在法律法规的范围内,进而促进企业的可持续发发展.
三、结束语
财务管理在企业中始终处于一个非常重要的位置,企业要想得到更好的发展,应该采取合理的措施,构建一个合理化的管理机制.基于当前环保企业财务管理中存在的各类问题,财会人员应该创新工作思路,提高自身的职业素养,为企业的发展提供强有力的支持.
参考文献
[1]曾艳.创新企业财务管理方法提高企业财务管理水平的探讨[J].经济视野,2013(10):64-65.
[2]周广智.现代商业环境下提高企业财务管理水平的思考[J].中国总会计师,2015(4):92-93.
[3]胡建伦.基于企业财务管理环境的财务战略管理研究[J].经济视野,2014(5):194-195.
[4]章铮.中小型绿色环保企业财务管理方面的问题及建议——以浙江某科技有限公司为例[J].现代商业,2018(6):132-133.
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