企业财务管理模式,本文是财务管理类学术论文怎么写与财务管理和模式和研究方面学术论文怎么写.
财务管理论文参考文献：
摘 要：随着社会竞争日益激烈,企业的财务管理也面临新的挑战和要求,为了更好地促进企业的长远健康发展,要充分认识到企业财务管理思维存在的不足和局限性,转变原有的企业财务管理理念和模式,采用有效的企业财务管理措施和方法,实现对企业财务的有效控制和风险管理,较好地规避企业发展进程中的负面因素,全面建构与时代要求相适应的财务管理模式,提升企业财务管理的效能.
关键词：企业；财务管理；模式
中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)030-0-01
一、企业财务管理中存在的问题分析
1.科学先进的财务管理理念存在缺失
在现有的企业财务管理模式之中,缺乏科学而先进的财务管理理念,部分管理者的现代财务管理意识缺乏,眼光相对短浅,没有充分认识到财务管理模式创新的重要性,没有使财务管理与企业整体规划相融合,存在追求短期利益最大化的问题.同时,企业的管理人员对于会计核算较为关注,而对财务管理和风险控制则较为忽视,这就使科学、先进的财务风险控制、决策方法难以顺利推进和实施.
2.财务管理目标不够清晰
在企业的财务管理模式之中,一些企业存在盲目跟随和模仿的现象,以盈利为目标,而缺少对企业内外部环境的统筹考虑和分析,这就在较大的程度上限制了企业财务管理的效果.
3.财务管理组织及权责不够健全
在企业的财务管理组织机构之中,存在组织机构设置不够规范的问题,财务管理的权责分工不够明确和完善,出现交叉和重叠的现象,这就限制了企业的财务内部控制与管理效果.同时,一些企业还将项目投资、资金划拨、融资筹资、日常财务收支等事项过于集中,限定于企业主要领导,存在财务管理职责不分的现象,不利于充分发挥财务管理的职能,也不利于企业财务信息化决策的灵活性和高效性.
4.财务管理过程不够规范
企业的财务管理制度存在不健全的现象和问题,一些财务管理人员对于一些问题的处理方式较为浅显,没有进行深究,这就使财务管理的执行力度受到一定程度的削弱.同时,企业财务管理的控制程序和方法也不够规范化,存在财务管理混乱、会计信息失真的现象,缺乏必要的激励机制,导致财务管理的效果不高.
5.财务信息沟通不够通畅
在企业的财务信息交流和沟通的过程中,一些企业部门对于财务信息采用封闭式的管理模式和态度,财务信息披露的对象及范围都极其有限,显现出财务信息沟通不畅、公开透明度较低的问题.
二、提升企业财务管理模式的路径探索
1.树立科学先进的财务管理理念
企业要转变原有的固态思维模式和理念,要加强自身的学习,转变财务管理和控制观念,要全面树立科学先进的财务管理理念,并将这一理念贯穿于企业的财务管理全程、全员之中,成为企业内部各个职能部门的约定俗成的观念.并且,还要面对新时代的挑战,形成以人为本、多元开放的风险财务管理认识,以更好地适应新的财务管理环境,为企业发展提供更好的契机.
2.明确企业财务管理目标
在新的历史发展时期,企业要确定科学、明确的财务管理目标,考虑企业自身的长远发展需求,结合内外部客观环境,充分把握企业财务管理的特点及规律,使之与企业的经营方式相一致和契合,成为客观、可操作、可计量、阶段性、综合化的财务管理目标体系,较好地实现企业偿债能力、盈利能力的提升.
3.完善企业财务组织及权责体系
在企业财务组织机构完善的过程中,要以企业的发展战略规划为引导,合理确定企业财务组织机构的职能,在明确财务各机构岗位的前提下,实现财务管理和风险控制的有效提升.同时,还要完善企业财务会计核算流程,使之与企业业务流程相衔接,使不同层级的管理者能够各负其责,较好地提升企业财务管理与控制的效率.
