强化企业战略性人力资源管理的策略,该文是关于人力资源相关毕业论文模板范文与人力资源和战略性和策略方面论文例文.
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摘 要：企业战略性人力资源管理就是针对提升企业生产力以及客户的满意程度、增加市场占有率、提高组织效率,就必须考虑加强员工知识层面、创新能力等方面的提升,并重视企业文化、企业认同感以及个人执行力的培养.人力资源的主体是人,而人是可以不断进步的,具有较高的策略价值,因此可以认为,人力资源管理的主要目的是提升企业的运行效率,是推动企业持续发展的重要途径.
关键词：战略性 人力资源管理 双层双元原则 以人为本
一、人力资源管理存在的主要问题我国企业内部一般有充足的技术人员,但严重缺乏管理人员,人力资源管理人员结构不合理.其次,我国在不断推进人才兴国战略的同时,企业只一味引进高学历人才,且这些人才活跃在企业高级管理层,而处在生产一线的员工普遍是年龄相对大的老员工.在该情况下,企业人员结构就会出现严重失调的现象.最后,企业管理者对人力资源管理没有足够的重视,没有将人本理念贯彻到企业的人力资源管理进程中,导致企业难以行车与自身发展相适应的人力资源管理的理念和人才观.我国企业传统经营模式是粗放型的,现阶段大部分企业仍然没有突破传统的经营模式,导致内部工作人员的总量超出了企业实际发展的需求量,所以企业内部人才供需的矛盾较为突出.其次,内部工作人员的数量并不等于工作的质量,严重缺乏高素质的管理人才,虽然很多企业在用人关系和用人机制上在不断进行调整,但聘任制度的不完善,限制了企业发展.第三,人力资源配置机制相对比较僵硬,主要是以计划配置的方式进行,脱离了实践性,导致人力资源管理人才的作用没有得到实质性发挥.
二、实施战略性人力资源管理的措施1.进行战略匹配与整合企业战略匹配主要包括外部匹配和内部匹配两种模式,且两种模式相辅相成,缺一不可.一方面,企业的外部匹配就是要求人力资源战略设定要根据企业所在的生命周期,并且要和企业发展的整体战略保持高度的一致,并用发展的眼光,作出具有战略意义的指导,实现人员结构组织构建的动态化发展和优化,不断提升人员组织的水平.因此,可以说,外部匹配是人力资源战略与企业占领的纵向整合；另一方面,内部匹配则是横向整合,是人力资源管理内部各种规范与实践一致性的表现,即对人力资源内部相关人员实行资源共享和具有不同优势的人员搭配,来最终确保人力资源内部情况是一致的,可以说是一种强强联合的过程.
2.坚持双层双元原则双层双元的原则已经被广泛用于指导各企业人力资源管理工作,且收效不错.其中,双层就是企业层与员工层,而双元则是企业发展与员工发展,从这就可以看出,双层双元就是企业与员工之间的相互作用.企业要想发展就应当注重员工个人的发展,而员工个人要想发展,就应当齐心协力的促进企业发展,因此,在战略性人力资源管理中,应当结合考虑员工个人发展意愿与企业发展,最终制定出相一致的目标,这样才能“众人拾材火焰高”.3.做好文化整合企业文化是企业发展的软实力,深厚的企业文化对于建立员工的集体荣誉感和企业归属感的作用不言而喻.实施战略性人力资源管理应当积极借助企业文化的良性影响.首先,要建立健全组织文化体系,不断完善员工的聘用、培训、选拔、利用机制,促进企业人才源源不断的供应.其次,客户是企业的上帝,因此,企业文化的建设应当注重提高对顾客的服务水平,多站在顾客的立场考虑问题,分析顾客需要,提升产品的附加值.再次,市场经济瞬息万变,企业要想发展离不开创新,因此,应当提升企业文化创新性,对现有产品进行革新,对技术和工艺进行改进,进而开拓更多的市场.最后,企业还应当整合运营管理文化,使得运营管理系统化,不断提升企业生产效率,尽可能的减少企业经营与管理成本.总之,要将这些文化有效的进行整合,协同促进企业人才引进、人才培养、人才留用、人才发展有序前进.
4.树立以人为本思想“以人为本”是人力资源管理中的重要指导思想,它对于企业实施战略性人力资源管理尤为重要.通过对国内外知名企业管理情况分析,笔者发现,越来越多的企业认识到了“人”在企业发展中不可替代的作用,因此更加注重对人的管理,而不再是盲目的管理“事物”.企业的管理层,要坚持“以人为本”的管理理念,尊重人的需求和发展,想员工之所想,才能真正的管理好下级员工,充分挖掘员工潜在的价值,并促使其自觉高效的完成工作,为企业创造更高的效益.知识经济时代,确切地说,人才才是企业发展的根本要素,人类的智慧能够促进企业持续不断的创新和发展,帮助企业占领更多的市场份额.
战略性人力资源管理可以提高竞争优势,提高企业的经济效益,是企业在经济全球化下赢得核心竞争优势的重要手段.所以企业应该创新人力资源管理机制,优化劳动组织形式,加强企业人力资源管理团队的综合素质,强化人力资源管理战略职能角色,保证企业稳定可持续的发展.
参考文献[1] 李兵,江翼兵,范玥等. 关于人力资源管理规划战略性的若干研究[J].中国商论,2016(10).[2] 范书红. 战略性人力资源管理的研究[J]. 价值工程,2016(6).
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