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新闻类有关电大毕业论文范文 与从《云上襄阳》看新闻类客户端运营策略类电大毕业论文范文

主题:新闻论文写作 时间:2024-04-08

从《云上襄阳》看新闻类客户端运营策略,本文是新闻方面有关论文写作资料范文跟策略和运营和新闻类电大毕业论文范文.

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新闻论文参考文献 新闻类期刊新闻类杂志新闻投稿网站中国国际新闻杂志社

摘 要 以《云上襄阳》为例,介绍新闻类App 客户端的发展状况,探讨新闻类客户端未来的发展策略.

关键词 云阵地;传播力;云舆情;引导力;云创新;影响力

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360(2018)12-0141-02

总书记在党的十九大报告中指出:“坚持正确舆论导向,高度重视传播手段建设和创新,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力.加强互联网内容建设,建立网络综合治理体系,营造清朗的网络空间.”根据这一指导思想,在顶层设计上,襄阳广播电视台没有把云上襄阳当作一个单一的客户端,而是依托云上襄阳,全面推进媒体融合,不仅建设了融媒体指挥中心,还通过一年时间真正实现了媒体融合,记者的全面转型工作.形成了“1 网站+2 客户端+13 公众号+4 微博”的云上矩阵体系,全台新媒体矩阵粉丝总量超过200 万.

襄阳广电如何把总书记的“四力”落实到基层实践中,在此,可以用以下几个关键词进行说明.

1 组建云阵地,扩大传播力

围绕云上襄阳客户端,2017 年,襄阳广电融媒体指挥中心开建,指挥中心以六个平台为支撑,通过机制体制创新,以选题会、策划会、调度会和评价会为基本模式,开展日常工作.“部门联动,不能说不.”建设融媒体指挥中心,改变了以往各频率频道微信、微博、网站各自为政的局面.形成以云上襄阳为核心,重大新闻统一策划、多平台联合发布.云上襄阳的平台地位和调度作用充分发挥.“一次采集、多种生成、多端传播”成为现实.

襄阳广电现有17 个两微号,WCI(新媒体影响力指数)在襄阳地区位居榜首.随着云上襄阳客户端的开通,我们着重解决了信息发布“快和好”的问题.形成以云上襄阳为母舰,两微号等平台为多点支撑的强大“多平台集团作战体系”:

襄阳广电新媒体平台20 个,覆盖总用户数超100 万.云上襄阳、视听襄阳客户端累计下载量近30 万,在襄阳地区新闻客户端中居首位.襄阳播报、动力890 微信公众号粉丝超50 万,活跃度和影响力指数稳居襄阳第一位.襄阳之声超30 万,粉丝数、活跃度均居襄阳地区首位.媒体融合,带来的是强大的传播力.2017 年11 月,襄阳首次举办马拉松赛事,云上襄阳媒体矩阵发挥强大效应:电视广播上,全程直播,与直播间网络充分互动;新媒体,同时开放了六路直播信号;现场,百名记者奔赴各直播点,互动中心全面启用.仅网络端观看人数就超过40 万.此次融合直播,使当天的襄阳台直播收视率超越了同时直播的电视台五套.

此外,襄阳龙舟赛、等大型活动,襄阳广电都是“集团作战”,全方位,立体化把影响力发挥到极致.

2 构建云舆情,发挥引导力

党台姓党,党网姓党.作为襄阳地区的龙头媒体,襄阳广电不仅要讲好襄阳故事,更要努力去消除舆论杂音.今年年初,暴雪袭击襄阳,当时恰逢人大会召开.网上很快出现了负面舆情,老百姓说:“下这么大雪!领导和代表们还开什么会?应该都去铲雪!”云上襄阳通过现有的线索渠道发现这一舆情后,立刻启动指挥策划预案,为市委市政府提出了合理化的建议,并组织策划了组合拳式的报道.开幕式一结束,书记市长分头前往水电气等一线部门检查工作,云上襄阳及时通过现有的媒体矩阵群迅速推广,第一时间推出《刚走出会场就奔赴供电一线,乐成书记心系市民用电》《刚做完政府报告就冲进风雪 代市长牵挂市民用水用气》等稿件.之后,迅速发布了铲雪倡议书,通过所有渠道号召大家一起上街除雪.同时,配合各职能部门做好现场除雪的现场直播,清雪动态不断更新,交通迅速恢复.当晚,又及时推出了一组航拍雪景的MV,展现了雪景下魅力襄阳城,坏事变好事,网上对襄阳的交通恢复速度纷纷点赞,舆情被迅速扭转.

2017 年,是襄阳作风建设年,市委成立作风办.云上襄阳与市委作风办紧密合作,我们充分发挥自有的线索优势,搜集整合了大量的民情民意.经过一年的运营,作风办统计发现,最终形成督办的70% 线索均来自云上襄阳的媒体矩阵,而矩阵每日收到的线索数近百条,这一合作模式充分发挥了云上襄阳的线索优势和群众优势.从群众中来的大量线索,通过云上襄阳矩阵,顺利的传达给了决策层.市委市政府的主动作为和决策,也通过云上矩阵,传播到了群众之中.

