现代企业经济管理存在的问题和解决方法,本文是经济管理本科毕业论文范文跟经济管理和现代企业和解决方法有关硕士学位毕业论文范文.
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摘 要：随着经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈.企业的竞争离不开经济管理,企业想要长远的发展,也离不开经济管理,因此做好经济管理工作是非常重要的.文章针对现代企业经济管理中存在的问题,以及如何对这些存在的问题进行解决进行探讨,希望可以起到借鉴作用.
关键词：现代企业 经济管理 存在的问题 解决方法
中图分类号：F270.7
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2018）05-274-02
在社会快速发展的大环境下,企业想要在市场中立足,就必须提高自身的竞争力、提高自身的经济管理水平、以及不断提高自身的综合实力.现代企业的经济管理在企业的立足和发展中占有非常重要的位置.因此,相关的管理人员必须要找出企业管理中存在的问题并做好解决措施,为企业的未来发展打下良好的基础.
一、现代企业经济管理的特点
（一）经济管理在现代企业中占有非常重要的位置
在现代的企业运行中,资金如何进行配置和运用是非常重要的,企业的运行离不开资金的运转,需要大量资金的投入,因此在进行企业经济管理的构建中,相关的工作人员要做好对企业实际资金情况的考察,避免资金运转不开或资金不能够保证企业正常运行的情况出现.企业的活动也可以称为人的活动,人是企业运行的中心,所以,想要做好企业的经济管理工作,就必须要做好人才的培养,为企业管理打下良好的基础.
（二）财务指标和生产运营之间有着非常紧密地关联
企业的管理者对企业的生产经营起着决策的作用,企业的财务报告也对企业的实际生产经营情况进行反映.因此,企业在进行经济管理体制的建立过程中,以及在对企业的未来发展进行规划的过程中,要以财务报告作为基础,通过对往年的财务报告的分析研究,来分析企业在现在的经济环境中所处的位置,以此来建立经济管理体制以及确立发展战略,不断地对企业进行完善.
（三）经济管理是综合性较强的一项管理工作
企业做好经济管理工作能在很大程度上提升企业的实际利润,因为企业的实际活动都是围绕着价值来进行的,因此在进行经济管理的工作中,要将价值作为管理工作的前提、将作为导向,来综合的对企业的经济管理工作和生产经营活动来进行安排.相关的工作人员要对资源进行合理的分配,通过宏观的角度来做好经济管理工作.
二、现代企业经济管理中存在的问题
现代企业经济管理工作虽然已经有所发展并在企业中发挥出了一定的效果.但是在实际的经济管理过程中还是存在着很多的问题,这对企业的长久稳定发展是非常不利的,因此相关的工作人员必须要发现问题所在并找出出现问题的原因.
（一）企业对于经济管理工作的创新意识较低
在现在大部分的企业中虽然都存在企业经济管理体制,但是对企业经济管理创新工作的认识程度是较低的,很多企业都只是将一部分的人力、物力、财力投入到其中来维护经济管理体制的运行,但是在管理方法是否具有科学性以及管理方法是否符合企业自身的实际情况等的分析工作上却做的很不到位,对于先进的管理观念的重视程度也不够高.这种现象在现在的经济发展的环境下对企业的发展是非常不利的,甚至会阻碍企业的正常发展.还有一些企业并没有根据自身的实际情况来制定经济管理体制,而是将一些企业的经济管理体制直接复制使用,这让经济管理工作不能发挥出自身的作用.这种复制方式非但不会促进企业的发展,甚至会起到反作用.
（二）现代企业经济管理中存在人员流动大和专业性差的问题
在企业经济管理中,人才是非常关键的因素,因此企业想要有效地开展企业经济管理工作,就必须要引进相关的人才并做好人才的培养工作.培育好属于本企业的经济管理人才,才能够保证经济管理工作的顺利进行.但是在实际的企业经济管理工作中,企业对于人员的维护工作和人才的培养工作做的是不够到位的,导致员工对于企业的归属感不强,造成人员流动量较大,新员工在进入企业后对于企业要有一个很长的了解时间,这就在很大程度上降低了人才的使用效率,这对企业进行经济管理工作是非常不利的.
