市场经济下企业经济管理的,该文是市场经济相关学士学位论文范文与经济管理和企业经济管理和市场经济有关本科论文开题报告范文.
市场经济论文参考文献：
文 / 吴勃
摘 要：目前我国经济增长方式已经从高速增长转化到中高速增长阶段,更加注重经济发展的质量.经济发展方式也转变为市场发挥决定性作用,在此背景下,市场经济交由市场来进行调节,企业之间的竞争更加公平,但是也更加的激烈.企业要想在激烈的竞争中占据有利地位,就需要对传统的经济管理进行创新.
关键词：市场经济；企业；经济管理；创新
经济全球化的趋势不断加快,我国的经济体制也正在发生翻天覆地的变化,国内外的企业也面临着日新月异的市场竞争环境.现代企业是一个有机整合体系,所以它的管理目标应该是有层次的和多元的.现阶段,社会发展的速度较快,为了更好的满足社会发展的要求,企业需要对经济管理进行适当的创新,充分发挥自身的经济效益和社会效益.
一、 市场经济背景下企业经济管理中存在的较为突出的问题
( 一 ) 企业经济管理意识淡薄
思想意识问题是一切问题发展的根源,对于企业的经济管理来说也不例外,其思想意识问题主要体现在两个方面：首先,很多企业还没有设置专门的经济管理部门,这就导致相关的管理工作并没有专业人员进行操作,经常是临时选择的人员来进行管理,这样就导致管理十分混乱,而且管理的效果也不尽如人意[1] .其次,有些企业虽然设置了经济管理部门,但是在实际管理过程中,这些管理人员并没有认真的行使职权,反倒是利用职权谋取私利,对岗位的职责十分的淡薄.这些思想意识淡薄都影响着经济管理的效果和质量.
( 二 ) 缺乏完整的经济管理体系
虽然我国在不断推进企业经济管理理论的研究,但是由于发展的时间不长,再加上研究不足,导致了一些理论不符合实践的需要[2] .西方经济管理的发展时间较长,取得的成果较多,所以我国的研究内容上,很多都是借鉴了西方的理论,对我国的实际研究还比较少,还没有可以切实指导我国企业实践的完整的理论研究.目前,我国建设经济管理理论的步伐还比较慢,还没有形成经济管理理论体系.
( 三 ) 管理人员的问题
在企业经济管理工作中,离不开管理人员的作用,管理人员个人素质的高低,以及相关的专业水平,都会对经济管理工作的整体质量造成直接的影响[3] .因为在现场没有专业的人员进行指导,导致各项工作有时会出现杂乱无章的现象,影响工作的进度和质量.同时,企业也缺乏一定的激励措施,导致很多员工丧失积极性,影响工作的进展.
( 四 ) 内控管理制度不够完善
目前,还有很多企业缺乏内控意识,相关的内控制度也没有完善,而且在建立内部控制制度时缺乏积极性.很多企业没有完善的监督考核机制,缺乏权威性和独立性.因为在内部控制上存在疏忽,缺乏执行力,这也就导致很多经济管理制度流于形式,成为一纸空文.还有一些企业虽然设置了一定的管理制度,但是因为时间较长,内容已经过于陈旧,并不能满足当下企业经济管理的需要,导致管理制度无法真正的发挥其应有的作用.
二、 创新企业经济管理的建议
( 一 ) 创新企业的思想认识
创新企业的思想认识,首先要从领导入手,先提高领导的思想认识,让领导认识到经济管理的重要性,然后以身作则,同时加强内部宣传,在企业内部形成良好的管理风气,保证经济管理各项工作的落实.然后,提高管理队伍的思想认识,定期组织管理培训,帮助他们树立经济管理的意识.最后,对基层人员进行思想教育,基层人员是直接参与企业各项工作的人员,其思想认识对经济管理作用的发挥起着关键的作用.目前,很多人员文化水平不高,所以更应该加强他们的思想教育,提高他们服从经济管理的意识.
( 二 ) 创新内部监督机制
通过内部监督可以有效提高经济管理的有效性,开展经济管理的自我评估,让经济管理工作进行自查自纠以及互查互纠.查出的问题要进行整改以及追踪,在经济管理落实中发现的空白一定要及时进行完善.如果遇到敏感问题,可以请求更高一级的上司来进行检查,企业的高层领导也应该安排专门的部门,并且给员工提供反馈的渠道,确保监督机制真正的发挥作用.
( 三 ) 创新团队建设和激励方式
公司里,人是第一生产力,核心岗位的人才,对公司发展至关重要.上市公司和拟上市公司,被投资者寄托无限希望,由于公司委托*关系的存在,留住人、用好人,充分调动员工积极性以攻坚克难,关乎公司根本.要做到这一点,股权激励是一种好办法.
( 四 ) 建立健全现代管理制度
根据企业经济管理工作的需要,要加大相关的人力物力投入,使得各项工作都可以有序开展.通过建立完善的制度,来规范工作内容,对管理人员以及工作人员的各项职责进行明确,落实责任制,保证各级人员可以切实履行职责,认真完成每一项工作.通过建立现代管理制度,并且适当的借鉴他人的优秀管理模式.一方面,现代管理系统可以给经济管理提供更加准确的依据和标准.
三、 结语
总之,在当前市场经济的背景下,企业有必要对经济管理进行创新,创新管理的意识、制度以及人员激励方法等,提升企业经济管理的整体水平,使企业可以在激烈的市场竞争中占据一席之地.
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