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有关职工培训论文范文例文 与工匠精神引领下事业单位职工培训的问题与相关论文范文例文

主题:职工培训论文写作 时间:2024-03-14

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摘 要:工匠精神倡导“敬业、精益、专注、创新”,这一精神主旨为事业单位职工培训工作的开展指明了新方向,培养知行合一、敬业乐业、创新进取的新型人才已经成为优化事业单位人力资源的重要目标.在这样的发展背景下,以工匠精神为引领,分析事业单位职工培训中存在的问题,并探索相应的完善途径有着积极的现实意义和实践价值.

关键词:工匠精神;事业单位;职工培训;问题对策

十九大报告提出“弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”.在事业单位职工培训工作的开展中,要紧密围绕新时代工匠精神的核心主旨,着力培养“爱岗敬业、精益求精、协作共进、追求卓越”的职工队伍.以下将逐一分析事业单位职工培训中存在的问题,以工匠精神为指引提出相应的完善对策.

一、工匠精神引领下事业单位职工培训的问题

(一)培训体系不完善

当前,事业单位员工培训形式较为单一,以新职工培训为主,在职职工接受培训的机会较少.培训内容侧重于专业技能和行业规范,但是对行业文化、职业道德、从业心理等方面的培训较少.这样的培训模式仅能满足短期内职工发展需求,对于人力资源的长期、可持续发展则显得后劲不足.在职工培训中尚未将培训工作的开展提升至行业战略发展高度,无论是培训方案还是课程体系都亟待完善.

(二)培训观念存在误区

少数事业单位在培训观念上存在误区,认为职工培训不但不能产生经济效益,反而会增加单位成本支出,因此在职工培训态度上不够积极.由于培训观念存在误区,一些职工培训活动不够深入,“走形式”问题严重,难以实现与其培训效果,这就造成事业单位在职工培训中人力物力投入不足,最终使培训工作流于形式.

(三)职工培训师资力量不足

培训师资建设是保障事业单位职工培训顺利开展的基础,但是从当前培训工作运行情况来看,事业单位培训师资建设随意性较大,一些培训活动有内部领导担任,外聘讲师合作缺乏长期稳定性,再加上培训氛围不足,职工参与培训的积极性将大打折扣,培训工作质量难以获得真正提高.

二、工匠精神引领下事业单位职工培训的完善对策

(一)充分认识培训的重要性,全面提升职工责任意识

工匠精神倡导锐意进取、主动创新,在这样的精神引领下,事业单位要充分发挥培训工作的必要性,通过科学有序的职工培训提升人力资源质量,结合单位职能优化职工培训体系,注重培养职工的责任心和使命感,通过培训活动强化职工的集体荣誉感和归属感.通过培训活动激发职工的集体荣誉感,有利于提升职工的岗位满意度,让职工感受到来自单位的关心与支持,这样才能促使职工全心全意投入到岗位工作中,时刻将单位利益置于首位,能够将自身职业发展与单位发展协调统一,进而提高事业单位职工的自我发展、创新进取意识,使责任成为一种激励.

(二)提高员工参与培训的积极性

职业兴趣是激发事业单位职工发展的内驱动力,在培训工作中要结合工匠精神突出精益求精的精神理念.首先要注重培养职工的工作自主性,在工作中有自主精神,主动发挥主人翁责任感.鼓励职工在工作当中胆大心细,勇于发现问题、承担问题,提高职工独立面对工作问题的能力,在解决问题的同时还能激发职工的岗位成就感,充分发挥培训活动的激励作用.同时,职工培训中还要重点鼓励员工主动创新,敢于接受工作中的挑战,通过有挑战性的工作激发职工斗志,激励职工敢于提出问题和自身见解,对于职工的合理化建议给予相应的物质和精神激励,从而激发职工的岗位创新积极性.

(三)加强事业单位培训师资队伍建设

“口传心授”是传承工匠精神的基础,在事业单位职工培训中,讲师的“口传心授”的载体,是实施培训活动的一线参与者,这就使事业单位培训师资建设成为一项重要内容.事业单位要积极拓展培训师资队伍,在引入外聘讲师的同时强化内部培训人才的培养,从而培养自主运转、高效高质的职工培训师资队伍.如果单位条件尚不能实现独立培训师资建设,则要在外聘培训讲师方面优化管理,建立起外聘讲师的内部管理和奖惩机制,在培训主题、培训方案、培训周期等方面加强沟通协调,并建立起外聘讲师绩效评价体系,从而进一步丰富事业单位师资队伍建设能效,提高本单位培训师资质量,充分发挥讲师队伍“口传心授”的作用,促进职工培训质量不断提高.

(四)完善职工培训激励机制

职工发展需要激励,才能激发职工的工作活力和创新动力.新时期职工激励不仅仅体现在物质方面,更体现在精神激励中,职工被尊重、有归属感、能够实现自我价值已经成为职工培训的重要内容,这也是激励职工发扬工匠精神的源动力.这就需要在职工培训中深度发掘精神动力,以此激发职工的岗位积极性.通过培训活动为职工职业发展拓展新路,选拔优秀职工参与到事业单位管理中,让更多职工有机会参与平等竞争.通过职工培训制定择优方案及标准,将物质激励和精神激励结合在一起,才能充分激发职工的事业心和进取心,估计更多职工积极主动的参与到单位培训中,真正做到专心学习、潜心钻研、全心发展,通过职工培训实现自我完善,提高职工职业发展的追求层次,促进事业单位人力资源质量再上新台阶.

(五)制定适宜的培训评价体系

工匠精神倡导“事有始,必善终”,在事业单位职工培训工作中,也要做到有始有终,这样才能避免培训工作流于形式.制定科学的职工培训评价体系则是保证其有始有终的关键因素.这就需要事业单位建立职工培训评价的动态监督机制,制定明确的评价指标和科学的评价方法,将各项责任落到实处.完成培训活动之后,可以通过调查问卷、个别抽查、面对面谈话等形式了解培训效果,或者结合受训者的培训考核成绩、培训心得、总结、后续实践计划等方式客观评价培训质量,做好培训监督管理是保障职工培训质量的关键,做到职工培训结果及时评价、及时反馈,从而为后续培训工作的开展提供参考依据,促进培训成果真正转化与落实.

结语:爱岗敬业、创新发展、精益求精,在工匠精神的激励下,事业单位要进一步优化职工培训体系,认识到职工培训的重要性,全面提升职工责任意识,鼓励职工主动参与到培训活动中,加强培训师资队伍建设,完善职工培训激励机制,制定适宜的培训评价体系,从而全面提升事业单位职工培训质量,让培训活动成为传承和发扬工匠精神的载体,激发事业单位全员正能量,为服务社会、创新发展注入新活力.

参考文献

[1] 何昕怡. 事业单位职工培训工作中存在的问题及对策分析[J]. 人才资源开发.2016(14)[2] 孟剑华. 提高事业单位职工教育培训效果初探[J]. 科技展望.2016(12)[3] 熊坚. 关于改进事业单位职工培训工作的思考[J]. 湘潮( 下半月).2015(08)

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