新形势下企业人力资源管理的重要性,该文是关于人力资源相关研究生毕业论文范文和人力资源和重要性和新形势相关论文写作技巧范文.
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摘 要：在新形势下,我国的市场经济得到了高速发展,同时,市场竞争也在逐渐加强,任何一个企业想要实现自身的长久发展,都需要具备较强的综合竞争实力.然而,人力资源管理的水平直接关系着企业的未来发展,企业领导应该充分认识到这项工作的重要性.本文分析了人力资源管理的重要性,根据这项工作的管理现状,提出了相应的提升对策.
关键词：企业；人力资源；重要性；管理；对策
中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)010-0152-01
由于社会的进步,市场经济的高速发展,企业也承受了巨大的竞争压力.为了跟上社会的步伐,企业的领导应该充分认识到人力资源管理工作的重要性,将相关工作落实到实处.对于企业而言,人力资源管理关系着企业的命运,相关负责人要采取有效的管理措施,确保人力资源管理工作落实到实处,提高企业的综合竞争力.
一、企业人力资源管理的重要性
( 一) 决定着企业的核心竞争力
在如今的时代中,人的因素具有很强的建设性,企业的生存、发展往往取决于人力资源的建设.在一些特殊性质的产业中,工作具体一定的危险性,这就使人力资源的构成以及管理方面,发生了新的变化.如果不能落实人力资源管理工作,且配置不合理,就会严重影响企业的综合实力.因此,如果企业想占据一定的市场份额,应该转变以往的管理模式,在人力资源管理方面,加大投入,不断地完善人力资源管理制.同时,为员工创造良好的成长条件,调动员工的积极性,进而提高工作效率,增强企业的核心竞争力.
( 二) 促进企业的可持续发展
企业开展人力资源管理工作时,主要目标是实现人力资源的优化配置,通过招聘、考核以及薪酬的调整等,完善人力资源的管理方式.人既是科技的载体,也是科技的发明者.除了作为资本性的资源,还是一种可持续的资源.在某种程度来看,员工的能力是无限的,可以被不断的开发.不管是什么样的企业,要想实现长久的发展,人才资源是基础,都应该充分挖掘他们的潜力,同时,不断完善的薪酬制度等,提高企业的吸引力,进而留住人才,让他们为企业创造更多的价值.
二、新形势下企业人力资源管理的现状
在开展人力资源管理的工作中,管理水平比较落后,领导者的管理意识薄弱,阻碍了员工的创造性.在一些大企业中,职工数量十分庞大,有些人工作散漫,没有责任心,甚至玩忽职守,对企业造成了不良影响.尤其是一些特殊行业,具有一定的危险性和密集性,会雇佣大量的工作人员.因为人才的不足,企业很难高效发展.虽然,有的企业也想了一些办法提升自己实力,但是,很多措施仅仅流传于形式,没有发挥良好的效果,员工的技术未能得到明显改善.不仅如此,在一些岗位中,没有根据人员的专业能力进行设置,有相当一部分员工会觉得自己不受重用,进而丧失了工作的动力,使企业大量了的人才被闲置,这就无法展示他们的才能,长期以往,必然会缺乏主动性,甚至会出现辞职的想法,使企业的人员结构十分不稳定,也不为企业营造出良好的工作氛围,进而造成一系列消极影响.在薪资构成上,正式员工位于塔尖,收入的差距十分明显.并且,缺少健全的绩效考评体系.另外,未能重点培养专业的人才.
三、提高企业人力资源管理水平的对策
( 一) 创新管理理念
如今,我国的发展情况比较乐观,在企业中,对人力资源管理也给予高度重视,为了促进企业的进一步发展,应该对于这项工作的管理理念进行创,能够采用人性化的管理方式,并且,尊重员工.对管理理念进行创新时,管理人员应该积极应用激励制度,如果某些员工在工作上表现突出,要及时肯定他们,可以给予物质方面的嘉奖,给员工提供升职的机会,使他们不打断的充实自己.在实际管理中,还要激发员工的潜能,帮助他们实现自我价值等,为他们搭建有效的学习平台,员工可以互相学习,优势互补,进而在整体上,提升员工的综合素质.因此,要实施人性化的管理模式,使员工爱岗敬业,尽职尽责,进而推动企业的发展.
( 二) 加强人才招聘与筛选
人才招聘是一项至关重要的工作内容,企业的领导应高重视这项工作.在实际招聘时,要对招聘的时间、范围等因素进行综合分析,使招聘路径更加多样化.一般来说,常见的招聘途径有三种,一是在校园进行招聘,二是在人才市场中招聘,三是网络招聘.企业可以根据具体情况,由本企业员工推荐自己的亲戚、朋友等,不管采用哪种招聘方式,都应该制定合理的招聘方案,提高才人才招聘的效率.另外,在招聘的过程中,收到人才简历时,要认真筛选,对应聘者的专业、学历等进行甄别,进而筛选出适合的人才.
( 三) 完善培训、考核与晋升制度
在企业中,积极开展相关的培训活动,调动员工的积极性,让他们参与相关培训活动,通过学习,不断提高他们的专业技能,为企业创造更多的价值.同时,要完善考核制度,在考核员工时,从不同的角度进行评价,不能只看工作能力,还要包括综合素质等.通过培训,不仅能够提高员工的技术,还能让员工更具有责任心,树立员工的忧患意识,此外,当员工的能力得到提升,工作起来也会更高效,员工会朝着自己的目标,努力工作,在一定程度上,也提高了企业的竞争实力,因此,要对相关制度进行完善,培养更多的优秀人才,促进企业的发展.
四、结语
在新形势下,企业做好人力资源管理至关重要,直接关系着企业的未来发展.因此,要对企业的管理体系进行完善,不管健全相关的管理制度,让管理人员能够树立正确的工作理念,能够使这项工作得到进一步的创新,从而在未来的日子里,充分实现人力资源管理的价值,让企业具有更强的竞争力.
参考文献：
[1] 周丽梅. 浅析新形势下的企业人力资源管理创新趋势[J]. 中国商论,2016(15):18-19.
[2] 安兴龙. 新形势下企业人力资源管理湘临的问题与优化对策[J].企业改革与管理,2015(16):61.
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路 野（四川长江职业学院 四川 成都 610000）摘 要面对当前竞争日益激烈的国内以及国外市场,人力资源管理外包这一管理模式已经得到众多企业的认可,不可否认,这一模式极大的减少了企业的资金支出,实现.
当前我国企业人力资源管理现状与
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