乡村振兴战略下农村企业问题与,本文是企业发展相关硕士毕业论文范文与对策研究和乡村振兴战略和农村有关专科开题报告范文.
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【摘 要】进入新常态以来,中国经济也由高速增长转为中高速增长,这使得农村企业发展遭遇新的瓶颈与挑战.十九大提出的乡村振兴战略,再次引起了人们对农村经济发展的重视.本文在乡村振兴战略背景下,分析农村企业发展的困境,阐述问题产生原因并提出相应的解决对策.
【关键词】乡村振兴战略；农村经济；经济发展
5月31日,政治局召开会议,细化了乡村振兴战略规划（2018－2022年）的工作重点和政策措施,建构了今后5年落实一号文件的政策框架,也突出了党对农村经济发展的重视程度.中国农业人口占比大,农村经济发展是关系国计民生的重要议题,因此,拓宽农村人口生存发展思路,支持农业企业成长,紧跟时代步调,是实施中国特色社会主义乡村振兴战略的关键举措.
一、农村企业的发展现状
一般说来,农村企业泛指在农村开展生产经营活动的各种企业的总称,是由农民创造的一种符合中国特色社会主义特点的企业类型,对农村地区的经济及社会发展具有重要意义.农村企业的成长发展是解决农民就业、农民创收、农村发展等围绕农村民生现实问题的关键,可以说,农村企业的壮大对带动当地农村的经济发展起到了决定性作用.
然而,我国农村企业目前尚处于转型期,在调结构、促发展的过程中仍面临着诸多困难.从改革开放以来,我国农村地区的经济发展水平和发展速度就难以与城市地区相比,农村企业发展速率缓慢.很多农村劳动力选择扎根城市,为城市企业建设成长贡献了力量.不少国有企业与“三资”企业在经济改革过程中均得到了政策和资金方面的有力支持,显著提升了企业的技术实力,成功占据较好的市场环境,甚至能够发展成为国际一流企业.与此同时,农村企业缺乏足够的资源,科技、文化、人力、经济发展水平较低,现代化进程缓慢,导致城乡企业的差距进一步拉大,也使得我国的经济矛盾与社会矛盾日益突出.
农村企业所从事的多为高人力输入、低效益输出的工作劳动,大多缺少正规合法的福利保障机制.在高成本低效益的企业环境下,不少农村企业的财务管理水平难以提高,无法及时、有效地提供完整的财务状况记录和可靠的债务担保,这使得农村企业从银行等金融机构获取资金支持的难度明显加大,并严重阻碍了传统农业企业发展前进的步伐.在共享经济、大数据、云计算等新兴观念席卷全国的浪潮中,农村企业很容易孤立无援,陷入迷茫的发展困境.因此,农村企业亟需寻找创新传统生存发展的乡村振兴之路,在现代化革新进程中找到提升自我价值的方法.
二、农村企业的发展过程中遇到的问题
（一）农村企业财务管理模式尚不规范
农村企业落实乡村振兴战略,首先应做好自身内部管理,降低产品成本、提升产品价值.然而,现在农村企业的财务管理意识普遍较为薄弱,部分中小型企业没有完善的财务核算机制,存在着收入不入账、坐支、虚设会计科目、物资管理混乱等一系列问题,因此账实不符,资金、资产情况不明晰,极大地降低了企业的生产经营效率.在成本管控方面,则未能运用科学的成本管理方法,提高了物料的采购成本,降低了产品的附加值.这些情况的出现,是因为农村企业管理人员水平受限,缺乏经营管理的经验,而且企业建设时间也较短,无法完善企业的采购、生产、销售等环节的收入开支记录,加大了管理者的内部管理难度.
（二）政府方面的扶持尚未跟上之前,政府对大中型企业给予了高度关注,却忽视了农村企业多为中小企业甚至小型微利企业的事实,因此农村企业获得的政策支持十分有限,使企业难以持续、快速发展.而乡村振兴战略提出时间较短,农村地区的政府部门还没有做出相应的政策调整,继续延续实施旧的政策,对农村企业的发展带来了不利影响,制约了农村企业享受政府扶持的程度.
（三）农村企业融资困难
充足的资金才能够保障农村企业的正常经营运作,但农村企业日常的财务管理水平低,而银行等金融机构对民间企业的信贷要求又比较高,不完善的财务信息令银行等机构无法满足农村企业的贷款需求.另外,其他的民间借贷方式尚不成熟,民间资本投入水平较低,也增加了农村企业融资的难度.