对于企业财务权责过于集中的问题,则要从财务管理层次、管理幅度两个方面入手,要基于企业的实际情况,合理确定企业财务管理体系的层级和幅度,适当放权,并使权利与责任相对等,避免权责的不一致现象和问题,使企业财务管理的职能得到最大程度的发挥.在这种权力下放的财务管理模式之下,可以较好地增强财务管理人员的积极性,可以快速准确地辨析瞬息万变的市场环境,敏锐地发现和攫取市场信息,从而较好地帮助企业管理者进行高效、准确的决策.
4.促使企业财务管理流程规范化
企业财务管理的规范化要以完善的财务管理制度为前提,要建立健全财务收支审批制度、权限规定、财务管理责任制等,加强对企业筹资、投资、预测、决策、计划、控制、考核等方面的财务管理与控制,较好地解决企业财务管理中存在的不规范问题,并对财务会计信息进行及时、准确的记录、分析、反馈,形成全程化的财务管理内部控制体系,促进财务管理与控制的规范化与有序性.同时,还要加强财务内部审计制度的建设,要依循内部审计机构与财务机构相独立的原则和理念,确保财务内部审计部门的独立性和权威性,以更好地实现对财务会计的再监督.
另外,还要优化企业财务激励体系,要从物质激励和精神激励两个方面加以体现和优化.具体来说,从物质激励的建构和优化来看,要从财务管理人员的工资、资金、福利等方面实施激励,要充分考虑企业的经营计划、组织架构、核心竞争力、生命周期、企业文化等内容,设计与企业自身发展相契合的物质激励机制,较好地激发企业财务管理人员的积极性.从精神激励的建构和优化来看,可以采用情感激励、榜样激励、目标激励等不同举措,激发员工的热情,促进企业财务管理人员自我满足感的实现.
5.增强财务信息沟通与交流
在企业财务管理模式之中,还要提升财务信息的沟通和交流的公开化和透明度,要扩大财务信息的披露范围和对象,实现财务信息的共享化,适当对外公开企业正面的财务信息,吸引更多合作者的关注,增强社会对于企业的认可度和可信度,从而更好地拓展企业的战略合作范畴.
综上所述,在新的历史发展时期,企业财务管理模式要实现理念的创新、内容的创新,面对新时期企业财务管理中存在的问题,进行积极有效的探索,要使企业财务管理模式与市场相适应,健全企业财务管理组织机构和相关制度,规范企业财务管理流程,优化财务管理信息体系,从而更好地促进企业的长远健康发展,增强企业的核心竞争力.
参考文献：
[1]陈英.西藏中小企业财务管理存在的问题及对策研究[D].西南财经大学,2013
[2]王思琪.吉林省中小企业财务管理存在的问题与对策研究[D].长春理工大学,2013
[3]张丽艳.电子商务平台下的企业财务管理模式研究[J].中外企业家,2014(14).
[4]谷锐.企业财务核心能力研究[D].中原工学院,2014.
[5]赵树群,张海霞.现代企业财务管理理念[J].中国新技术新产品,2010(1).
此文总结：本文论述了大学硕士与财务管理本科财务管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写财务管理和模式和研究方面论文范文.
基于企业集团财务管理模式的对比
摘 要文章在对现实企业经营集团的概念、各国大型企业组合集团的成长进程、企业型集团财务运作的特征及主体确定、企业经营集团财务活动的过程展开阐释的前提下,对照评析当今时期企业经营集团、集中权型、分散权型及.
如何利用财务和会计关系加强企业财务管理
朱 琳（石河子大学 新疆 石河子 832003）摘 要随着现代科技和信息的不断发展,国内公司成长渐渐由得到好处演变成公司管制,在许许多多的公司管制的项目里,财务管制算是最重要的管制项目,财务管制能够迅.
现代企业档案管理模式的举措
在互联网普及之前,档案主要为纸质档案,档案管理人员仅负责收集最终档案,同时对档案进行合理归档 这一过程,往往缺乏对过程和内容的了解 随着信息化技术的不断发展,信息与信息技术在企业发展中扮演了越来越重要.
传媒集团印刷企业财务管理的和
近几年,在纸质媒体式微、印刷业务需求减弱、运营成本上升、竞争日趋激烈、环保要求更高的大背景下,我国传媒印刷行业逐步进入到深度调整期,印刷企业普遍感到经营压力越来越大 根据国家新闻出版印刷企业年度核验的.