徐汇：开展四次代表集中视察,该文是关于代表专升本毕业论文范文跟徐汇和视察和集中相关毕业论文提纲范文.
代表论文参考文献：
文/庄子希
2017年,是徐汇区新当选的293名区人大代表正式履职的第一年,如何帮助占2/3人数的新代表尽快进入角色,更好地开展履职,新一届区人大常委会作了深入的思考和研究.今年上半年,区人大常委会围绕本区重点工作和社会关切问题,选择民生服务、历史风貌、滨江开发、科技创新等领域的有关内容,开出四条视察路线清单,组织代表开展集中视察.
创新组织模式
考虑到四次代表集中视察涉及面广、参与人数众多,此次代表视察在组织模式上进行了设计创新,并进行了充分的前期准备.
一是实行常委会领导领队制度.每条视察线路由一名区人大常委会副主任带队,其分管专（工）委具体负责运作.办公室和人事代表工委分别做好组织保障和出席代表确认.
二是制定周密工作方案.年初,由区人大常委会主要领导牵头,多次召集专题会议,与相关部门反复对接,遴选出反映徐汇经济社会改革发展、反映民生关切以及今年区委区政府重点推进的项目,制定了关于2017年组织区人大代表集中视察的实施方案,明确四次集中视察的大致时间、基本形式、人员安排、视察内容、组织保障等.同时,下发集中视察安排意向表,征询全体代表参与意向.在每次视察开始前,制定工作方案、线路图与点位简介、保障人员分工表,确保工作细致到位.
三是实施会议模式.一级：专（工）委主任和秘书现场办公会议.实地踩点,与接待单位和相关部门现场办公,确定行进路线、停留与接驳时间等各项细节.二级：专（工）委与办公室对接会议.就组织保障、人员分工进行磋商和明确.：分管领导工作布置会.视察前几天,由牵头的区人大常委会领导召集相关部门人员,再次就重要事项进行强调和沟通,做好最终把关.
“四化”工作要求
为确保大规模集中视察有序、高效,区人大常委会确定了“组织有序化、讲解固定化、保障社会化、全员参与化”的具体工作要求.
组织有序化：考虑到部分视察线路报名参与代表近百人,一些场地单次接待能力有限,部分线路实行“错线”参观,化整为零,将代表分为2-3组交错参观,确保了代表更好的观感体验.
讲解固定化：除了点位上的专业介绍,区人大常委会还特别指定几位区人大机关同志为随车固定讲解员,每次视察前起草讲解稿,随车脱稿解说,就代表视察的意义、视察的目的、路线、内容、注意事项等事先作介绍,让代表提前进入状态.
保障社会化：此次视察除了区里报纸、电视台随车报道外,还通过购买服务的形式预订大巴、专业摄影摄像,并配备应急车辆接送代表.同时为每位代表配无线耳麦,避免扰民,也避免了队伍庞大,后面代表“只见景不闻声”的尴尬.
全员参与化：由于此次代表视察规模大、跨度长,区人大常委会确定了“三参与”的原则：即相关部门、单位全程参与,区人大机关干部全员上岗,街道人大工委全面接入,既凝聚了队伍,也锻炼了干部.
持续提升质量
为了让代表视察效果一次优于一次,每次视察结束后,都向代表征求意见反馈,优化做法,吸纳合理建议.有代表提出：“建议对徐汇区的最新规划组织安排一次代表集中学习,做到动静结合,实地感受与理论学习结合.”为此,在第四次科创线的代表视察中,特别增加了一次交流互动环节,请区发改委和科委的主要负责同志就全区科创工作进行介绍,并与代表互动交流,取得了良好效果.
为期两个月的集中视察有近300人次代表参加,大家普遍都有很强的获得感和满意度,对徐汇区推进“创新徐汇”“幸福徐汇”“文化徐汇”“美丽徐汇”建设成果有了更深刻的认识.同时,区人大常委会还推出了“代表讲堂”“学法讲座”等系列活动,为提升代表履职能力和水平、促进代表主体作用发挥提供了更好的条件和更广阔的平台.
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