A公司人力资源管理存在的问题与应对措施,该文是关于人力资源方面论文例文与人力资源和应对措施和应对措施研究方面本科论文怎么写.
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摘 要：本文以A公司为研究对象,结合压力容器制造行业人力资源的特点,对公司的人力资源管理现状进行深入的调查,发现其在人力资源管理方面存在的诸多问题：没有系统的人力资源管理制度、招聘结构单一、未形成系统的绩效评估体系、激励机制不合理、员工没有系统的培训等.
针对A公司人力资源管理现状的特点,为了解决A公司在人力资源管理方面的主要问题,提出的对策有：改革人力资源管理体制；规范招聘管理工作；改善员工绩效评估方法；进行有效的员工激励；构建系统的培训体系.
关键词：人力资源管理 招聘 绩效考核 激励 培训
一、研究背景
随着经济全球一体化的到来,越来越多的企业的竞争非常激烈,而企业间竞争的本质是对“人”的竞争,企业能否取得成功的众多因素中,最关键的因素是企业是否拥有和能否留住优秀的人才,纵观各行各业的发展,如何才能吸引、留住优秀人才成了企业管理者最关心的问题.
二、研究目的
本文通过对A公司的人力资源管理现状的调查,从整体上把握A公司人力资源管理的方式,发现A公司人力资源管理中存在不合理的现象,针对当前A公司人力资源管理的现状,剖析其存在的问题,从而对其存在的问题进行调查和分析并提出合理的构建,为中小型企业发展提供人力资源管理方面的帮助,使正在发展中的中小型企业少走弯路,从而推动我国中小企业迅速、健康的发展.
三、研究意义
中小企业人力资源管理方面的问题,已经成为制约中小企业发展的瓶颈,认真分析全球化经济中的中小企业人力资源发展导向,能帮助我们科学认识我国中小企业人力资源管理所处的环境、现状及存在问题,用全新的管理理念和创新的工作方法,加快中小企业人力资源开发与管理的变革.
四、A公司人力资源管理中存在的问题
1.人力资源管理制度尚未形成体系
A公司没有一套完整的公司人力资源管理制度,总经理拥有至高无上的权利,其在进行人力资源管理的时候往往以自己为中心,当其作出错误的人力资源管理的决策时,就会造成不利于公司利益发展的后果.
2.公司员工招聘管理未得到足够重视
A公司从来没有制定过详细的招聘计划,每一年7月做预算的时候各个部门也不向人事部门提交人员需求表,人事部门也只是根据总经理的要求来临时安排人员的招聘工作.
3.公司尚未形成系统的绩效评估体系
A公司在不同的岗位很多都用的相同的考评方式,在考评时都是以主管的主管意识来决定,“一把手”说的算的现象非常严重,在考评结束后也没有向员工反馈面谈.
4.公司激励机制不合理
企业的领导过度的看重员工的“忠诚度”而没有看重员工的工作能力和工作的效果.这种观念使得“忠诚”的员工受到重视、奖励、晋升,而有能力的员工却没有得到重视,这打击了有能力员工的士气.
5.公司未形成系统的员工培训体系
首先员工的培训没有相关制度的支持,没有相关制度支持,公司人力资源管理计划无法制定,就导致根本就没有培训制度或者培训政策.其次培训费用承担方式不合理,公司规定的培训费用一半由公司承担,另一半由自己承担,而且是强制性的,有些在周末的培训,无论员工愿不愿意都得参加,不参加的话不仅要承担一半的费用还得接受公司的处罚.这样的规定已经使得员工叫苦连天,更别说是培训的效果了.
五、解决A公司人力资源管理问题的措施
1.改革人力资源管理体制
将公司的治理从人治变为法制,要求A公司统一尺度,而统一尺度的方法就是有一套能够规定员工行为的人力资源管理系统,此系统从人力资源管理六大模块入手,全面的制定 一套人力资源管理制度.
2.规范企业招聘用人机制
针对不同员工进行相匹配的甄选方式,对于中高级管理类、技术类、销售类岗位,采取笔试、面试、就业背景调查三者结合的方式,总经理必须要进行面试,对于中高级管理类与销售的面试还可以采用一对多的方式；对于普通管理类岗位,采取笔试加面试或单纯面试的方式进行；对于一线工人,采取面试与现场操作考核的方式进行.
3.员工绩效评估的改革措施
改革创新,改变传统思想,加强岗位分析和岗位评价,合理的选择考核者,只有这样做才能客观地对员工的绩效进行真实、全面的评价.
4.员工激励的改革措施
首先要完善员工晋升制度,其次实施多层次、差别化激励机制,最后加大对员工激励的投入.
5.重视培训工作
制定系统的培训计划,分层次进行管理培训,因地制宜开展各种培训,将培训结果反馈到各部门,对培训的结果进行分析,以便再次培训吸取经验,使培训实现良性循环.
六、结论
关注人力资源管理,寻找企业与员工之间需求和满意的平衡点,实现员工与企业的共同发展是企业赢得竞争的关键所在.企业人力资源管理的核心问题就是学会如何管理人的问题,做为A公司的管理者需要学会成为员工利益的代表,能够做到与员工分享发展果实,由此员工才能更积极的参与到人力资源管理中去,做到管理者与员工和谐相处.
作者简介
郑鑫,男,汉族,籍贯：江苏南京 ,生于：1992-1-30,泰国正大管理学院毕业,现就职于南京工业大学浦江学院,学历：硕士研究生,研究方向：中小型企业人力资源管理的问题及对策.
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