作为襄阳地区具有龙头地位的媒体,襄阳广电拥有最广泛的群众基础,我们的频率频道各有自己的王牌栏目和受众群体,《市民问政》《今日播报》《帮女郎》以及广播等拥有强大的用户群.每日我们媒体矩阵的爆料线索近百余条,这些大量的线索、都成了舆情的第一线.针对不同的声音,我们会及时与部门沟通,或组织策划新闻报道,把负面舆情消灭在萌芽状态.

3 推动云创新,放大影响力

2017 年1 月,襄阳市举行,市长作政府工作报告.为了打破常规报道模式,云上襄阳特地策划了《市长考卷》体裁的微信稿.把政府工作报告以试卷的形式呈现出来,市长则作为一个应考学生.整篇文章图文并茂,既生动可读,又让人一下看明白了政府工作报道的本来意义所在.最终,该作品获得湖北省人大新闻奖一等奖、第二十九届中国人大新闻奖三等奖,刷新了报道的新角度.

2017 年,襄阳掀起创文,5 月,襄阳广电主动对接创文工作.策划了《创文知识竞答》系列活动,做了一张创文相关知识的小试题,在云上襄阳推出,各个部门参与性空前高涨.试题公布的一周左右时间,参与做题人数近10 万,页面访问量突破80 万次.上到各级市直机关,下到居委会社区群众全部参与其中,真正让创文知识深入人心.接着,联合各部门开展了大规模的创文直播活动,把停车治理、规范行人交通行为、城市管理等方方面面的一线工作进行直播,总共72 场,总时长约在85 小时左右.后期,广电融媒体联动,大型活动部在全市范围开展创文主题展演,云上襄阳矩阵配合网络直播互动,活动页面访问量达到60 万次.

为了弘扬传统文化,推进国学经典进校园.去年四月,在云上襄阳的策划下,市教育局、云上襄阳与我台播主委联合推出了《朝读经典》项目,录制了全套的《朝读经典》课文语音.既让孩子们学会了正确的发音和朗读技巧,更让各大学校掀起了朝读经典的活动.整个项目推广期间,云上襄阳日均开机量2 万左右,不少家长*了页面,作为每晚孩子们必听项目.

4 拓展云政务,强化公信力

对于领导的政务新闻报道,云上襄阳严格落实关于新闻报道的八项规定.云上襄阳上线之初,襄阳就连续出台了相关文件,确认这一客户端的政治属性,即襄阳市委市政府唯一指定新媒体政务平台.因此,云上襄阳已经成为襄阳市委书记、市长以及其他政务活动的发布平台,书记市长的活动第一时间在这里发布,信息权威性得到保障.传统报道和新媒体手段相结合,推出了《乐成书记邀您来群聊》《快看书记和他们的聊天记录》等作品,政务报道有了新突破.推进政务融合,让不同的部门政务在云上襄阳进行公开,形成政务资讯汇聚的“多入口”.在襄阳党政单位政务新媒体矩阵中,云上襄阳主动作为,推进政务融合.积极配合襄阳智慧城市建设,整合全市政务数据.交警、农委、旅游、国税等十三个市直部门已入驻“云上襄阳”,所有的资讯全部通过云上发布,有效提升了作为主流媒体服务党委政府的能力.

以云上襄阳为核心,形成政务信息发布管理的统“一出口”.通过云上襄阳统一管理,进一步加强了职能部门宣传管理,避免了部门在不同平台上各自为政、信息发布无人监管的情况,从源头杜绝负面舆情的发酵.

充分发挥媒体优势,服务中心工作.我台新闻广播开办的政风行风,不仅重新建立了视频直播间,由广播转换成电视节目,同时在云上襄阳形成了固定的网络直播时段.由新闻频道主办的电视直播节目《市民问政》影响力巨大,市民关注度非常高.目前,除了直播外,每一期的市民问政都会和云上襄阳深度融合,无论是现场弹幕、评论、还是网络直播、短片剪辑等.通过新媒体渠道,问政的报道影响力成倍扩大.

2017 年9 月,由市应急办与襄阳交通广播联合、市政、路灯、气象等39 家应急职能部门制作的应急广播正式上线.接到突发事件后,可立即启动应急播出预案,与各单位应急专家和特约通讯员联动,进行应急直播.市民可实时关注、了解正在发生的应急信息和援助指导.

5 结束语

融合发展是一场传播革命,党委政府指向哪里,我们的声音就传递到哪里.云上襄阳,它已经不仅仅只是一个客户端,更是一种媒体融合的完整体系.未来,云上襄阳的品牌将会全面覆盖,成为全省媒体融合的排头兵,争取让襄阳的媒体融合经验成为全省可复制的样本之一.

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