新零售：新物种催生的新生活,本文是关于物种相关论文范文与催生和物种和新生活有关论文范文.
物种论文参考文献：
数据驱动的新变革
时间回到2016年10月,马云在云栖大会上第一次提出了“新零售”概念,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售.”马老师一语激起千层浪,业界学界广泛探讨,2017年被封为“新零售”元年.
马云何出此言？回顾从1998年开始的中国第一笔互联网交易至今,网络零售已经经历了20年的发展历程.20年来,网络零售以高速增长的姿态不断冲击、丰富乃至颠覆传统零售业态,与此同时,其自身业态也经历了一系列演化变迁,逐渐形成了以阿里和京东为领头羊的竞争格局.但从2010年开始,网络零售进入增速持续下滑时期,2012年、2013年增速回落到60%以内,2016年下降到23.95%.根据艾瑞咨询的预测,2017~2019年,中国网购市场交易规模将分别达到5.6万亿元、6.5万亿元、7.3万亿元,增长率分别为19.1%、15.6%、13.1%.可见,网络零售逐渐告别高速增长时代,迎来“天花板”效应.
另一方面,20年来,传统零售行业受到来自电商及互联网的巨大冲击,马老师认为这是由于他们没有把握未来的技术,只看到昨天,而忽略了拥抱明天.传统零售应该与互联网公司、现代物流、大数据等合作打造新零售,否则新零售的诞生将进一步冲击纯线下企业.阿里早在2010年就制定了大数据战略,2012年设立首席数据官（CDO）岗位及相应事业部,全面负责大数据战略,利用大数据在精确匹配广告、信用评估和管理、医疗数据服务等方面持续发力.通过数据与商业逻辑的深度结合,实现消费方式逆向牵引生产变革,这就是“新零售”区别于以往任何一次零售业变革的核心.
那么,究竟什么是“新零售”？2017年3月,《C时代新零售——阿里研究院新零售研究报告》中对“新零售”作出了明确的定义,即“‘新零售’是以消费者体验为中心的数据驱动泛零售形态”,它的核心在于重构从而产生全新的商业业态,核心价值是最大程度地提升流通效率.用一句话来概括,“新零售”就是以数据技术驱动的“线上+线下+物流”的深度融合.
消费升级的新物种
今年春节,在位于日本银座百货的苹果商店里,来自江苏省的李先生一口气买走了5部iPhone8手机,每部比国内大约便宜1000元左右.另一位来自中国的女士向店员询问有没有日本产的iPhone8,当店员告诉他所有的iPhone手机都产自中国时,她半信半疑地走开了.
近年来,中国人走到哪里都要践行“买买买”,富裕起来的中产阶级对高质量的生活产品趋之若鹜,越来越多的人愿意为美好生活买单.而从消费方式来看,互联网的“原住民”90后、00后比“迁移者”70后、80后对网络零售的依赖程度更深、关系更为紧密,吃穿住行用消费样样升级,单一的消费方式已难以满足日益提升的消费诉求.
从国内来看,这十多年来,中国社会消费品零售总额一直保持两位数的增长.国家发改委今年3月公布的数据显示,2018年中国社消零售总额预期增长仍约10%.中国的消费已经连续四年成为拉动经济增长的第一动力.商务部典型企业调查数据统计：全国2200家典型企业2017年增长4.9%,各种业态协调发展,尤其是便利店、专卖店、精品超市,以及各种类型的社区商业发展很快.全年网络零售额6.4万亿元,增长32.4%,稳居全球第一.零售业对于消费增长的支撑作用进一步显现.而从世界范围来看,中国的商品消费规模稳居全球第二.2020年前,中国将成为世界商品消费的第一大国,2035年前,中国将成为世界第一消费大国,包括商品和服务消费.
可以预见的是,升级的消费实力将日益放大网络零售和实体零售各自的劣势,从而加速催生面向未来的零售,两者唯有深度融合才能更好地迎合消费升级趋势的挑战.零售行业只有继续朝着多业态、多领域聚合、协同化的方向发展,用品质零售、体验消费去满足新生代消费力量的新需求,才能在未来的战场上赢得主动权.一切似乎正如尼尔森研究指出的——未来十年,将是消费者的黄金时代,消费者将被赋予前所未有的选择及控制权.
零售巨头们的新玩法
2017年以来,永辉超级物种、天虹sp@ce、百联的RISO和鲸选未来、大润发优鲜等传统商超“转型新零售”样本纷纷上线,对“新零售”的探索竞争暗潮不断.而如何将自身传统商超特性融入到新业态中,对自身进行创新式改造和重组成为重中之重.
在阿里巴巴看来,新零售应具备三类特征,一是以消费者体验为中心,二是以数字化思维重塑零售行业价值,三是将零售形态衍生至物流业、文化娱乐业和餐饮业等多元业态.基于这三类特征,海内外涌现出各种奇趣新玩法,零售巨头们纷纷精心布局.
2017年6月,亚马逊以137亿美元收购美国线下高端生鲜连锁商超——全食超市(WholeFoodsMarket).全食超市创建于1980年,现有200多家连锁超市,遍布全美各地,在美国高端线下有机食品市场处龙头地位.此外,亚马逊于2016年宣布计划于2018年年底前完成20家实体杂货店的试验项目,并在未来十年内在美国开设2000家“亚马逊生鲜”(AmazonFresh)品牌杂货店,利用全食及品牌生鲜杂货店建设,缩短生鲜产品与消费者半径,利用线下反哺线上市场.
