论财务信息化和集团财务内部控制,该文是财务信息化类论文如何写和内部控制和财务信息化和集团相关毕业论文格式模板范文.
财务信息化论文参考文献：
前言
财务信息化源自美国集团企业利用计算机进行财务辅助的设计思想, 随着信息化技术的发展, ERP、MRRII、会计电算化等财务信息化管理流程在企业内部财务管理中得到了深入应用与发展[1].集团内部的财务信息化是指企业在原本的财务管理和业务流程基础上, 通过引进先进的网络、电子计算机、数据库等信息技术, 对集团内部的财务管理工作实行标准化、系统化管理的工作效果[2].集团财务内部控制是指保护集团内部财务信息准确性和安全性以及资产安全的有效方法, 是推动企业可持续发展的重要基础.实行财务信息化能够有效提高集团财务管理效率, 推动集团内部财务控制系统稳健运行.
一、财务信息化对集团财务内部控制的重要性
财务信息化能够帮助集团实现对内部人员和各项事务的综合化管理, 提高内部控制力度, 促使集团财务向着扁平化、透明化的方向发展, 提升会计信息的准确性和可靠性[3].同时, 信息网的开发和建立能够有效拓宽集团获取高质人才的渠道, 达到人尽其才、物尽其用的内部理想管控效果.另外财务内部信息系统有助于细化岗位职责, 提高人员专业培训的针对性和有效性, 提高财务信息管理效率.由此可见, 财务信息化对集团加强财务内部控制十分重要.
二、财务信息化集团的内部控制路径
1. 会计信息控制
集团财务内部控制的目的在于提高企业经营管理水平, 提升经济效益, 为此必须保证集团财产的完整性和安全性, 确保会计信息真实可信, 对钱物分管、手续审查、复核等方面实行全方位监控,实现集团总部对下属子公司的全面管控.财务信息化能够有效实现财务数据信息共享效果, 提高集团接收财务信息的真实性和可靠性.这是因为财务信息与集团自身的生存和发展关联密切, 当集团总部管理者进行企业整体发展规划或是作出某项决策前, 必须首先对集团内部的财务信息状况进行详细了解, 充分掌握集团资金运行情况, 因此财务信息是集团管理者进行信息决策的基础依据.为了提高集团决策的准确性, 促进企业长远发展, 必须确保财务信息的真实性.集团发展过程中为了实现总公司对下属子公司的有效控制, 全面掌握子公司的财务数据信息, 采用集团总部与子公司财务信息网络建设模式可有效提高集团会计信息的真实可靠性, 实现内部财务最佳管控效果.
2. 信息系统建设
安全措施是保证会计信息系统建设安全的基础保障, 为了防止第三方非法利用信息技术, 通过数据信息渠道窃取集团财务资讯,导致集团自身的经济利益遭受损失等情况出现, 在财务信息系统开发建设过程中必须做好下述工作事项：(1) 保证信息系统建设的可行性, 确保财务人员能够通过财务信息系统实现集团会计信息的日常管理, 提高财务人员工作效率, 并将每一位集团工作人员均纳入至财务信息管理体系当中来, 提高集团财务内部控制工作的全面性.(2) 待系统安全监测通过后, 一方面必须展开安全测试, 排除系统运行过程中存在的各种安全隐患, 一旦发现系统运行异常必须采用相应的措施消除安全隐患；另一方面必须加强日常维护管理, 由于财务信息系统投入运行后需要持续工作运转, 在此期间极易出现运行故障, 这就要求管理人员定期维护财务信息系统, 一旦发现异常情况, 必须立即遏止, 保证系统正常运行.财务信息系统的内部安全管控内容主要包括硬件安全、实体安全、软件安全、病毒防御、网络安全控制等.
3. 重视内部审计
内部审计作为确保集团内部控制机制有效落实的重要方法, 贯穿于财务信息系统及日常运行的每一个环节.在系统开发初期, 审计人员必须参与项目开发、设计全程, 同时对财务信息系统设计方案中存在的不足加以改进.在系统日常运行阶段, 审计人员必须全面检查各项管理制度是否切实执行, 同时对集团下属子公司的各种业务处理、数据储存等关键环节进行验证和评价, 定期检测系统运行程序, 确保财务信息系统运行的可靠性和稳定性.另外集团内部审计人员还需对系统生成的报表、数据等会计信息加以核对和控制, 保证数据信息真实可靠.
4. 强化人员素养
财务信息管理人员和财务人员作为集团财务信息系统管理和应用的工作者, 其专业知识和操作水平直接影响到系统日常运行的稳定性, 这是因为系统运行安全除了与自身硬件设施紧密相关, 还与操作和管理人员的技术水平关联密切.为此, 集团必须对财务信息系统运行和管理的相关人员进行相关培训, 比如：(1) 加强从业人员道德建设, 以防出现人为破坏系统的恶劣事件发生；(2) 合理划分系统功能, 有针对性地对相关人员展开专业化培训, 包括计算机应用、程序设计、数据输入、数据库管理等内容, 明确各岗位职工的具体职责, 形成互相交融、相互制衡的平稳机制；(3) 加强专业培训, 包括业务技能培训、理论知识培训等会计知识, 培养出理论知识与实践技能相结合的高素质复合型人才, 满足集团发展对高素质人才的实际需求.
三、结语
综上所述, 为了适应日益激烈的市场竞争环境, 建立财务信息系统, 利用先进的计算机技术、数据库技术、网络技术, 实现财务信息工作的高效管理效果, 加强集团内部财务控制, 有助于提升集团市场生存能力, 推动集团长远稳定发展.
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