黄章：不狂不足以成魔,本文是黄章类硕士毕业论文范文和黄章和狂不足以成魔和不足以方面硕士毕业论文范文.
黄章论文参考文献：
他隐匿于江湖多年,从不做产品广告,不接受媒体采访,不注重在媒体上的宣传,“偏执狂、疯子、狂人”等都是外界对他的评价.但他却会在公司社区与众网友彻夜长谈,平易近人.他是谁呢？他就是魅族创始人黄章,颇具争议的企业家.那么,都说他是个偏执的“疯子”,他到底有多“疯”呢？
生而俱来的执拗
作为—位知名手机的创始人,黄章连高中都没有读完.然而,这个连高中都没有毕业的小伙子,却对机器有很强的认知天赋,从小就喜欢拆东西,尤其喜欢拆电子设备这类特殊机器.一次,他居然拆了村里的第一台电视机.当时,电视机是村里的宝贝,小孩子敢拆电视机,就成为村里记录至今的重大事件.如此,印证黄章从小就是不知天高地厚的“技术狂人”.换句话说,他从小就具有“疯子”的行为.
由于对电子电器过于痴迷,黄章的父亲狠下心把他“赶出”家门,让他自己创业.于是黄章从自家地里挖了一些“农产品”换来路费,前往大城市打工.在进入电子行业之前,黄章做的是码头搬运工这种收入微薄的工作.
因为根本不是自身兴趣所在,黄章最终没有在搬运工领域崭露头角,而是进入到电子行业.因为热爱,所以用心,在不懈的努力下,黄章的事业开始如鱼得水,一步步向成功迈进.直至2002年底,imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子,介绍了一个即将诞生的品牌产品——魅族.
正是由于黄章对音乐和数码产品的偏爱,魅族的第一款产品就自然而然的选择了MP3.“创业是在2003年,那时是MP3从发芽到逐步加热的过程,公司从创立到现在都没有投资人,完全是黄章一个人的资金.”魅族CEO白永祥回忆说.
有意思的是,魅族的第一个MP3产品叫做MX,现在主推的手机也叫MX,可以说“从MX到MX”.不过,当时的MP.3 MX却远远没有手机MX这样的知名度.真正把魅族推向MP3巅峰的是2006年上市的miniplayer,这款MP3是当时国内少有的采用触摸屏和外观无螺丝设计的MP3.“miniplayer虽然在全球看肯定不如iPod,但在国内销量绝对是第一.”白永祥说.但也正是在2006年,索爱Walkman、摩托罗拉、诺基亚等各式各样的音乐手机开始在市场上攻城略地,大量的信号提醒着黄章,MP3可能很快就要被手机取代,一个时代将要结束了.“我们在比较年轻的时候,由于对音乐和电子产品的热衷,进入了MP3这个行业.随着我们年龄的增长和对社会的观察,发现大家都有手机了,手机是每个人都需要的,这是一个只会发展变化但不会消失的产品,MP3则可能随时被取代.”白永祥说.
在他看来,当时的MP3只有两条路,一条路是越来越便宜,一条路是越来越小.“那不是我们的追求,智能手机能够把MP3整合进去.随着我们越来越成熟的年龄才意识到,手机才是一个有前途的产品.”
产品永远是第一
2006年底,魅族决定开始做手机.在黄章的想象中,魅族手机应该是大屏幕的、智能的、能联网的、采用电容屏触控的.
不过,那个始点是智能手机产业的黑暗前夜.2007年1月9日改变人们对手机认知的iPhone才崭露头角,真正改变智能手机产业的Android操作系统直到2008年底才正式发布.而在2006年底,摆在黄章面前的只有三个选择：Windows Mobile、Linux和Win CE.
魅族没有像多普达一样选择Windows Mobile是因为它的用户界面太差.再加上Windows Mobile每台手机的授权费高达十几美元,魅族果断放弃了Windows Mobile.对于只有18名软件工程师的魅族技术团队来说,直接用Linux实力又不够,WinCE是魅族当时唯一的选择.
Win CE是—种嵌入式操作系统,主要是用于汽车、机床等工业产品中.它不是专用于手机的操作系统,没有与通信协议和App对接的模块,也没有现成的Wifi模块.因此,对于黄章他们来说,几乎都是空白.他们当时有18位软件工程师,废寝忘食,不分昼夜.至今回忆起来,黄章都觉得不可思议,无法想像当时是怎么弄出来的.
更加困难的是触摸屏；魅族对电容触控屏的了解,来自于英国供应商Quantum的一位销售经理.当时Quantum的一位销售经理给他们看了一个样品,他们发现触控竟然可以做到透明板上,于是当时立即决定和Quantum合作,做触摸屏手机.
然而,现实是残酷的.他们研究了整整一年,依旧有问题：第一是触控不精确,第二是接触了之后识别点会乱跳,第三是线性不好,连一条直线都画不出来.“那真是我们最困难的一年,无论你想象力多么丰富,也想象不出当时的苦难有多大.但是只要你努力够了,连上天都会眷顾你.”白永祥曾讲到.之后,魅族找到了另外一家合作伙伴Synaptics,才得以解决触摸屏的问题.
在其他国产手机厂商拼配置、拼、拼营销的时候,魅族像是—个与世无争的隐士,除了—年一度的新品发布外,其他时间他们都在埋头用自己的方式做着自己认为正确的事情.
或许是由于没有投资人的因素,魅族并不特别纠结商业上的成败.“走的远比走得快更重要.”白永祥透露,黄章一直用这句话来要求公司.在黄章看来,产品第一,—切都是第二.
就是这样一个“怪人”
在魅族M9取得一定的成绩之后,黄章开始淡出公司的经营,将魅族繁杂的日常工作交给CEO白永祥,自己则专注于产品设计和体验.收获满满后,却要“归隐田园”,黄章确实是个怪人.
他不仅怪,而且疯、狂.曾在2009年5月,珠海市政府搞了一个活动,请来全国各路高科技英雄.然而,黄章却不给市领导面子,不但没有应邀到场,反而叫人带话说：会场的名人已经够多了,我不算名人,我去也起不了什么作用,还说自己不太适应这种场面.黄章的态度,把珠海的领导们搞得很难堪.据说,在电话里,这位领导拍了桌子,并命令黄章马上赶到会场.就这样,黄章才很不情愿地被到场.
黄章不善言辞,从不接受媒体采访,却以“J.Wong”的论坛ID为外界熟谙.在魅族公司的网络论坛上,黄章是最活跃的用户.他喜欢和粉丝们交流,也喜欢和网友们打嘴仗.作为—位超级发烧友,他经常为技术问题和网友们彻夜讨论,也常常争论不休.粉丝和网友提出的疑难问题,总能得到他的亲自解答.有些经销商不守规矩,黄章还会忘掉自己已是大公司老板,像愤青那样在论坛上勃然大怒.每天,黄章都会在论坛上泡上几小时,常常在深夜一两点钟还在发贴.从2003年到现在,黄章发布了近6000个贴子,平均每天3个！
或许正是因为黄章偏执自傲,使他成了众矢之众.有人揶揄称他故作姿态,有人说性格使然.专注、偏执、吹毛求疵乃至疯狂另类,但不可否认的是“中国乔布斯”的名号已经深深地烙在他身上.尽管有人说魅族是苹果的山寨版,但黄章却在论坛上放出豪言： “不做中国的苹果,要做世界的魅族.”
就是这样一个怪人,这样一个疯子,创造出挑战世界一流公司的奇迹.
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