集体协商提质增效嬗变之路,本文是集体协商有关硕士论文范文与集体协商和嬗变和提质增效相关大学毕业论文范文.
集体协商论文参考文献：
“职工的意见就是企业的眼睛,职工的建议就是企业的智慧”,在湖北安陆棉纺织有限公司门口,挂着这样一块醒目的标语.这条标语启示我们,在企业开展集体协商,是职工与企业协调沟通的有效平台.
近期,湖北省总工会举办全省集体协商专职指导员培训班,19名集体协商指导员、工会干部和企业主做了经验交流,鲜活的案例、生动的感受,阐释了集体协商从蹒跚学步到站立行走、茁壮成长的嬗变之路.
嬗变之一：协商主体从“要我谈”走向“我要谈”
在推行集体协商之初,一些企业股东认为,协商就是涨工资,会影响企业效益,是给公司出难题,不想协商；一些企业工会干部怕两头难做人,不敢开展这项任务,有畏难情绪,不敢协商.有的职工也觉得,干多少活企业就会给多少工资,协商就是走形式,还会给企业留下不踏实的印象,会丢饭碗,认为没有必要,不愿协商.一段时间里,推动集体协商就像捅了“马蜂窝”o十几年来,通过不断引导协商主体积极参与,过去是企业管理层不想谈、工会干部不敢谈、职工不愿谈,现在是企业管理层主动谈、工会干部积极谈、职工踊跃谈.
在宜昌山里来食品有限责任公司,董事长张明星是主动推动协商的代表.201 1年,该企业面临抢抓国家第二轮“菜篮子”工程速设机遇期,却出现了员工扯皮推诿、出工不出力、 “磨洋工”的现象.职工不了解经营层,经营层也不了解职工.张明星主动提出建立公司集体协商制度,做工会干部和职工的思想工作.通过“厂务公开专栏”,把生产经营重大决策、职工关心的热点问题向职工群众公开,让职工知厂情、议厂事.在此基础上开展集体协商,企业发展与职工利益挂钩,打开了企业经营管理新局面. “人心齐,泰山移”.协商出了凝聚力,企业效率不断提高,职工福利不断增强,企业不仅活下来了,而且还得到发展壮大.
在中粮祥瑞粮油工业（荆门）有限公司,集体协商是职工生活中的头等大事.经过1 1年的探索发展,经历了由偏重职工权益维护到协商程序规范化运作、再到以人为本的精细化服务三个阶段,职工的认识也经历了半信半疑、深刻理解、不可或缺的三种心理历程.职工主动提出薪酬、福利、职业发展等诉求,针对职工诉求进行全方位保障和精细化服务,企业为职工创造了更好的工作和生活环境,职工的归属感和认同感大幅提升.
嬗变之二：协商内容从“粗线条”走向 “精细化”
随着集体协商建制率大幅提升,集体合同的数量越来越多.然而,协商项目单一、内容粗放、岗位针对性不强的粗线条协商问题日益突出.十几年来,武汉、宜昌等地针对不同的岗位、工种、行业,逐步将职工的劳动定额、福利、薪酬、休假等纳入集体协商,使谈判从集中协商转向动态协商、大协商转向小协商、定期协商转向经常性协商,实现了协商内容的重大转变.
在武汉市硚口区民营医疗行业,护士岗位集体协商被单独拎了出来.该区拥有各类民营医疗机构384家,医院3 1家,从业职工2.3万余人.以前,一份集体合同涵盖医师、护士、行管人员等,大而不专,全而不细,规定过于笼统,不能体现各岗位人员的个性化愿望和需求.2016年,硚口区通过两轮正式谈判,签订《硚口区民营医院护士集体合同》,约定护士最低工资标准、女工“三期”保护、培训、体检等内容.其中,护士月工资不低于1 700元的标准、年增长10%,护士／护师（初级）1 700元,主管护师（中级．）2400兀,副主任／主任护师（高级）3 900元0 20 1 7年,在上年合同基础上,按照护士级别分别增加了50-15 0元,进行了续签.这些约定使“白衣天使”的劳动得到尊重,工作更加体面.
宜昌市推动导游行业工资集体协商,创造了全国导游劳动报酬集体协商的“宜昌经验”.201 6年签订的《宜昌市导游行业劳动报酬集体合同》,以保障底线为基础,对导游的社会保险、带团补贴、职业保障、女职工权益保护以及临时聘用社会导游等问题进行了明确规定：专职导游的劳动报酬由基本工资和带团补贴构成,基本工资不得低于500元／月；专职导游和社会导游每日的带团补贴保障性标准细化到具体的线路；在特殊情况下,经导游本人与旅行社双方协商一致,带团补贴可适当浮动,但下浮不得超过保障性标准20%；旅行社临时聘用社会导游,应及时与其签订劳务协议.在保障权益的同时,还对导游进行了约束,明确社会导游不得推团、挑团、甩团,不得擅自变更旅游行程或者中止服务活动等不规范执业行为.社会导游吴北元感叹：“这对导游来说是个最低保障,但作用不容小觑,特别是在淡季时,我们的权益保障有了依据.”
在襄阳万洲电气,协商工作贯穿到车间和班组,落实到每道工序和每个工位.经过高层规划、年度协商,按规定动作完成《工资集体协商专项合同》文本后,工作小组把协商内容从顶层、中层、车间、班组层层下达,再以班组为落脚点,将职工、班组长、车间主任、中层管理人员的意见层层反馈,形成了季度绩效考核方案要协商,职工当月薪酬奖惩的工资分配方案要协商,职I对产品研发、试验、测试、定型各个环节的贡献率要协商的生动局面,实现了协商的经常化、精细化、动态化.
