新医改背景下民营医院财务管理存在的问题与,本文是财务管理类论文如何写与民营医院和财务管理和医改背景有关硕士论文开题报告范文.
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前言
在新医改背景下,积极构建医疗卫生服务体系,民营医院积极强化财务管理创新,严格按照医疗卫生体制进行改革,积极执行医疗卫生体制改革方案.伴随着新医改的不断深入,民营医院需要积极建立科学有效的公共卫生医疗服务体系,加强财务管理,激发人员工作的主动性和积极性,更好的发挥民营医院财务管理的作用[1].严格遵守医院财务管理制度,针对目前存在的财务管理制度不完善、人员主动性不强等问题进行具体分析,大力推行新医改制度,积极将财务管理向着管理型、专业型的方向发展,有效提高民营医院的服务水平,从而促进民营医院经济效益的有效提升,积极承担起服务群众、服务社会的重要职责,摒弃传统的财务管理模式,提升工作人员的服务能力和综合素质.
一、新医改的简单介绍
在十九大报告上,国家首次提出了“三个制度一个体系”,即全面建立我国特色的医疗卫生制度、医疗保障制度,健全现代医院管理制度,建立优质高效的医疗卫生服务体系.新医改的提出,再次推动了我国医疗行业的改革发展.在改革背景下,作为以盈利为目标的民营医院,财务管理必然受到影响.
二、新医改背景下民营医院强化财务管理的重要意义
1. 提升民营医院的竞争实力
伴随着新医改体制的不断深入,为进一步提高服务能力,民营医院需要强化财务管理模式创新,积极参与到市场竞争中,及时改善民营医院的医疗服务能力,降低医疗费用,最大限度减轻患者的医疗负担,解决“就医难,就医贵”的问题,从而吸引广大患者到民营医院就诊,不仅增加医院的服务收入,还促进了内控机制的有效完善,提高了财务管理效率,促进民营医院财务管理工作的顺利进行,增强了医院的竞争能力[2].
2. 促进医院内部工作的顺利进行
新医改背景下,医院在日常管理中以经济效益为主,有效提高医院的服务能力,严格按照医院财务制度进行管理,进一步完善财务管理体系,促进医院财务管理的顺利变革,这样做有效促进民营医院内部各项工作的有序开展.
三、财务管理的主要特点
民营医院的财务管理与传统的财务管理有所不同,同时在日常管理中还呈现出如下特点：
1. 精细化
专门人员负责财务工作,财务管理理念及时传达给各科室,同时加强对信息技术的运用,积极承担起财务管理的重要职责,实现民营医院财务管理精细化,同时将财务管理工作及时分类、对职责部门进行科学控制,财务工作流程规范化,充分体现出精细化管理的特点.
2. 全程化
要将财务管理理念积极渗透到日常管理中.营造良好的内部环境,并进行科学的成本预测,注重财务核算；通过分析成本信息,促进财务管理信息及时反馈[3],实现全程化财务管理.
四、新医改背景下民营医院财务管理存在的问题
1. 财务管理制度不够完善
财务考核制度不够完善, 财务考核标准选取不合理、指标设置不科学,无法将财务考核内容真实反映出来,也无法为后续完善财务管理提供可靠依据,考核工作效率不高,影响了考核工作的实效性[4].财务监督制度不够完善,财务监督标准不明确、监督标准设置不科学,导致部分人员对财务监督工作不重视,出现舞弊现象.
2. 民营医院筹资渠道狭窄
新医改下,民营医院逐渐出现筹资渠道狭窄、发展资金不足现象,影响了民营医院的发展.一般民营医院筹资主要以银行贷款、职工筹资等方式为主.与公立医院相比,民营医院具有规模有限、筹资能力弱、经营风险大等特点,因此,民营医院筹资较为困难.资金不足影响了民营医院的可持续发展.
3. 财务人员的综合素质不高
在财务核算中出现问题,对财务数据的核算不准确,财务信息失真,在实际管理过程中发现,部分人员专业能力不足,创新意识缺乏,不能将信息化技术灵活运用在日常工作环节,影响了财务管理工作的有序开展,更重要的是,对医院内部各项工作的顺利进行造成不利影响.