同年6月,沃尔玛在美国多个州的超市停车场测试自动售货亭,占地面积约20x80英尺,用户可在下单24小时后前来取货,服务不收取费用,不过在线订单额需高于30美元.沃尔玛还推出“自助取货塔(pickuptower)”服务,旨在帮助用户直接在店内取走线上订单商品,并表示未来几个月内要将这种设备推广至百余家沃尔玛超市内.目前,沃尔玛正在测试一种更大型且内置冰柜及冰箱的设备,望能成为线下自提货领导者.星巴克近年来一直在进行店铺迭代更新和零售+科技的务实应用,目前已经推出了3.0版本的新一代门店咖啡烘焙工坊.工坊强调“全感官体验”,将一粒生豆到一杯咖啡的整个生产链都还原在消费者眼前.2017年12月,星巴克“上海烘焙工坊”正式在南京西路开门迎客.这是继2014年星巴克发源地西雅图开出首家“星巴克臻选烘焙工坊（Reserve Roastery）”后,全球第二家且目前最大的门店,占地2700平方米,几乎是西雅图店的两倍.
而京东味道的“新零售”是“刷脸支付”.在位于北京通州万达广场内的京东之家,已经实现了刷脸付应用人脸识别技术,识别率高达99.99%.刷脸付有活体检测、静默活体检测、人脸识别、人脸检索等多系统设定.通过对消费者面部特征的“显微镜”式分析与强大的大数据分析与生物识别,能够精准排除照片库中的相似脸,以此来防止消费者受照片被持有、人脸面具等被盗用风险,让消费者能够放心、安全消费.
新物种带来的新生活
生活的意义在于创造,在于参与其中享受生活的美好.“30分钟送达”“智能点餐”“无人售卖”等层出不穷的新零售模式带来了人们生活方式前所未有的更迭.
2017年3月,在广州诞生了一条智能街区——“北京路?口碑街”,这是全国第一条O2O商业街,也是广州第一条智能街区.街区启动后,消费者实现了“吃喝玩乐”一条龙消费体验.过去,商家都是自卖自夸,而现在,商家服务哪家好？口碑榜消费榜见分晓.
同样的模式在全国各地上演,杭州也在悄然酝酿.杭州市商务委电子商务处相关负责人表示,为深入贯彻落实杭州市与阿里巴巴战略合作精神,进一步推进移动支付和国际电子商务中心建设,《2018年杭州市线下商业升级试点推进实施意见》近期即将发布.根据实施意见,2018年,杭州将鼓励所有商户铺设口碑码,扶持商业街区（商圈）和传统小店改造提升,力争在全市建设500个天猫小店,在主城区建成6条口碑街和6个盒马鲜生超市.
在这项惠及全市的商业升级举措之前,今年年初,五芳斋在杭州开出全国首家智慧餐厅,短短一个月时间店营业额同比增长超过40%.参与改造的口碑七星大区高级市场经理尼农表示：“智慧餐厅除了能够让人在餐厅内感受到无处不在的智慧之外,还运用大数据平台根据用户习惯进行推送促销.”他同时描摹了一幅智慧带来美好生活的画面,“未来可以实现的是,无论你是不是支付宝用户,只要你使用了我们的POS系统,就接入了我们的网络.我们会针对我们的会员开展各种各样的个性化服务.”比如他说到生日营销,假如有一天你去外婆家用餐,因为今天是你的生日,所以你不用排队,而且还有人出来为你提供生日蛋糕,唱一首生日快乐歌！
口碑只是阿里新零售军团的一个分支,截至2017年12月,杭州主城区共计68家综合体（商圈）签约上线口碑平台,同时,通过“武林商圈”合作项目,签约“国大城市广场综合体”,集中上线近60家商户.而阿里自2016年全面启动新零售战略以来,已形成天猫、苏宁易购、盒马鲜生、农村淘宝、居然之家、口碑、零售通、银泰等八大新零售全业态布局,分别对应家电数码、快消商超、服饰百货、餐饮美食、家装家居等八大领域.新零售从单点破局已发展到跨界融合、全产业聚力的新阶段.
作为阿里的娘家,马云的故乡,十年前,杭州接过“电子商务之都”的授牌；十年后,杭州又戴上“移动支付之城”的桂冠.如今,“新零售”之战打响,杭州,能否再次制胜？
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面向儿童：构建小学生学校新生活
【摘要】构建小学生学校新生活要以学生核心素养的养成为目标指向,结合本地本校的实际情况,因地制宜,营造健康的校园文化生态,建构发展性的校园生活和学生组织 同时,还要建立一支专业的班主任队伍,确立一套科学.
假期新生活：自主、开放、可选择
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国货新语境如何创造东方式美好生活国货风潮的出现既源于一种根深蒂固的民族情结,又因为中国制造业的各个链条正在发生深刻变革,这种变革在消费升级与互联网的大风口下,产生了正确的化学反应 它激励着传统产业链条.
曲同英：妙手织就新生活
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