嬗变之三：协商机制从“单一型”走向 “融合型”
在乡镇、街道、社区,存在许多非公小微企业,这些企业从业人员多、职工流动频繁,工会组织尚且覆盖不到,集体协商建制更无从谈起.在行业趋同的区域,建立了工会的企业因为规模小,单个企业谈协商费时费力.我省各县、乡镇、街道、社区工会探索将建会与建制相结合,将职代会制度与集体协商制度相结合,促进了辖区企业的和谐发展.
在武汉市水果湖街道,街道工会立足自身资源优势和产业特点,大力发展物业行业∥通过一手抓建会、一手抓建制,在物业行业开展了工资集体协商,把工资集体协商延伸到了城市角落.
京山县将集体协商制度与职代会制度相融合,探索建立了区域性职代会制度.全县14个乡镇全面建立区域性职代会制度,并历经五次换届,为小型非公企业劳资双方搭建起协商对话平台,推动解决企业工会维权弱、维权难的问题.
荆州市沙市北湖路社区分类指导社区企业开展集体协商工作,连续几年召开区域性工资集体协商会议,制定《北湖路社区区域性工资专项集体合同》,覆盖区域内9007c的中小企业和店面.
宜城市通过开晨水晶行业集体协商,行业发展难题.2016年,签订《宜城市水晶行业工资专项集体合同文本》,覆盖水晶企业1 265家,惠及行业内92%职工.合同约定了9个岗位62个工序的指导,明确职工年度工资总额增长不低于5.5%,最低工资标准1750元.企业经营者深有感受地说：“成立行业协会、工会联合会和建立集体协商制度,让我们腾出时间和精力去抓企业的经营管理,是一个双赢的好机制.
嬗变之四：协商理念从“维权版”走向“和谐版”
以往集体协商突出维护职工权益,工会为呼吁“没有职工的利益,就没有企业的发展”而奔走.现在,在经济下行压力下,工会既要当好职工的贴心人,也要为企业分忧,引导广大职工充分认识“没有企业的发展,就没有职工的利益”.协商理念从“维权版”变为“和谐版”,推动实现互利双赢,凝聚了“利益共享”的正能量.
钟祥市探索开展集体协商工作,一步一步打造 “维权版”
“规范版”直至“和谐版”. “维权版”强调比档案、晒工资、晾保险； “规范版”强调五拓展、五建立、五创新； “和谐版”要求权责统一、要求对等、互利双赢.在县域经济下行压力加剧的情况下,探索教育引导职工树产与企业同舟共济、共度难关的和谐意识,适时开展保岗位、保安全、保稳定和促发展“三保一促共同约定”主题行动,涌现了技改扩规、增岗增员的鄂中生态有限公司,业主让利于职工、职工工资不减反增的金福祥纺织有限公司等多个典型,赢得企业和职工好评.
在宜昌秭归县屈姑食品有限公司,职工通过协商理解了企业难处.公司工会积极搭建沟通对话平台,把企业和职工打造成利益共同体、命运共同体、事业共同体.在协商中,职工代表方认为公司发展形势好,职工年平均工资增长只有70/c,工资的增涨幅度远远跟不上物价的增涨速度,职工的物质生活水平根本难以提高.公司坦诚沟通,如果工价每吨上调10%,拉大了与其它生产线计件工价的差距,不利于企业内部的和谐稳定.企业新投资了一条生产线,资金压力大.年初工资基数刚刚上调,冉大幅上调工价,不利于企业的长远发展,但考虑到职工的愿望,只能给予适当上调5%.经过与职工方的反复协商,最终协商同意上调5%.通过协调,双方找到了“最大公约数”.
嬗变之五：协商效果从“面对面”走向 “实打实”
在“两个普遍”、 “五年规划”的强力推进下,集体协商建制率大幅提升,但有些行业、企业只注重“面对面”的协商形式,对“实打实”的效果不动真功夫、不做真动作,照搬照套往年合同的 “填空式协商”
“纸上协商”、 “千篇一律”现象时有发生.各地在真对话、真协商、真落实上下功夫,推动建立了履约监督机制、职工反馈监督机制等一系列制度,确保协商落地见效.
湖北香江电器股份有限公司探索建立长效机制.建立督促落实机制,通过职代会对工资协议执行情况监督检查,实行月月督促、月月通报；建立监察制约机制,设立经理承诺公开牌,公开监督电话；建立表达机制,开设意见箱、总经理和定期问卷调查等职工诉求表达渠道；建立工资共决和增长机制,确定每年3月为公司年度平等协商月,对公司工资制度和分配形式等进行协商.职工满意度调查显示,企业职工对工资集体合同内容的满意率达90%以上.这些机制,有效了履约难、执行难的问题.
黄石经济技术开发区金山街道,建立街道人大代表检查、政协委员视察、劳动监督、工会监督相结合“四位一体”检查监督制度,强化法律监督和行政监督.建立行业职工代表监督检查制度,强化行业内部监督.建立工资集体协商指导员调查走访制度,强化社会监督.在年初和年终的行业职代会上,分别对企业的履约情况、合同的执行情况及工资集体协商指导员的工作情况进行评议.通过系列监督机制,一线职工的权益得到了有效落实,2016年度一线职工工资增长9%,超过纺织加工行业效益7%的预计增幅.当地的失地农民选择就近打工的多了,许多在外打工的农民也选择了“凤还巢”.
集体谈判的过程,是劳动关系双方的不断博弈,惟其艰难,才更显勇毅,为其笃行,才弥足珍贵.集体协商牵住了协调劳动关系的“牛鼻子”在维护职工权益、促进企业发展中,集体协商仍然在路上.
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