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主题:管理论文写作 时间:2024-04-21

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摘 要:企业在经营发展过程当中,内控管理发挥着至关重要的作用.企业内控管理的实质就是通过强化内部管理使企业领导者与员工达成共同目标并创造价值的过程.而对财务工作来说,其发挥的主要作用就是通过管理,确保资金安全、为各项业务的开展提供保障,同时压缩成本,最终实现企业效益有效提高的目标.为进一步探究企业内控管理中财务所发挥的作用,本文对此进行了简单剖析,以期为企业获得长足发展提供帮助.

关键词:内控管理;财务;作用

中图分类号:F275文献识别码:A文章编号:1001-828X(2017)034-0-02

在经济快速发展、市场经济变革的背景下,为企业带来的不单纯是发展机遇,还有巨大的竞争压力.企业为了能够保持经济稳步增长,保持其处于稳定的发展环境中,因此强有力的内控管理就显得尤为重要.而财务作为在企业管理当中的一个重要部分,在内控管理中发挥着不容忽视的作用,不仅是维持企业生命力的重要基础条件,对提升企业效益也能够起到促进作用.因此,企业应当正确看待财务在企业发展过程中的重要性.

一、财务管理在企业内控管理中的问题剖析

(一)财务管理人员的内控意识较差

当前财务管理普遍存在偏重于提高企业经济效益,而没有对内控管理工作形成重视.所以财务管理人员的内控意识薄弱,企业缺乏健全完善的内控制度.即使存在内控制度,也未能采取有效的措施保障其得到有效执行.企业在财务管理和控制方面的力度不强,导致财务亏空现象频繁发生.薄弱的内控意识使缺陷和漏洞存在于企业经营过程中,对企业发展产生了严重阻碍.

(二)资金使用不合理的现象严重

企业对于资金缺乏严格的规章制度来确保其规范使用,财务管理部门未能对资金使用发挥强有力的约束和管控作用,使资金浪费、流向不明的情况出现在企业经营管理过程中.例如财务部门缺乏严格的报销制度,很容易出现谎报、虚报现象.并且企业在为了谋求发展而开展附属业务,但是却未对其财务管理形成重视,没有制定完善的财务管理制度,使财务管理工作中有着较多漏洞,也为不法分子挪用、贪污公款创造了机会,使企业遭受了严重的经济损失.

(三)缺乏全面完整的会计信息内容

企业的会计信息存在财务信息失真、账表及账目混乱、数据不准确等现象,使企业的运营情况无法得到真实反映.同时企业没有核实财务信息及数据的真实性,例如没有定期对企业固定资产实施盘点和清查,使财务信息与企业实际情况不相符,而无法为企业领导者做出正确决策提供有效依据[1].并且还有修改、隐藏账目以及漏税、偷税违法财务信息存在的情况,不仅使企业声誉受到影响,还宛容易使企业财产遭受了严重损失.

二、企业内控中财务管理发挥的作用

(一)有助于健全完善企业内控及结构优化

企业要能够实现持续发展就需要以内部结构优化作为基础前提.而财务与企业各部门的联系都较为密切,财务部门必须协调好企业内部利益,使内控控制、管理以及监督职能得以发挥并不断得到完善.所以财务管理工作的开展过程中需要将优化企业内部管理结构作为一个重要工作内容.部分企业存在经营及所有权相分离的现象,容易由于信息不对称导致各方利益出现不均衡的现象,使企业经营管理受到严重损害.而企业财务就可通过其管理信息对治理结构实施优化,从而能够优化资源配置,平衡各方利益关系,促进企业和谐发展.