（四）销售渠道单一
尽管中国已进入“互联网+”时代,但农村企业的产品销售渠道还是比较传统单一,部分农村企业仍坚持原有的产品销售模式,流通方面过程的环节繁多,流通速度慢.企业主要通过中间商将产品卖给消费者的产品营销模式,没能摆脱传统营销模式的约束.越来越简化、成本低廉的现代营销模式逐渐呈现在管理者的视野当中,如网店营销等,但迫于传统观念束缚以及农村企业员工的计算机操作水平等现实因素的影响,目前大多数农村企业的线上销售规模所占比例较小,未能充分利用“互联网+”的技术优势增加营业额,甚至扩大农村企业影响力.
三、乡村振兴战略下农村企业未来发展路径
（一）采用财务信息化系统
时至今日,财务信息化系统在国内应用范围非常广泛,且具有及时有效、适用性和有效性等特点.农村企业的财务管理部门采用财务信息化系统,不仅可以减轻农村企业的财务人员手工做账的工作量,还可以加强财务信息的核算、管理、监控,帮助农村企业管理人员分析、预测未来企业发展状况,改善、优化企业财务管理流程,做好科学、严谨的企业决策规划,实现企业的利润最大化.
（二）尽快做好融资保障工作
农村企业中小微企业多,乡村振兴战略的实施中,应加快建立我国的社会信用体系,农村企业的融资难问题,尽快为企业提供资金支持.例如,企业的信用环境可以通过大数据进行改善,银行等金融机构通过采集汇总买卖信息与守信情况,形成针对每个企业的大数据,并作为金融机构发放贷款的重要依据.这既给能够给投资者提供一种数据驱动决策的信贷管理手段,也是给农村企业提供一种解决资金需求的合法合规的融资方式.
（三）政策人才支持
政府贯彻落实乡村振兴战略的有力措施,就是加强政策支持与人才培养培训.政策支持的范围要全面细致,直击农村经济发展的痛点与难点,善于抓住实际的民生问题进行解决.在妥善加大政策支持力度后,还需要脚踏实地的落实相关政策的实施.最近乡村振兴战略规划中的“丰信农业服务模式”与“乡村振兴社区网”模式是政府帮助农村人民脱贫致富的重要手段.生活在农村的人员年岁大、教育程度低,接受新事物、新观念的能力比较差,为了减轻他们的思想负担,政府应当开展有序的组织工作,介绍分析当前经济发展局势,令农村企业管理人员明确企业未来发展战略方向,增强企业自信心,带领他们跟上时代的步伐,获得在农村工作的幸福感,改善生活状况.
（四）产业升级,融合互联网+与大数据拓宽产品销售渠道
农村企业多生产加工当地产量高、质量好的农产品,这样的农产品对农业产值贡献十分明显.如今乡村振兴战略的观念深入人心,大数据、“互联网+”等技术手段更是加速了农村企业的创新发展.农村企业可以在共享经济的基础上,建设特色蔬果采摘示范园区,并联合同一区域内的同类型种植园区构建“互联网+”农产品电商销售平台.借助互联网的力量,农产品销售无论是采用线上销售还是采用线下销售方式,均可达到减少流通环节与拓宽销售渠道的效果.在线上,产品可以通过农村农业与互联网密切融合,譬如利用公众熟知的社交APP广泛宣传农产品,或综合考虑产量、成本、未来发展前景等因素后开设微店、网店,以此来增加农产品的知名度与销售量,这些宣传方式与经营模式成本低、效果佳、见效快；在线下,可以利用便捷的手机通讯方式与多家水果批发商灵活沟通,择优建立可靠、稳定、对自己有利的供销关系,以达到自身利益的最大化.充分利用电商营销与互联网等技术,能够有力促进农产品的流通,提高农业资源的利用效率,成功打破传统农产品销售方式的高成本、高损耗、低收入的不平衡局面,为农民争取更多的利润空间.
四、结束语
总而言之,实施乡村振兴战略过程中应注意农村企业发展阶段与发展特点,改善我国农村企业传统的财务管理模式,加快资金融通,积极培养人才,帮助农村企业适应新时期的变化,切实提高农村企业的经营效益,保障农村企业的良性、持续、健康发展.
（桂林电子科技大学,广西 桂林 541004)
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结论，上述文章是大学硕士与企业发展本科企业发展毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写对策研究和乡村振兴战略和农村方面论文范文.
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