大数据时代下协同审计模式,该文是大数据时代学年毕业论文范文与审计模式和协同和大数据时代方面大学毕业论文范文.
大数据时代论文参考文献：
张红香
（苏州金融租赁股份有限公司,江苏苏州215028）
[摘 要]在大数据时代下,信息技术迅速地渗透于各行各业,“云计算”“大数据”技术风起云涌,也给审计工作带来了不小的挑战.借助于大数据技术构建审计大数据平台、推动审计模式的革新将成为现代审计发展的必然趋势.基于此,文章首先对协同审计的概念及优点进行阐述,随后对现有审计管理模式中存在的不足之处进行分析,最后构建基于“PDCA循环”的协同审计模式,以期能够推动大数据时代下我国协同审计应用的务实发展.
[关键词]大数据时代；协同审计；“1+N”联动机制；PDCA循环
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2018.35.188
1协同审计的概念界定及优点
在大数据时代下,要实现对纷繁复杂的数据资源进行审计,就必须协同作战.借助信息技术平台建立协同审计环境,消除时间、空间的障碍,横向协调配合、纵向相互联动,共同提高审计的效率与质量,由此,协同审计应运而生.
协同理论是管理学的重要分支,强调系统各部分要素的相互协作、要素间的有序整合,梳理出复杂事物的共同特征与协同机理.协同审计正是以协同理论为基础,结合大数据、信息化的特征,构建协同审计的平台网络,审计人员跨越时间、跨越空间协同展开审计管理,挖掘审计线索,创新审计工作模式,实现审计监督的全覆盖.
实施协同审计,是大数据、信息化时代的必然趋势,具有以下几个优点：一是能够深入挖掘审计线索.借助大数据技术对数据进行集中分析,通过数据间的关联性、逻辑性,深入挖掘数据背后的问题,为审计提供可靠的线索.二是能够集约使用资源.协同审计下,对数据、审计人员等资源进行整合、配置,克服了时间、空间障碍,实现了资源共享与综合利用,为审计效率与质量的提升创造了条件.三是能够将大数据技术融合审计全程.将大数据技术应用贯穿于审计的计划、审前、审中、审后,创新审计模式、实现审计监督的全覆盖,尤其是通过组织、管理、项目等形式的协同,达到全国审计业务一体化.
2现有审计管理模式中存在的不足之处
进入新世纪以来,大数据技术的发展与普及,给审计工作带来了严峻的挑战.然而,现有审计管理模式存在着一些不足之处.一是审计信息化工作统筹协调性不够.目前,国家审计署完成了“金审”工作建设,已实现了审计工作转向计算机审计,实现了审计覆盖面扩大、现场审计效率提升.虽然已初步建立了国家审计信息化系统,然而基层审计部门对软件应用不足,对审计信息化的内涵理解不清晰,导致软件价值未发挥应有的功能.甚至基层审计部门各自为政,工作统筹协调性不足,导致审计信息化工作难以有序推进.
二是信息数据管理较为松散,严谨性不足.现有审计信息化系统数据平台构建中,虽然实现了数据资源共享,但在对业务数据、中间数据等管理中存在松散、不严谨的现象,不利于审计线索的挖掘.
3构建基于“PDCA循环”的协同审计模式
在大数据时代下,实施协同审计是时展的必然选择,也是提高审计效率与质量的有效路径.由此,借助于大数据技术、“PDCA循环”理论,构建适应我国审计需求的协同审计模式.
3.1协同审计的内容
在大数据时代下,构建协同审计模式主要从三个角度展开,具体包括：一是组织架构协同.构建上、下联动的审计组织架构,实现审计资源、要素在组织内部的有序共享、相互配合,为实现协同审计厘清组织层级.二是审计资源协同.构建全国审计数据平台,统一数据收集口径,实现审计资源的共享,提高资源的利用效率.结合基层审计单位的工作需求,对审计人力、审计工具等进行优化配置,鼓励基层审计人员接受专业培训,有序提高协同审计工作的一致性与互补性.三是审计技术协同.审计技术是实现协同审计的“软实力”,更是提高审计效率与质量的关键所在.加强审计人员专业技术的培育,鼓励审计单位间进行审计技术的交流共享,切实实现审计协同、技术提升.整体而言,通过从组织架构、审计资源、审计技术展开协同审计内容构建,为实现全过程的协同审计奠定了基础.
3.2协同审计模式的探索
构建协同审计模式,实现跨空间、跨时间、不同审计单位与人员间的审计联动,有序提高审计效率与质量,具体从以下两个方面展开.
第一,构建“1+N”的上下联动机制.所谓“1”,即一个审计数据平台、分析中心,由国家审计署统一构建.这不仅是一个数据资源库,更是一个审计资源库,逐步形成审计人员库、审计工具库、审计技术库、典型审计案例库,为实施协同审计提供信息化平台.所谓“N”,即各基层审计单位.在实施协同审计的过程中,各基层审计单位紧紧围绕着审计数据平台,借助审计人员、审计技术、数据资源,开展上下联动的审计工作,形成“全面辐射”的信息交叉与共享.协同审计工作流程主要分为四个步骤：一是总体分析.即组建数据分析小组,对审计数据平台收集到的数据信息进行集中、初步分析.二是发现疑点.即审计数据平台将分析的结果下发至基层审计单位、审计业务部门,要求进行核实与反馈,要求深入“挖掘”分析、重点关注,提高数据分析的准确性.三是分散核实.各基层审计单位将核实情况反馈至审计数据平台,对于存在疑点的材料移交至各审计组,进行逐条核实.结合核实的情况,完善审计实施方案,将向审计数据平台反馈,不断完善数据分析思路.
第二,构建基于“PDCA循环”的审计质量控制体系.提高协同审计的效率与质量,需要循环往复.由此提出在审计质量控制过程中,构建“PDCA循环”体系.包括：
P,即Plan,计划,确定审计目标、方案和活动计划.了解被审计对象业务基本情况,结合审计数据平台分析可能的内控薄弱环节,并确定审计计划、协同审计方案.
D,即Do,执行,实现审计计划中的内容.结合协同审计方案,借助于审计数据平台的审计资源、技术,对内控薄弱环节进行排查、延伸,展开审计实施工作,核实问题.
C,即Check,检查,总结执行计划的结果,找出问题.检查协同审计执行是否达到了预期的效果、存在的不足、采取的审计方案是否适宜等,展开审计检查工作.
A,即Action,行动,对总结检查的结果进行纠正、改进.对协同审计的实施进行归纳总结,对不足之处提出改进的方案,以促进协同审计模式的不断完善,促进审计成果的转化.
4结论
基于PDCA理念结合“1+N”上下联动机制,创新协同审计模式,实现跨空间、跨时间的联合审计工作,有助于提升审计工作的效率与效果,适应大数据时代、信息化环境下审计工作大变革.
参考文献：
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［作者简介］张红香（1987—）,女,汉族,江苏南京人,研究生,中级审计师,从事内部审计工作.
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