(二)有利于对企业资源形成有效管理

1.有利于资产的合理控制管理

企业资产的合理管理与有效控制是企业内部控制活动中的重要内容.而企业资产与员工之间的关系也能够通过财务管理工作而得到有效增加,以此实现企业资产的有效管理.企业员工、资产能够通过资金从采购、生产以及销售等工作得到有效连接.从大量的实践工作中也可以发现企业相关制度对资产实施管理的方法进行内部控制,所取得的效果并不是十分理想,但是依靠资金实施管理可获得较好的约束作用.因此,企业可通过财务管理实现资产管理能力的有效提高.同时,企业制度建设中的一个重要组成部分就是建设财务内部控制,企业的正常运营与发展也需要合理的内部机制作为保障,企业资产也能够因此而得到保值增值,并通过合理经营与发展,获取更高经济效益,实现经营目标.因此重视财务管理的内部控制建设,强化其管理职能,能够对企业的经营起到良好的协调及促进作用.企业自身实力得以增强,才能够在激烈的市场竞争当中,拥有强劲的竞争优势.

2.有利于实现预算控制管理价值

企业能够以预算管理目标为依据,制定出一套符合企业实际情况的预算管理体制,从而到达管控与执行力度得到强化的目的,使企业效益能够在制度执行的保障下得到提升.为了使内控建设得到进一步完善,企业需要不断提高财务管控能力,从而使企业成本费用管理能力得到强化.企业通过有效的对企业资金进行管理,通过实施有效的成本及预算管理,使企业成本能够得到有效控制,进而使内部控制的目的得以达成[2].

3.有利于发挥人力资源的控制职能

人才对于企业的发展具有重要作用,这也是企业竞争实力的重要体现.因此企业内控管理中人才管理占据者非常重要地位,而通过财务管理能够对企业员工发挥很好的管理作用.企业可以通过制定不同岗位的考核及评价机制,并建立相应的奖惩制度,表扬工作表现突出的员工,以绩效考核实现对企业内部员工的激励作用,使员工的责任意识得到强化,充分调动对工作积极主动性以及对工作热情,通过财务管理加强对人力资源的优化配置,进而能够使人力资源的内控目标得以实现.

(三)有助于提高财务数据分析的准确性,有效规避经营风险

企业受到来自市场竞争的压力不断加大,导致企业在实际的经营过程中所面临的经营风险也更多.而企业防范经营风险最主要的手段之一就是建立完善企业内部控制,而通过合理有效的财务管理能够有效防范企业面临的金融风险、投资风险以及财务风险.而企业财务管理工作当中,其中一项重要工作就是准确分析信息并进行有效处理.有效的财务管理工作能够获取更具准确的会计信息,使企业开展正常经营活动得到保障,所以对收集分析会计信息的工作有着非常严格的要求.而通过对财务管理制定完善的财务管理工作流程,可以对会计信息收集的完整、可靠性发挥良好的约束作用,尤其是在确定企业的资金盈亏、偿债能力以及风险预估方面,都需要通过内控管理工作来控制和解决其存在的问题,以此使资产收益率得到持续提高,最终使企业经营与财务管理目标得以实现[3].由此可以表明企业风险规避可以通过财务内控管理来实现,同时能够对顺利完成内控建设发挥重要作用.

三、结语

在当期市场竞争压力不断增大的背景下,企业的生存及发展都面临着严峻的挑战.为了能够应对严峻的外部考验,企业首先要完善企业内部经营环境,增强企业实力.而企业能够将财务的管理及内控工作做好,就能够成为企业经营、建设以及健康发展的重要基础保障.因此实施科学有效的财务管理,是内控体系不断完善的根本要求.只有在稳健的内控工作基础上,才能够有效保障企业实现经营目标.总之,企业内控管理中的财务管理发挥着重要作用,只有将这两者实施有机结合,形成协调统一的关系,才能够使企业获取更大的经济效益.

参考文献:

[1]王爱华.财务管理在企业内控中的功能分析和实践研究[J].财经界:学术版,2014(30):222-222.

[2]吴海忠.基于企业财务管理的会计内控策略分析[J].财经界:学术版,2014(6):190-190.

[3]陈二宝.财务管理在提升企业内控绩效中的功能分析及实践[J].江苏商论,2015(12):211-212.

结束语,此文是关于管理方面的大学硕士和本科毕业论文以及企业内控管理和作用分析和财务相关管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.

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