关于如何做好国有企业统计工作,本文是关于统计工作相关论文写作参考范文和国有企业和几点思考和统计有关硕士毕业论文范文.
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作为国民经济主体的国有企业, 伴随着市场经济体制的确立和逐渐完善, 企业的角色转变已经基本完成, 而关于国有企业的统计工作对新形势的适应, 如何让国有企业的统计工作在企业管理中立足, 是从事统计工作的人员需要思考和面对的问题.
一、国有企业统计工作存在的问题
1. 统计工作的制度、方法落后
目前, 很多国有企业统计工作的内容、方法都没有随着计划经济向市场经济的转变而改变, 仍然沿用原来计划经济的那一套, 单一的统计手段和逐级汇总的统计办法, 造成了统计报表特别多, 重复劳动和相关数据衔接不好等弊端.随着国家经济的深入发展, 所有制形式的多元化, 原有的统计工作的管理体系已经跟不上企业发展的步伐.
2. 国有企业的管理者缺乏统计意识
市场经济背景下的企业以提高经济效益为目的, 对统计工作重视程度不足, 这就造成了很多企业的原始记录和填报的统计指标越来越不健全, 随意性大, 统计工作的质量严重下降.再加上, 有些企业管理者甚至认为统计工作不过是数据的简单汇总, 可有可无,对统计工作, 特别是基础统计工作的忽略, 造成了统计工作成为了企业的“软肋”[1].
3. 从事基础统计工作的人员素质不高
一直以来, 枯燥、繁琐都是统计工作的特点, 有很多从事统计工作的人员戏称自己是“万金油”, 常常身兼数职.很多企业的统计人员往往缺乏上岗前的培训, 不明白统计原理的应用, 不了解统计术语的含义, 撰写分析报告更无从谈起.还有一些企业的统计人员, 虽然受到一定的专业培训, 但是往往对统计工作的认识不能跟上时代的步伐, 意识落后, 对分析报告的撰写也只是简单的数字罗列, 不能提出有见地的想法.
4. 基础统计部门的硬件设施不足
统计手段伴随着社会信息的快速发展也越来越多元化, 统计工作中数据的处理对计算机配置的要求也是越来越突出.目前, 就基层统计工作的基本情况来看, 存在很大的差距, 虽然大部分的统计部门都配备了计算机, 但是网络不仅速度慢还经常不畅通.还有一些基层的统计部门根本就没有计算机的配备, 统计工作还停留在手工操作的阶段, 这样既影响了工作效率, 还容易出现人为错误.
二、做好国有企业统计工作的几点建议
1. 转变思想, 跟上企业发展步伐
市场经济条件下, 竞争、质量、效益成为企业要树立的观念,统计工作同样要树立适应企业发展, 自觉转变, 跟上企业发展的步伐.寻找企业对统计工作的需求, 统计工作的中心任务就是满足企业的信息需求.首先, 市场经济背景下, 行业竞争激烈, 比如, 产品产量、销售情况、、库存以及同行的产、销、利润等等都是企业管理者特别关注的信息, 统计人员要将统计数据、信息, 及时提供给企业领导.其次, 企业需要不断调整生产经营的思路, 以适应市场的需求, 比如, 新产品的开发和推广, 市场的打开、经营策略的制定等等, 这些问题的解决都需要相关统计工作信息的提供.最后, 统计信息还可以为企业的日常管理保驾护航, 比如, 制定计划、解决生产管理的问题、内部经济考核等等, 统计信息的参考也是必不可少的[2].
2. 统计的管理体制进一步健全
为了促进统计工作的系统化管理和更好的适应企业需求, 需要进一步加强统计工作的管理体制, 主要从以下几个方面着手：其一, 综合性的统计部门需要设立, 让统计管理的综合性、“一条龙”的管理职能得到充分行使, 同时, 对信息收集、反馈、协调的组织保证体系也需要建立.其二, 企业的统计指标体系需要正确的制定.其三, 统计工作的各个职能部门的责任及工作范围要进一步明确.除此之外, 企业管理者的统计意识也需要进一步强化.
3. 逐步提高统计人员的业务素质
统计人员业务素质的提高, 一方面企业要为统计人员提供业务培训, 另一方面, 从事统计工作的重要人员要注意自我提升.首先, 需要强化统计工作的理论学习, 多方位、多角度的学习, 比如,财会知识、营销管理理论和相关的企业生产知识等等.其次, 从事统计工作的人员也要主动参与企业的生产管理, 积极的为领导的决策提供统计数据, 为制定企业发展规划制定提供参考, 主动参与经济责任制考核.总之, 提高参与度, 和实践积极性, 可以不断提高统计人员的业务素质.除此之外, 统计工作人员提供的信息要快、精、准, 在市场经济快速发展的条件下, 对统计工作信息的要求越来越严格, 统计人员能够快、精、准的为企业或者上级提供信息,让政府或者相关部门的管理者在进行各种调控时做到有据可依, 为企业建立良好的外部环境提供帮助.
4. 强化统计工作的硬件设施, 建立健全信息网络
建立纵横交错、内外结合的统计信息网络是满足企业信息需求的必要条件, 外部的信息搜集和发布渠道主要以国际互联网为主,再结合有关报纸杂志、和有关报表分析以及同类生产企业的信息交流.内部则主要采用专门的应用软件处理企业跟有关部门的交流,实现企业内部统计工作的网络化, 降低统计工作的劳动强度, 统计工作的质量和效率也会大大提高, 把统计人员从繁杂的劳动中解脱出来, 为有充足的时间写好统计分析提供保障.同时, 统计分析报告还要做到选题准确, 紧密结合企业的经营形势, 重点突出, 关键明确.健全的信息网络和主题突出的分析报告, 做好这两方面的工作, 统计工作才能真正为领导的决策提供帮助.
三、结语
统计工作, 特别是基层统计工作, 既组织统计工作, 又是统计工作开展的直接调查者, 统计工作的好坏直接影响到企业的发展和策略的制定.所以, 建立和完善统计工作制度, 为高效的完成统计工作提供保证, 为企业的发展奠定基础.
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