（三）企业对于经济管理工作的宏观意识较差
因为经济管理对于企业的未来的发展有很大的影响,因此企业在进行经济管理工作时具有宏观意识是非常重要的.管理人员只有站在宏观的角度综合的制定管理方案,才能够具有针对性的制定出符合企业未来发展的计划.但是在实际情况中,企业管理人员却往往做不到这一点,宏观经济管理体系还不够完善,很多管理工作的科学性较差,存在着权责不清等问题.这些问题一旦在企业中存在,在问题出现时就会出现相互推诿的情况,这会对企业的发展造成很不好的影响.
（四）企业经济管理中存在着效率低下的问题
企业在实际的经营中,为了追求经济的最大化,会出现盲目的对经营生产进行扩大或是增加成本的投入的现象.这就导致企业的经济管理工作无法通过一种科学的模式实施的情况出现.甚至还有一些企业在已经具有规模的情况下,还实施这种盲目的扩大成本的投入来进行发展的投资方式.企业在运营的过程中,不但生产要随着市场进行调节,管理方式也要不断的随着发展而进行改变,这样才能够保证企业自身的竞争能力.
（五）存在单一化管理问题
单一化的经济管理方式在现代企业经济管理中是非常突出的一个特点,在长期发展的过程中,单一化的经济管理也是企业经济管理发展到一定阶段后的瓶颈所在,一方面吸纳新的管理理念,一方面又被传统的管理思想所束缚.企业受到传统管理方式的影响,很多不合适的管理理念还没有彻底地摆脱掉,这对企业的管理工作来说是具有很大影响的,不但不能让管理工作更好的发挥出自身的作用,更是会降低企业在市场中的竞争力,阻碍企业的后续发展.
三、对于现代企业经济管理中存在的问题的解决方法
（一）提高对于经济管理概念创新的重视程度
企业想要做好经济管理工作,就必须要提升对于经济管理概念创新的重视程度,在不断发展的过程当中,制定出符合现阶段生产发展的经济管理模式,并不断的对新的经济管理方式进行引进,找出其中符合本企业的发展理念,融入到本企业的经济管理工作当中.企业的管理人员和领导者要对此项工作具有更加深入的认识,也要培养企业员工具有这种创新的意识,这样才能够保证经济管理工作能够顺利的进行,让经济管理真正地落实到企业的发展当中.
（二）完善企业的经济管理制度
企业想要良好的发展,就必须完善企业的经济管理制度.在进行经济管理制度建设的过程中,要充分的对其他条件进行考虑,在综合分析的基础上,制定出符合本企业发展的经济管理制度,与大环境相适应并提高企业的竞争力.在经济管理制度建立后,还要根据市场的实际情况以及企业自身的发展来对管理制度不断地完善,让其更具科学性和合理性.
（三）对经济管理组织进行优化
经济管理组织的优化在企业经济管理工作中是非常重要的一部分.在现代的企业中,部门的划分比较详细,因此经济管理工作具有一定的复杂性,管理模式也具有多样性.企业在制定经济管理模式时,要根据自身的实际情况来进行.对于经济管理工作中存在的问题,要找出具有针对性的解决办法,并让其能够真正的落实到实际的管理工作当中,不断的对经济管理工作进行完善,对经济管理组织进行优化.在管理工作实施的过程中,相关的工作人员同样要做好考核工作,将审核工作落实,让其能够对经济管理组织优化提供出科学的参考依据.
（四）做好企业经济管理模式调整工作
在企业不断发展的过程中,只有将经济管理模式随之调整,才能够更好的促进企业的发展.市场在不断变化,企业为了适应市场、提高企业综合实力,就要根据实际的情况来对经济管理模式进行调整,让其真正的发挥出自身的作用,为企业后续的发展做好量变的积累.
四、总结
现代企业经济管理是一项综合的管理工作,具有一定的复杂性,同样也是一项长期的工作.企业在实施此项管理工作中,必须要保证经济管理具有宏观性、科学性并符合自身的实际情况.要重视新的管理观念在企业中的应用,不断的对经济管理体制进行优化,完善企业的经济管理制度.相关的工作人员只有找出企业经济管理中存在的问题,并让这些问题得到解决,才能够真正地提高企业的管理能力,这样才能够让企业不断地提高自身的综合实力,更好地在市场环境中发展下去.
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（作者单位：浙江江能建设有限公司 浙江杭州 310020）（责编：玉山）
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