五、新医改背景下民营医院财务管理问题的解决对策
1. 建立并完善财务管理制度
根据医院实际情况来构建信息化财务管理体系,促进财务管理制度的进一步完善,制定与医院实际情况相符的财务管理机制.在制定相应管理制度的环节,从实际情况出发,严格遵守医疗机构管理条例,建立并完善信息化的财务管理制度,加大对信息技术的运用,将现代技术充分运用在民营医院财务管理过程中,提高医院的信息化财务管理能力,为医院未来发展创造有利条件.比如构建财务制度管理体系,积极按照财务管理制度开展工作,编制财务计划,定期对财务核算、财务制度的执行情况进行检查,监督财务纪律的执行情况,要求财务部门人员熟练掌握财务法规,并及时向管理层提供财务报表.对财务资料进行科学分析,财务部门主管要积极发挥监管职能,并制定奖惩指标,规范财务工作流程.
2. 加大财务管理制度的执行力
将财务管理工作责任及时落实到各部门、各岗位,促使人员加深对财务管理制度的深刻认识和理解[5].加大财务管理制度的执行力度,采取分工控制措施,部门人员在处理财务业务时要相互制约,互相监督,执行规范的财务处理程序,通过采取相应的制约及监督措施来保证财务管理制度的有效落实,更好的确保财务信息的完整、真实、准确,资金安全完整,并不断提高资金使用效率.随着财务管理制度执行力度增大,医院资源能够得到更有效的应用,在筹资渠道不足的情况下,满足医院对资金的需求,推动医院向前发展.另外,财务管理制度的执行有利于提高财务管理效率,提升医院信用值,降低融资难度,从而拓展医院资金来源渠道.
3. 提高财务人员综合素质
为改善民营医院财务人员综合素质不高的现象,积极提升财务人员的综合素质,对财务部门人员进行业务素质培养,促使人员提高综合素质,并树立终身学习的理念.促进人员对财务知识的主动学习,积极了解与财务工作有关的知识,进一步对财务核算知识进行学习与吸收,熟练掌握财务专业知识与技能.对财务人员的日常工作行为进行统一、规范,以精细化管理方式来增强人员的管理能力和职业素养,促进财务部门管理活动的有序开展.提高财务部门人员的核算能力,促使人员能够科学、熟练的分析投入成本并进行核算,有效保证了财务核算数据的准确性与有效性,进一步提升财务部门人员综合素质.比如在某民营医院的财务管理工作中,为提高部门人员综合素质,积极加强对财务人员职业道德的培养,正确引导员工,使得财务人员自觉学习财务管理相关的政策与法规,增强财务部门职业道德教育效果[6].结合财务管理规范,严格要求财务人员,促使其准确的核算财务数据,并做好财务数据安全保护,不断提升部门人员的专业技能和安全意识,促使人员全面掌握财务信息的保密知识.财务人员在工作之余积极学习信息技术,并广泛应用到财务核算工作中,同时加强自身的思想修养,积极进行党性锻炼,从而增强自身的综合素质.
六、结语
新时期下,要明确新医改背景下民营医院强化财务管理的重要意义,提升民营医院的竞争实力,促进医院内部工作的顺利进行 .积极分析新医改背景下民营医院财务管理存在的问题 为财务管理工作提供了科学的参考依据.建立并完善财务管理制度,制定与医院实际情况相符的财务管理机制.严格遵守医疗机构管理条例,加大对信息技术的运用,将现代技术充分运用在民营医院财务管理过程中.将财务管理工作责任落实到个人身上,促使人员加深对财务精细化管理的深刻认识和理解,加大财务管理制度的执行力度,提高核算能力,科学的进行成本核算和分析,不断提高人员的综合素质和专业能力,从而改善民营医院财务管理现状.
总而言之,上述文章是一篇关于经典财务管理专业范文可作为民营医院和财务管理和医改背景方面的大学硕士与本科毕业论文财务管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.
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时孝春① 师文竹② 许 婷③①江苏省中医院,210029 南京市秦淮区汉中路155号②南京大学政府管理学院,210023 江苏省南京市仙林大道163号③江苏建康职业学院,211800 南京市浦口区黄山.
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